Vi ägnar äntligen uppmärksamhet åt jämställdhet på arbetsplatsen.
Trots att det finns ett ökat fokus på vikten av att ha damer i toppen, publicerar företag med kvinnor vid rodret inte sitt kvinnliga ledarskap kraftigare. Northwestern Universitys Kellogg School of Management genomförde en omfattande studie av över 8 100 VD -positioner i nationen; deras resultat, som publicerades tidigare i sommar, indikerar att när en kvinnlig VD -utnämning tjänar bra uppmärksamhet och delas mycket av medier, är det ofta en korrelerad minskning av företagets stock.
Studien genomfördes av Ned Smith, Kevin Gaughan och Jason Pierce, och växte fram ur en skillnad som Smith märkte. Enligt en profil av Anne Ford för Kellogg Insight, Smith och hans medförfattare hade observerat en förvirrande skillnad. Forskning har bevisat det gång på gång företag tjänar enormt på att drivas av kvinnor, men investerare verkar reagera negativt när anställning av en kvinnlig VD meddelas. Enligt Ford började Smiths forskning med denna fråga: "Är dessa investerare helt enkelt omedvetna om fördelarna med kvinnliga vd: ar, partiska mot kvinnor i ledande befattningar eller båda?"
Att ha kvinnor som ansvarar behöver organisationer. I en studie från 2011 gjord av forskare vid Universidad Carlos III de Madrid, data visade att i företag som har kvinnor i chefsrollen, ”tas mer demokratiska beslut”, tillåter kulturen för större kommunikation och arbetsplatsinteraktioner och anställda rapporterar att de får högre kvalitet och mer personlig feedback. Varför, om kvinnor har visat sig vara effektiva, högkvalificerade ledare som ofta är mer fördelaktiga för sina organisationer än sina manliga motsvarigheter, skulle investerare avstå från deras anställning på C-nivå?
Teamet var intresserat av att förstå var skillnaden kommer ifrån och gav sig ut för att undersöka vad som påverkar mediernas rapportering om anställningar kan ha på företagen själva. Teamet drog slutligen slutsatsen att media -surr ökar sannolikheten för att investerare svarar dåligt till en ny kvinnlig VD, medan de reagerar positivt på mediatäckning av män i ledarskap positioner. Smith och hans team ville se till att investerarnas svar inte berodde på någon annan faktor än sina egna könsbaserade fördomar, så de tittade noga på hur media rapporterar manlig och kvinnlig VD möten. De fann inga stora skillnader i hur dessa kvinnor och män talas om av pressen, så, det verkar som att investerare reagerar på själva nyheterna snarare än på det sätt de berättas eller marknadsförs.
Kellogg -forskarna redogör för investerarnas särskilda roll och hur deras finanspolitiska ansvar sannolikt påverkar deras synpunkter. Till exempel påpekar Ford i henne Insikt artikel om att investerare ser till andra investerares åsikter när de fattar beslut om hur och var de ska spendera sina pengar. Om en investerare som inte har någon särskild könsbaserad partiskhet tror att andra investerare kan reagera negativt på en kvinnlig utnämning, kan han eller hon kommer sannolikt att reagera negativt, inte nödvändigtvis på grund av själva nyheten, utan på grund av hur de tror att likvärdiga investerare kommer att reagera på den. Detta är något studien kallar "andra ordningens sensemaking", ett fenomen "där investerare inte bara tolkar innebörden av den verkställande utnämningen men också innebörden av den ökade uppmärksamheten kring utnämning."
Intressant, och kanske mest upprörande, verkar investerare inte oroade över utnämningen av kvinnor - bara om den uppmärksamhet som utnämningarna ofta får. Som Ford beskriver det, "investerare kan belöna utnämningen av en kvinnlig VD, men bara om VD inte får för mycket press."
Till och med forskarna beskriver sina resultat som "deprimerande", eftersom de ger konkreta bevis på det företag där kvinnor anställs eller befordras till VD -positioner skulle göra det bättre att hålla nyheterna för sig själva a bit. Vi har gjort stora framsteg - det faktum att tillräckligt många kvinnor har blivit vd för stora företag för att den här studien ska göra det göras i första hand är ett bevis på våra samhälleliga framsteg - men våra attityder har fortfarande en lång väg till gå. Vi har gjort plats för kvinnor i styrelserummet, och vi kan till och med erkänna de stora fördelarna som våra företag kommer att dra av deras ledarskap, men vi är fortfarande inte redo att applådera dem för att de finns eller ens erbjuder det adekvata stöd de har förtjänar.
Jag skulle vilja tro att detta med tiden kommer att förändras när investerare blir mer vana vid tanken på att kvinnor får den uppmärksamhet de förtjänar och känner sig mindre hotade av deras hyllning. Under tiden hoppas vi att detta inte bara belyser detta medieinvesterarfenomen utan också ber oss att titta närmare på hur djupt våra fördomar kan skära.
Ursprungligen skriven för HejFLo av Emma Miller
