Endelig legger vi virkelig vekt på likestilling på arbeidsplassen.
Selv om det er økt fokus på viktigheten av å ha damer i toppen, offentliggjør ikke selskaper med kvinner i spissen sin kvinnelige ledelse tyngre. Northwestern Universitys Kellogg School of Management gjennomførte en omfattende studie av over 8 100 administrerende direktørstillinger i landet; deres funn, publisert tidligere i sommer, indikerer at når en kvinnelig administrerende direktør utnytter et godt resultat mye oppmerksomhet og deles mye av medier, er det ofte et korrelert fall i selskapets lager.
![hva som skjer under menstruasjonssyklusen](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
Studien ble utført av Ned Smith, Kevin Gaughan og Jason Pierce, og vokste ut av en forskjell Smith oppdaget. I følge en profil av Anne Ford for Kellogg Insight, Smith og hans medforfattere hadde observert en forvirrende forskjell. Forskning har bevist det gang på gang selskaper tjener enormt når de drives av kvinner, men det ser ut til at investorer reagerer negativt når ansettelse av en kvinnelig administrerende direktør blir annonsert. I følge Ford begynte Smiths forskning med dette spørsmålet: "Er disse investorene rett og slett uvitende om fordelene med kvinnelige administrerende direktører, partiske mot kvinner i lederstillinger eller begge deler?"
Å ha kvinner som leder, trenger organisasjoner. I en studie fra 2011 utført av forskere ved Universidad Carlos III de Madrid, data viste at i selskaper som har kvinner i lederroller, «blir det tatt mer demokratiske beslutninger», tillater kulturen for større kommunikasjon og arbeidsplassinteraksjoner, og ansatte rapporterer at de mottar tilbakemeldinger av høyere kvalitet og mer personlig. Hvorfor, hvis kvinner har vist seg å være effektive, høyt kvalifiserte ledere som ofte er mer fordelaktige for organisasjonene sine enn sine mannlige kolleger, ville investorene avstå fra ansettelsen på C-nivå?
Teamet var interessert i å forstå hvor avviket kommer fra, og satte seg for å undersøke hvilken innvirkning medias rapportering om ansettelser kan ha på selskapene selv. Teamet konkluderte til slutt med at media buzz øker sannsynligheten for at investorer reagerer dårlig til en ny kvinnelig administrerende direktør, mens de reagerer positivt på mediedekning av menn i ledelse stillinger. Smith og teamet hans ønsket å sikre at investorenes svar ikke skyldtes noen annen faktor enn sine egne kjønnsbaserte skjevheter, så de så nøye på hvordan media rapporterer mannlig og kvinnelig administrerende direktør avtaler. De fant ingen store forskjeller i måten disse kvinnene og mennene snakkes om av pressen på, så, Det ser ut til at investorer reagerer på selve nyheten i stedet for måten den blir fortalt eller markedsført på.
Kellogg -forskerne redegjør for investorenes spesielle rolle og måtene deres finanspolitiske ansvar sannsynligvis påvirker deres synspunkter. For eksempel påpeker Ford i henne Innsikt artikkel om at investorer ser til andre investorers meninger når de tar beslutninger om hvordan og hvor de skal bruke pengene sine. Hvis en investor som ikke har noen spesiell kjønnsbasert skjevhet tror medinvestorer kan reagere negativt på en kvinnes utnevnelse, kan han eller hun reagerer sannsynligvis negativt, ikke nødvendigvis på grunn av selve nyheten, men på grunn av hvordan de tror at likemessige investorer vil reagere på den. Dette er noe studien kaller "andre ordens sensemaking", et fenomen "der investorer ikke bare tolker betydningen av den utøvende utnevnelsen, men også betydningen av den økte oppmerksomheten rundt avtale."
Interessant, og kanskje mest opprivende, virker det som om investorene ikke er bekymret for utnevnelsen av kvinner - bare om den oppmerksomheten de nevnte avtalene ofte får. Som Ford beskriver det, "kan investorer belønne utnevnelsen av en kvinnelig administrerende direktør, men bare hvis konsernsjefen ikke får for mye press."
Selv forskerne selv beskriver funnene sine som "deprimerende", ettersom de gir konkrete bevis på det selskaper der kvinner blir ansatt eller forfremmet til konsernsjefsposisjoner, ville gjort det bedre å holde nyhetene for seg selv bit. Vi har gjort store fremskritt - det faktum at nok kvinner har blitt administrerende direktører i store selskaper for denne studien gjøres i utgangspunktet er et bevis på vår samfunnsfremgang - men holdningene våre har fortsatt en lang vei til gå. Vi har gitt plass til kvinner i styrerommet, og vi kan til og med erkjenne de store fordelene selskapene våre vil høste av lederskapet deres, men vi er fremdeles ikke klare til å applaudere dem for å være der eller til og med tilby tilstrekkelig støtte de fortjene.
Jeg vil tro at dette med tiden vil endre seg etter hvert som investorer blir mer vant til ideen om at kvinner får den oppmerksomheten de fortjener og føler seg mindre truet av anerkjennelsen. I mellomtiden håper vi at dette ikke bare belyser dette medieinvestor-fenomenet, men ber oss også om å se nærmere på hvor dypt våre forstyrrelser kan skjære.
Opprinnelig skrevet for HeiFLo av Emma Miller