최근에 지역 약국에서 제공되는 새로운 건강 관리 옵션에 대한 광고 및 홍보가 급증했습니다. Walgreens, CVS 및 Walmart와 같은 상점은 새로운 "미니 클리닉" 개념을 광고하고 "당신은 아프고 우리는 빠르다"와 같은 슬로건을 행진하고 있습니다. "잘 지내, 잘 있어... 빨리." 일반 의사 진료실보다 훨씬 빨리 들락날락할 수 있지만 이 미니 클리닉은 실제로 배달하다?
가족에게 적합한 의료 서비스를 찾는 방법
미니 클리닉은 의학계의 맥도날드
대도시 지역에서는 이러한 소매 건강 모든 길모퉁이에 새로운 스타벅스나 맥도날드처럼 빠르게 클리닉이 생겨나고 있습니다. 한 번도 본 적이 없거나 가본 적이 없다면 결국 한 두 블록 떨어진 곳에서 그 자리를 찾을 것이라고 확신할 수 있습니다.
이 진료소는 의사를 만나기 위해 며칠, 때로는 몇 주를 기다리는 데 지친 대중에게 다가갈 수 있도록 마련되었습니다. 그들의 비즈니스 모델은 저렴한 비용으로 편리함과 양질의 의료 서비스를 제공하는 것입니다. 물론 이것은 질문을 던집니다. 그것이 당신이 정말로 얻고 있는 것입니까?
귀하의 건강 대 수익
이러한 유형의 시장 세분화는 미국 비즈니스 모델에만 있는 것은 아닙니다. 의사이자 Scottsdale Medical Center의 설립자로서 사용의 비용 효율성을 쉽게 볼 수 있습니다. 최저 자격을 갖춘 인력과 최저 가격을 높이는 상식적인 수단으로 대량 구매한 가장 저렴한 자재 선.
이것은 대부분의 산업에서 매우 일반적인 비즈니스 관행이지만 우리가 의학에 대해 이야기하고 있다는 사실은 이 철학의 위험을 분명히 해야 합니다. 이것은 확실히 McDonald's, Starbuck's 및 Jiffy Lube에 효과가 있지만 결론은 이것이 햄버거나 오일 교환이 아니라는 것입니다. 이것이 바로 사람들의 건강입니다.
지역 미니 클리닉을 최고 수준으로 유지
American Academy of Family Practice(AAFP)는 소매 건강 클리닉 또는 미니 클리닉에 관한 성명을 발표했습니다. 환자들은 그들이 받고 있는 치료가 실제로 슬로건과 일치하는지 확인하기 위해 면밀하고 주의 깊게 조사하는 것이 좋습니다.
일반적으로 AAFP는 소매 건강 클리닉을 지지하지 않으며 보건 의료 배달은 전통적인 의사가 일반적으로 제공하는 서비스를 방해할 수 있습니다. AAFP는 소매 의료 클리닉이 제공하는 환자 치료에 중요한 다음 속성을 확인했으며 모든 소매 클리닉이 이러한 원칙을 준수할 것을 촉구합니다.
1. 서비스 범위.
소매 클리닉은 잘 정의되고 제한된 범위의 임상 서비스를 제공해야 합니다.
2. 증거 기반 의학.
임상 서비스 및 치료는 증거 기반 및 품질 개선 지향적이어야 합니다.
3. 팀 기반 접근 방식.
진료소는 치료의 연속성을 제공하기 위해 지역 사회의 의사 진료, 가급적이면 가정의와 공식적으로 연결되어야 합니다. 개업 간호사와 같은 기타 의료 전문가는 주 및 지역 규정에 따라 운영해야 합니다. 건강 관리에 대한 "팀 기반" 접근 방식의 일부로, 그리고 개업의의 책임 있는 감독 하에 규정 내과 의사.
4. 추천.
진료소에는 진료소의 업무 범위를 넘어 환자의 증상에 적합한 의사 진료 또는 기타 기관에 대한 추천 시스템이 있어야 합니다. 클리닉은 모든 환자에게 "의료원"을 갖도록 권장해야 합니다.
5. 전자 건강 기록(EHR).
클리닉에는 환자의 정보를 수집하고 의사와 의사소통하기에 충분한 EHR 시스템이 포함되어야 합니다. 가정의의 진료실, 가급적이면 AAFP에서 지원하는 진료의 연속성 기록과 호환되는 진료실 및 다른 사람.
