Nylig, mens jeg kledde meg på morgenjoggen, fikk jeg et glimt av en CNN -historie om Marissa Mayer, Yahoo -sjef som hadde rystet næringslivet (og Wall Street) ved å kunngjøre at hun var gravid - hva nerve!
Selvfølgelig trodde jeg at det var ikke-nyheter, virkelig, fortsatte å kle seg og tenkte: "En travel kvinnelig leder har en familie... no big deal." Da jeg bandt skoene mine Imidlertid kunne jeg ikke tro mine ører da de leste hennes offisielle uttalelse om svangerskapet: "Min mammapermisjon vil være noen uker lang, og jeg skal jobbe gjennom det."
Jeg kunne ikke tro det - hva? Jeg skal klare det! Det hørtes ut som om hun bokstavelig talt sa at hun avviste begrepet en ekte fødselspermisjon og samtidig ville fungere. Som en nybakt mor som føler at hun egentlig ikke har fått en god natts søvn på nesten fire år (etter fødselen av to små), syntes jeg dette var forferdelig.
Enda viktigere, hennes holdning til balansering
arbeid og familieliv var den komplette motsetningen til min egen personlige filosofi. Jeg kjente at jeg ropte på skjermen "Nei, nei, nei!" Selv om jeg helhjertet tror at vi som kvinner er mangfoldige og helt frie til å velge våre egne unike veier, inkludert yrkesvalg som fungerer best for oss hver for seg, kunne jeg ikke unngå å tro at uttalelsen hennes på en eller annen måte satte oss noen tilbake tiår. For meg hørtes det unnskyldende ut - ikke som en uttalelse fra konsernsjefen, men i stedet mer lik en forklaring fra en arbeider som fanget opp feil midler. Ja, hun leder et børsnotert selskap og har et ansvar overfor aksjonærene - det skjønner jeg, men jeg kunne ikke la være å lure på:- Hvilket budskap sender det til andre kvinner (i organisasjonen hennes og andre steder) som trenger å ta fri for svangerskap eller andre typer permisjoner?
- Hvordan vil barnet hennes føle om utsagnet om femten år?
- Hvis hun er på toppen av bedriften næringskjede og hun kan ikke ta fri, hvilket håp er det for oss andre?
Jeg antar at jeg burde spørre hvilket håp det er for resten av dem fordi jeg forlot bedrifts -Amerika for nesten et tiår siden og aldri har sett meg tilbake.
Siesta!
For mange år siden besøkte jeg Barcelona mens en god venn var der og utvekslet som en del av MBA -programmet. Jeg hadde fullført MBA noen år tidligere og hadde en vellykket karriere innen ledelseskonsultering. Da jeg kom, spurte jeg dem om å gå ut for en sen lunsj, og umiddelbart så de stresset ut. Forvirret spurte jeg hvorfor vi ikke kunne gå, og de så på hverandre, deretter meg, og sa "Siesta!" De forklarte at det meste av byen stengte ned fra omtrent middag til 15:00 mens butikkeiere og arbeidere alle dro hjem for å spise en hyggelig lunsj, nyte tiden med familien sin og bokstavelig lukter på rosene langs veien.
Det må ha vært den amerikanske kapitalisten i meg, for jeg skammer meg over å innrømme at min umiddelbare tanke var "Jeg burde flytte hit og åpne en virksomhet som kun åpent fra middag til 15! " Men interessant nok, den turen og min store beundring for den europeiske holdningen til jobber for å leve i stedet for lever for å jobbe, forandret mitt perspektiv på karriere, suksess og liv dypt.
Mindre er mer
Nesten på et øyeblikk bestemte jeg meg for at jeg ikke ville bli fanget i rotteracet om å ofre tid med mennesker jeg elsker og ting jeg liker i et forsøk på å jobbe mer eller tjene mer penger, slik at jeg tilsynelatende kunne nyte livet mer... da jeg selvfølgelig innså at det som virkelig ville være morsomt er å være sammen med mennesker jeg elsker og gjøre ting jeg liker! Det var helt bakover... å ofre akkurat det jeg vil oppnå, slik at jeg kan jobbe mer, noe som forhåpentligvis vil posisjonere meg til å få mer av det jeg ofret i utgangspunktet. Etter litt sjelesøk, bestemte jeg meg for at det i mitt tilfelle var mindre er mer. Den mest verdifulle ressursen for meg, hadde jeg bestemt, var tid, ikke penger.
Følgelig, for nesten et tiår siden, forlot jeg brått en lukrativ karriere innen ledelseskonsulenter for å starte et bedriftsopplæringsfirma med en ansatt - meg! Til slutt ville jeg utnytte mine mange års bedriftserfaring til å gjøre det jeg virkelig ønsket å gjøre - tilby bedriftstrening som var praktisk, engasjerende og masse moro! En av mine absolutte favorittdeler av jobben min er å reise rundt i landet, snakke med ledere, team og individuelle bidragsytere praktiske tips og eksempler fra det virkelige liv om hvordan de kan jobbe smartere ikke hardere, øke produktiviteten og forbedre generelt effektivitet. Jeg elsker også fleksibiliteten virksomheten min gir meg til å blande forretninger med glede, gjennom internasjonale talehendelser og engasjementer. Bare de siste årene har jeg reist til London, Toronto, Milano, Marseille, Costa Rica, Miami, Denver, New York og andre fantastiske destinasjoner (ofte med mannen min) for å snakke på et arrangement mens du også utforsker et flott reisemål!
Jeg bestemte meg bevisst veldig tidlig på at jeg, i motsetning til mange gründere, gjorde det ikke ønsker å bygge et imperium. Tross alt... et imperium kan bli til et fengsel veldig raskt hvis du ikke er forsiktig. Ansatte krever betydelige mengder dyrebar tid og energi som jeg ganske enkelt nekter å ofre, og det er ganske enkelt smartere måter å få inn passive inntekter i virksomheten min. Faktisk målte jeg suksessen år for år, ikke etter bruttoinntekt, men etter gjennomsnittlig inntekt per dag. Min tanke var at når inntektene per dag øker, har jeg råd til å jobbe færre og færre dager - mitt endelige mål! Da jeg forlot bedriftens Amerika, tjente jeg $ 160 000 per år. I fjor tjente jeg 135 000 dollar men Jeg jobbet bare førti-seks fakturerbare dager. Selv om jeg legger til tjue ekstra dager for å redegjøre for ikke-fakturerbar arbeidstid (utvikle forslag, skrive nyhetsbrev, administrere e-post, etc.), overstiger inntektene mine per dag fortsatt $ 2000. Sett på en annen måte, omfavnet mindre er mer filosofi, tjener jeg åttifire prosent av min tidligere bedriftslønn, men jobber bare tjuefem prosent av tiden. Det er ikke en dårlig handel i det hele tatt i boken min. Enda bedre, inntektspotensialet mitt er ubegrenset, og jeg forventer fullt ut å overskride min tidligere bedriftslønn i løpet av det neste året eller to.
