Stay-at-Home Mom er ikke bare et utdatert begrep, det holder kvinner tilbake fra å avansere på arbeidsplassen.
Vi kom til dette haster mens vi undersøkte vår kommende bok, Din tur: Karrierer, barn og comeback - en arbeidsveiledning for mor, da kvinner fortalte oss hvor langt de går for å rettferdiggjøre en pause i karrieren og sier at de er hjemmemor, fordi de er alt annet enn et «bli hjemme», eller stengt inne som ordet tilsier.
Faktisk var kvinnen du ser på bibliotekets historie en gang VP of Marketing. Kvinnen du ser prøve å kontrollere en pjokks sammenbrudd i matbutikken pleide å lede et team på 50 personer som driftsdirektør. Kvinnen som ledet barnets PTA var en gang sjefredaktør i et stort magasin. Hun er sannsynligvis også høyt utdannet, gitt at kvinner har oppnådd flere høyskolegrader enn menn siden 1980-tallet og tjener i dag mer enn to tredjedeler av mastergradene.
Men når de først er ute, sitter disse kvinnene igjen med få alternativer for å beskrive veien de har valgt for øyeblikket – eller ikke valgt, noen blir presset ut av ugjestmilde arbeidsstrukturer, høye barnepasskostnader eller familienormer – for å fokusere på omsorg. Spør en kvinne som er på pause hva hun gjør, og noen vil få svar: «Jeg er bare hjemme med barna," i en tone som antyder at de tillater seg selv og samfunnet ned. “Nei jeg er ikke Bare en hjemmeværende mamma", argumenterte en kvinne nylig i New York Times. (Det er det ordet BARE igjen).
Selvtillitsfallet som begynner ved fødselspermisjonen fortsetter for lenge siden når en kvinne forlater arbeidslivet til den tiden hun er klar til å returnere. Kvinner snubler over hvordan de skal plassere denne gangen vekk fra 9-5 arbeidsverdenen til potensielle arbeidsgivere og står overfor realiteter som dette: forskning viser at CVer til ikke-mødre motta 2,1 ganger tilbakeringinger fra mødre.
Og mens "klønete" av begrepet "bli hjemme, mamma" (mor ble overtalt til å "bli hjemme" på 80-tallet, erstatte hjemmemann og husmor) har blitt diskutert bredt, skrevet om, og hash ut, ingen har kommet opp med en solid erstatning.
Så hva skal vi kalle dette høyt utdannet, høyt uutnyttet og erfaren talentmasse som tok en pause fra arbeidsstyrken for å oppdra barna sine? Hva er noen alternativer til begrepet "hjemmeværende mamma", som på overflaten ikke tildeler deres tidligere erfaring eller utdanning noen verdi? Er det ikke på tide med en ny setning som skaper tillit fra begge sider – både for den enkelte og for arbeidsgiveren? Hva er en setning som lar kvinner eie morsdelen – som verdsetter tiden kvinner bruker på omsorg og posisjonerer karrierens comeback som en ressurs?
Vi har hørt om sabbatsår, uavhengig entreprenør, som velger å ikke jobbe utenfor hjemmet, tidligere [fyll ut feltet] måneskinn som mor. Da vi nylig spurte om nye ideer, hørte vi «Lead of People Operations», «Mother Warrior», «Slay at Home Mom/Dad», «Family Coordinator», «Co-creator». Listen er lang!
Et LinkedIn-søk gir enda flere forslag, stillingsbetegnelser og beskrivelser som «Familiepermisjon». "Husingeniør." "Graviditetspause." "Administrerende direktør i Jones Inc." SAHM. Og, rett og slett, mamma.
Det er det siste vi tror sier mye – mamma – et begrep som fungerer for de som jobber inne og ute, og som har sjanse når den legges til en LinkedIn-profil, slik vi gjorde i vår, for å normalisere omsorgsårene når arbeid og foreldre kolliderer.
Hva om alle la til mamma på profilen sin, enten de jobber i eller utenfor hjemmet? Hvordan ville dette endre samtalen?
