Deze week beantwoord ik een vraag over een beloofde actie die lijkt te zijn vastgelopen nu het extra werk is afgerond.
Meer: Hoe u een pestkop op de werkplek kunt stoppen?
Vraag:
Vier maanden geleden vertrokken plotseling twee mensen van mijn organisatie. De een verhuisde uit de staat en de ander begon onverwachts haar eigen bedrijf.
Ik werd de laatste persoon die op mijn afdeling stond. Mijn baas kwam naar me toe en vroeg me om 'diep te graven'. Hij zei dat hij me nodig had om extra uren te werken, de nieuwe te trainen mensen die we zouden moeten aannemen en dat ik zou worden gepromoveerd tot ‘zodra de nieuwe medewerkers stevig aan boord waren’ leiding.
We hebben ze aangenomen, ik heb ze opgeleid en beiden hebben hun proeftijd van drie maanden doorstaan. Ze kregen allemaal verhogingen, maar ik wacht nog steeds op mijn 'promotie om te leiden'. Ik vroeg mijn baas ernaar en hij zei: "De situatie is vloeiend." Wat betekent dat?
Meer: Ik denk dat mijn leidinggevende me probeert te dwingen mijn baan op te zeggen
Antwoord geven:
Dit is wat er lijkt te zijn gebeurd. Vier maanden geleden had je baas je nodig. Hij gaf je wat je dacht dat een belofte was. Je vertrouwde erop en deed je deel. Hij deed die belofte, en toen hij je extra inspanning niet langer nodig had, hield hij eraan vast.
Je hebt twee opties. Je kunt de situatie loslaten en je realiseren dat je voor een baas werkt die denkbeeldige wortels uitdeelt. Dit biedt u een extra keuze: u kunt zich belazerd voelen, in uw werk blijven en besluiten nooit meer extra inspanningen te leveren. Op de lange termijn werkt deze strategie averechts, omdat je jezelf marginaliseert.
Of je kunt met redelijke inspanning blijven werken terwijl je op zoek bent naar een nieuwe werkgever, die zijn beloften nakomt. Ook al ben je verbrand en dat doet pijn, uiteindelijk win je, omdat je een betere werkgever vindt.
Je kunt ook een tweede keer met je baas afspreken en vragen: "Wat betekent vloeistof?" Als hij je wil houden, zal hij je een antwoord geven dat een meer definitieve belofte biedt. Vervolg deze vergadering met een e-mail om uw begrip te bevestigen. Dit kan je baas dwingen om zijn belofte waar te maken.
Als hij zich aan zijn belofte hield omdat hij nu een of beide nieuwe medewerkers meer waardeert dan jij, kan je baas reageren alsof je hem in een hoek duwt. Zo ja, wil je deze baan, of zoek je liever een baas die beloften nakomt?
Heb je een vraag voor Lynn? E-mail haar op [email protected] met de onderwerpregel "SheKnows", en ze kan uw vraag (vertrouwelijk) beantwoorden in een volgend stuk op SheKnows.
Meer: Wat te doen als je collega's je vragen stellen bij je baas?
© 2016, Dr. Lynne Curry, auteur van Solutions and Beating the Workplace Bully en oprichter van www.workplacecoachblog.com en www.thegrowthcompany.com. Je kunt Lynne volgen op @lynnecurry10 op Twitter.
