Mēs beidzot pievēršam patiesu uzmanību vienlīdzībai darba vietā.
Neskatoties uz to, lai gan arvien lielāka uzmanība tiek pievērsta tam, cik svarīgi ir vadīt dāmas, uzņēmumi, kuru priekšgalā ir sievietes, nepopularizē savu sieviešu vadību. Ziemeļrietumu universitātes Kellogg Management School veica plašu pētījumu vairāk nekā 8100 izpilddirektora amatu valstī; viņu atklājumi, kas publicēti šīs vasaras sākumā, liecina, ka, ieceļot sievieti izpilddirektora amatā, tiek iegūts labs daudz uzmanības, un plašsaziņas līdzekļi to plaši piekrīt, bieži vien uzņēmumā ir vērojams korelācijas kritums krājums.
Pētījumu veica Neds Smits, Kevins Gogāns un Džeisons Pīrss, un tas izauga no Smita pamanītās atšķirības. Saskaņā ar Anne Forda profils Kellogg Insight, Smits un viņa līdzautori bija novērojuši mulsinošas atšķirības. Pētījumi atkal un atkal to ir pierādījuši uzņēmumi gūst milzīgu labumu, ja tos vada sievietesbet šķiet, ka investori negatīvi reaģē, kad tiek paziņots par sievietes izpilddirektores pieņemšanu darbā. Saskaņā ar Ford teikto, Smita pētījums sākās ar šo jautājumu: "Vai šie ieguldītāji vienkārši nezina par sieviešu vadītāju priekšrocībām, ir neobjektīvi pret sievietēm vadošos amatos vai abos?"
Sievietes ir atbildīgas par organizācijām. In 2011. gada pētījums, ko veica Madrides Karlosa universitātes pētnieki, dati parādīja, ka uzņēmumos, kuros vadošos amatos ir sievietes, tiek pieņemti “demokrātiskāki lēmumi” lai nodrošinātu lielāku saziņu un mijiedarbību darba vietā, darbinieki ziņo, ka saņem kvalitatīvāku un personalizētāku atgriezenisko saiti. Kāpēc, ja sievietes ir izrādījušās efektīvas, augsti kvalificēti vadītāji, kas bieži vien ir izdevīgāki viņu organizācijām nekā viņu kolēģi vīrieši, ieguldītāji nevēlas savu C līmeņa nodarbinātību?
Komanda bija ieinteresēta saprast, no kurienes rodas šī neatbilstība, un nolēma izpētīt, kāda ietekme uz plašsaziņas līdzekļu ziņojumiem par darbā pieņemšanu varētu būt pašiem uzņēmumiem. Komanda galu galā secināja, ka plašsaziņas līdzekļu buzz palielina varbūtību, ka investori reaģēs slikti jaunajai izpilddirektorei sievietei, kamēr viņi pozitīvi reaģē uz plašsaziņas līdzekļos atspoguļotajiem vadošajiem vīriešiem pozīcijas. Smits un viņa komanda vēlējās nodrošināt, ka ieguldītāju reakcija nav saistīta ar citiem faktoriem viņu dzimumu aizspriedumi, tāpēc viņi rūpīgi aplūkoja, kā plašsaziņas līdzekļi ziņo par izpilddirektoru vīrieti un sievieti tikšanās. Viņi neatrada lielas atšķirības, kā prese runā par šīm sievietēm un vīriešiem, tāpēc šķiet, ka investori reaģē uz pašām ziņām, nevis uz to, kā tās tiek stāstītas vai pārdotas.
Kellogg pētnieki ņem vērā ieguldītāju īpašo lomu un veidus, kā viņu fiskālie pienākumi, iespējams, ietekmē viņu viedokli. Piemēram, Fords viņā norāda Ieskats raksts, ka investori, pieņemot lēmumus par to, kā un kur tērēt naudu, ņem vērā citu investoru viedokli. Ja ieguldītājs, kuram nav īpašu dzimumu aizspriedumu, uzskata, ka citi ieguldītāji var negatīvi reaģēt uz sievietes iecelšanu amatā, viņš vai viņa, visticamāk, reaģēs negatīvi, ne vienmēr pašu ziņu dēļ, bet gan tāpēc, ka viņi uzskata, ka līdzinvestori reaģēs uz to. To pētījumā dēvē par “otrās kārtas jutekļu veidošanu”, parādību, “ar kuru investori interpretē ne tikai izpilddirektora iecelšanas nozīme, bet arī pastiprinātas uzmanības nozīme Pieraksts."
Interesanti, un, iespējams, visvairāk satraucoši, ka investori, šķiet, nav noraizējušies par sieviešu iecelšanu - tikai par uzmanību, ko minētās tikšanās bieži iegūst. Kā to raksturo Ford, "investori var apbalvot par sievietes izpilddirektora iecelšanu, bet tikai tad, ja izpilddirektora kundze nesaņem pārāk lielu presi."
Pat paši pētnieki savus secinājumus raksturo kā “nomācošus”, jo tie sniedz konkrētu pierādījumu tam uzņēmumiem, kuros sievietes tiek pieņemtas darbā vai paaugstinātas izpilddirektora amatā, labāk būtu paturēt ziņas pie sevis a mazliet. Mēs esam guvuši lielus panākumus - fakts, ka pietiekami daudz sieviešu ir kļuvušas par lielo uzņēmumu vadītājām šim pētījumam tas, pirmkārt, ir pierādījums mūsu sabiedrības progresam, taču mūsu attieksmei vēl ir tāls ceļš ejams iet. Mēs esam atvēlējuši vietu sievietēm sanāksmju zālē, un mēs pat varētu atzīt mūsu uzņēmumu lielo labumu viņu vadību, taču mēs joprojām neesam gatavi viņiem aplaudēt par to, ka viņi ir tur, vai pat piedāvāt atbilstošu atbalstu pelnījuši.
Es gribētu ticēt, ka ar laiku tas mainīsies, jo investori arvien vairāk pieradīs pie idejas, ka sievietes saņem pelnīto uzmanību un jūtas mazāk apdraudētas ar savu atzinību. Pa to laiku mēs ceram, ka tas izgaismo ne tikai šo plašsaziņas līdzekļu investoru parādību, bet arī lūdz mūs sīkāk aplūkot, cik dziļi mūsu aizspriedumi var samazināties.
Sākotnēji rakstīts priekš HelloFLo autore Emma Millere
