Nesen Apple 3 miljardu dolāru vērtā Beats iegāde izraisīja lielu rosību; bet vai zināji, ka tā nebija visdārgākā korporatīvā iegāde, kāda jebkad veikta? Faktiski šāds saraksts liek Beats cenu zīmei izskatīties kā pilienam.
10. Sanofi iegādājas Aventis par 73,5 miljardiem ASV dolāru
Ko dara Francijas farmācijas uzņēmums, ja vēlas palielināt savu ietekmi starptautiskajā farmācijas tirgū? Nu, ja šis uzņēmums ir Sanofi (tad Sanofi-Synthélabo), tas veic naidīgu sava konkurenta Aventis pārņemšanu. Diemžēl Sanofi dēļ Aventis cīnījās, samazinot akcijas, lai samazinātu piedāvājumu. Galu galā Francijas valdība iesaistījās, panākot abu pušu vienošanos, ka Sanofi un Aventis apvienosies-par 73,5 miljardiem ASV dolāru-, lai izveidotu Sanofi-Aventis.
9. Comcast iegādājas AT&T platjoslas pakalpojumu par 76,1 miljardu ASV dolāru
2001. gadā AT&T platjoslas pakalpojums bija AT & T kabeļtelevīzijas kanāls, kas, protams, konkurēja ar Comcast. Tātad, kad Comcast tajā gadā nolēma iegādāties AT&T platjoslas pakalpojumus, abas puses uzskatīja, ka tas ir izdevīgi. AT&T, jo tā neplāno palielināt savu kabeļtelevīzijas nodaļu, un Comcast, jo tas padarīja to par lielāko kabeļtelevīzijas pakalpojumu sniedzēju valstī.
8. Royal Dutch Shell iegādājas Shell Transport and Trading par 80,1 miljardu ASV dolāru
Nē, nav nejaušība, ka šo uzņēmumu nosaukumos ir “Shell”. Jā, tie pamatā piederēja tiem pašiem cilvēkiem, jo tie bija blakusprodukti 1907. gadā, apvienojoties Royal Dutch Petroleum Company un Shell Transport and Trading. Tomēr tajā laikā sliktas asinis tautu vidū neveicināja apvienošanos. Ātri uz priekšu līdz 2004. gadam, kad laiks izrādījās labvēlīgs, un Royal Dutch Shell sameklēja Shell Transport un Tirgojas par foršiem 80,1 miljardu ASV dolāru, lai filiāles beidzot varētu apvienot savus darījumus vienā uzņēmums.
7. Exxon iegādājas Mobil par 80,3 miljardiem ASV dolāru
Ja vēlaties, padomājiet par 90. gadu sākumu. Kad esat ticis garām sava jaunākā redzējumam džinsos ar skābes mazgāšanas līdzekli, jūs, iespējams, atcerēsities, ka Exxon un Mobil bija divi no lielākajiem naftas uzņēmumiem. Tomēr 1998. gadā Exxon iegādājās Mobil par 80,3 miljardiem ASV dolāru, tādējādi kļūstot par vienu no lielākajām-trešajām, precīzāk sakot-un atzītākajām naftas kompānijām pasaulē.
6. SBC iegādājas AT&T par 83,1 miljardu ASV dolāru
Pēc tam, kad tiesas 1984. gadā nolēma, ka AT&T ir jāveido vairāki mazāki meitasuzņēmumi saskaņā ar pretmonopola likumiem, telefona kompānija to arī darīja. SBC Communications bija viens no tiem meitasuzņēmumiem, kas 2005. gadā faktiski iegādājās bijušo mātes uzņēmumu. Pēc tam, kad bija samazinājies par USD 83,1 miljardu, lai nodrošinātu piedāvājumu, SBC pārņēma AT & T vārdu un sāka uzņēmējdarbību kā jaunais AT&T.
5. Pfizer iegādājas Warner-Lambert par 87,3 miljardiem ASV dolāru
Līdzīgi kā Sanofi-Aventis apvienošanās, Pfizer, kas iegādājās Warner-Lambert, bija daudz saistīts ar konkurences apspiešanu-acīmredzot farmācijas uzņēmumi nav pārāk ieinteresēti konkurencē. Tātad 2000. gadā galvenais farmaceitiskais spēlētājs Pfizer nopirka Warner-Lambert par 87,3 miljardiem ASV dolāru un vienreiz un uz visiem laikiem pielika punktu gadsimtiem ilgajai konkurencei.
4. Fortis, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group iegādājas ABN AMRO par 100 miljardiem ASV dolāru
Šī apvienošanās Fortis, finanšu pakalpojumu sniedzējs, maksāja daudz - patiesībā Fortis maksāja gandrīz visu. Ar Banco Santander un Royal Bank of Scotland Group palīdzību Fortis 2007. gadā iegādājās ABN AMRO Nīderlandes banku. Diemžēl Fortim pienāca 2008. gads un līdz ar to arī globālā finanšu krīze. Tas radīja lielu finanšu krīzi Fortis, un tā vairs nevarēja atļauties finansēt iegādi. Attiecīgi tai bija jāpārdod aktīvi un jāpārveido zīmols, lai kontrolētu bojājumus, bet, diemžēl, tas maz palīdzēja novērst jau nodarīto kaitējumu.
3. Altria Group “atdala” Philip Morris International par 107 miljardiem ASV dolāru
Šis ir vēl viens gadījums, kad labā roka maksā kreiso. 2000. gadu sākumā korporācija, kas tagad pazīstama kā Altria Group, bija pazīstama kā Philip Morris Companies, Inc. Tomēr, iespējams, cerot nodalīt savu nosaukumu no daudzajām tabakas saimniecībām, uzņēmums pārveidoja zīmolu uz savu pašreizējo iemiesojumu. Tad vairākus gadus vēlāk tā pārdeva savu starptautisko klātbūtni par 107 miljardiem ASV dolāru, bet mātes uzņēmums palika tabakas biznesā.
2. Vodafone AirTouch iegādājas Mannesmann par 185,1 miljardu ASV dolāru
Tās visas nevar būt laimīgas apvienošanās, un telekomunikāciju uzņēmums Vodafone AirTouch, kas iegādājās konkurentu Mannesmann, noteikti sāka ar nepareizu kāju. Šķiet, ka nepatikšanas meklējamas 90. gadu vidū, kad Mannesmans sāka iejaukties Vodafone “teritorijā” Apvienotajā Karalistē. Vodafone nolēma, ka, savukārt, tas sarīkos apvērsumu - uzņēmums uzsāka pretrunīgu naidīgu pārņemšanu. Tomēr mēs domājam, ka viss labi, kas labi beidzas. Mannesmans 2000. gadā piekrita Vodafone apvienošanās nosacījumiem, un tas tika iekļauts uzņēmumā.
1. America Online iegādājas Time Warner par 186,2 miljardiem ASV dolāru
Runājiet par nepamatotu ieguldījumu! Vēl 2000. gadā, kad America Online iegādājās Time Warner par neķītriem 186,2 miljardiem ASV dolāru, tam noteikti bija lielas cerības uz apvienošanos. Tajā laikā AOL bija valdošais interneta meistars, savukārt Time Warner bija labākais suns kabeļtelevīzijas tirgū. Iespējams, jūs apvienojat abus kopā un iegūstat plašsaziņas līdzekļu spēku, vai ne? Acīmredzot nē. Apvienošanās īsti nedeva labumu nevienam uzņēmumam, un viņu ceļi šķīrās mazāk nekā desmit gadus vēlāk.
Vairāk par naudu un finansēm
Akciju tirdzniecība vs. ieguldot akcijās
Tiešsaistes banku priekšrocības un trūkumi
Ponzi shēmas: kas tās ir un kā no tām izvairīties
