שחקן כדורסל. מַדְעָן. כבאי.
אלה היו התשובות לשאלה "מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול?" בספר השנה של בתי בכיתה ה ',
אבל תגובה אחת - של קלואי, בתי - הייתה שונה מאוד מהאחרות: משווקת.
לאחר שקיבלתי מבט מאשתי וצלצנים מחברים, שאלתי מדוע היא לא בחרה במשהו שקשור לשירה או ריקוד, שתיים מהתשוקות שלה. תגובתה: "לא סביר שאוכל להתפרנס משניהם. הם כנראה יהיו התחביבים שלי ”.
מי אני שאתווכח עם ההיגיון הזה?
כדורסל, בלט, עסקים?
בהתחשב במספר חברי הכיתה של קלואי שיגמרו לעסקים, מדוע זה טאבו ללמד ילדים על כך?
ילדים עם כושר מוקדם לטניס, בלט או התעמלות מועברים למחנות, שיעורים וחוגים. אם קלואי הייתה ילדת פלא, היא הייתה מתגעגעת לבית הספר, נוסעת להתחרות ומתאמנת על ידי מומחה.
במקום זאת, היא מגלה עניין - וכישרון לעסקים. בעוד ילדים מחפשים לחקות את הוריהם, אני מאמין שזה מעבר לה מבחינתה. לפני השינה היא שואלת שאלות חכמות לגבי העבודה שלי ודנה במושגים כמו הכנסה ושולי רווח.
היא שאלה לאחרונה, "אם יש לי מוצר שאני רוצה למכור ל- Target, האם אני משלם ל- Target, או האם Target משלמת לי?" זה עורר שיחה על תמחור סיטונאי מול תמחור קמעונאי, שהבינה 10 שנים לפני אני עשה.
סימנים שלילד שלך יש כישרון לעסקים
- היא לא שומרת כללים. רוב היזמים מטבעם חושבים מחוץ לקופסה. ילדים שמבינים עסקים רוצים להבין מדוע קיימים חוקים. אם הם שוברים אותם, זה בדרך כלל לא בגלל שהם רוצים לגרום לצרות, אלא כי הם מאמינים שיש דרך טובה יותר.
- היא לא מתרגשת מלחץ חברים. יזמים ממעטים לעקוב, ורואים דברים מעבר למיינסטרים. יזמים רבים שאיתם דיברתי אמרו שהם ילדים מבחוץ כילדים. היה להם ביטחון לא לעשות מה שכולם עושים. הוריי סירבו לצאת למחנה לילה כדי לקנות את צעצועי האופנה האחרונים; זה לא היה חלק ממערכת הערכים שלהם. לא הושפעתי ממה שעשו או קנו ילדים אחרים, אז הייתי בטוח לקבל החלטות משלי.
- היא שומרת כסף ו סוס עבודה. יזמים מבינים ומוניעים מכסף בגיל צעיר. הם מוסמכים על ידי עבודה כדי להרוויח כסף, ומשתייכים להרוויח במאמץ. הם מתחילים לעבוד צעירים, בין אם הם בייביסיטר או גורפים שלג. במשך שנתיים, בתי עסקה בעבודת עוזרת של אמא. באביב שעבר, בגיל 11, היא התחילה כמה ימים בשבוע. לא דחפנו אותה, והיא מוצאת שה -2 $ שהיא מרוויחה לשעה מתגמלים מאוד.
דילמה של הורים
אלה מכם עם ילדים מוכווני עסקים יכולים להתייחס לדילמה שלי: לאן אנחנו הולכים מכאן?
לא התחברתי לחלק מהיכולות העסקיות או המנהיגותיות שלי עד סוף שנות העשרים ותחילת שנות השלושים שלי - ומתחרט על כך. אני רוצה לעזור לקלואי להימנע מטעויות שלי ולממש את מלוא הפוטנציאל שלה.
קייטנות עסקיות ומנהיגות או תוכניות לילדים מועטות. אני גם חושש שהם היו מעמידים את קלואי במצב לא נוח, ומרימים גבות בקרב בני משפחה או חברים. האירוניה היא שלרבים מאנשים אלה יש הרופאים השואפים שלהם בקבוצות מתמטיקה פרטיות שלהם ספורטאים בכל ימי מועדון-למרות העובדה שזה לא סביר סטטיסטית שזה יצליח המקצוענים.
במהלך השיחות שלנו לפני השינה, אני עונה לשאלות של קלואי בנוגע לעסקים, מדבר על ההחלטות הטובות והרעות שקיבלתי, מספק דוגמאות למנהיגים טובים וחולק את ציטוטי המנהיגות האהובים עלי.
התקווה שלי היא שהיא תמצא את עצמה מצוידת בקולג ', בעבודה הראשונה שלה ובעולם עסקי שדורש מעובדים חדשים להיות מוכנים לעבודה. מי יודע? אולי היא תשתלט על העסק שלי מתישהו.
