Katharine Zaleski, gerente en un momento de The Huffington Post y The Washington Post, recientemente escribió un artículo de opinión para Fortune.com lamentando la forma en que pensaba y trataba a los compañeros de trabajo que estaban madres. No fue hasta que Zaleski se convirtió en madre cuando se dio cuenta de lo (erróneamente) crítica que era. Su pieza tocó la fibra sensible de muchas mujeres, ya que la vi aparecer en todas mis redes sociales durante días después de su publicación.
En su artículo, Zaleski detalla lo que ella llama el "Larga lista de infracciones" se comprometió en contra de las madres trabajadoras cuando tenía 20 años. Entre ellos:
1. En secreto, puse los ojos en blanco ante una madre que no podía asistir a las bebidas de última hora conmigo y con mi equipo. Puse en duda su "compromiso" a pesar de que llegó dos horas antes al trabajo que yo y mis colegas con resaca al día siguiente.
2. No estaba en desacuerdo cuando otra editora dijo que deberíamos darnos prisa y despedir a otra mujer antes de que "quedara embarazada".
[…]
4. Programé reuniones de último minuto a las 4:30 p.m. todo el tiempo. No me di cuenta de que los padres podrían tener que recoger a sus hijos en la guardería. Estaba obsesionado con la idea de mostrar mi compromiso con el trabajo quedándome en la oficina "hasta tarde", aunque no comenzaba a trabajar hasta las 10:30 a.m. mientras que los padres llegaban a las 8:30 a.m.
Zaleski continúa explicando que cuando tuvo su propia hija y se enfrentó a la elección de quedarse en casa o volviendo a la carrera que pasó años cultivando, se dio cuenta de lo equivocada que estaba acerca de los empleados que están madres. Su ensayo funciona como un mea culpa y también como una explicación de por qué, de hecho, las madres son excelentes empleadas (¿quién lo haría?). Y eso es genial. Quiero decir, bien por ella. Me alegro de que Zaleski se diera cuenta. Pero, para ser honesto, apesta que tuvo que tener un hijo propio para que realmente se asimilara que las madres son tratadas como empleadas de segunda clase la mayor parte del tiempo. (Estoy seguro de que tampoco ayuda que tenga un nuevo negocio que promocionar, así que qué momento tan oportuno para escribir un editorial así... pero estoy divagando).
La realidad es que las madres en la fuerza laboral son tratadas de manera diferente. Muchos de ellos tienen que esforzarse más para romper los estereotipos que existen sobre las madres trabajadoras, algo que los hombres rara vez enfrentan como padres. Y muchas mujeres que no tienen hijos son vistas como problemas potenciales, como señaló la propia Zaleski en su lista de transgresiones (n. ° 2). Todavía estamos trabajando lentamente para salir de la mentalidad de que las mujeres son madres y esposas primero y empleadas en segundo lugar.
Es de esperar que la gente lea el editorial de Zaleski y tal vez se reconozca en él, y la próxima vez esté pensando en un compañera de trabajo que también es madre, dejarán de lado sus ideas estereotipadas y solo se concentrarán en el trabajo que ella lo hace.
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