Δίνουμε τελικά πραγματική προσοχή στην ισότητα στο χώρο εργασίας.
Παρ 'όλα αυτά, ενώ υπάρχει αυξημένη εστίαση στη σημασία της ύπαρξης κυριών στην κορυφή, οι εταιρείες με γυναίκες στο τιμόνι δεν δημοσιεύουν πιο έντονα τη γυναικεία ηγεσία τους. Η Σχολή Διοίκησης Kellogg του Northwestern University πραγματοποίησε μια εκτενή μελέτη πάνω από 8.100 θέσεις CEO στη χώρα · τα ευρήματά τους, που δημοσιεύθηκαν νωρίτερα αυτό το καλοκαίρι, δείχνουν ότι όταν μια γυναίκα διορισμός CEO κερδίζει ένα καλό προσφέρουν προσοχή και μοιράζονται ευρέως τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, υπάρχει συχνά μια συσχετιζόμενη πτώση της εταιρείας στοκ.
Η μελέτη διεξήχθη από τους Ned Smith, Kevin Gaughan και Jason Pierce και αναπτύχθηκε από μια ανισότητα που παρατήρησε ο Smith. Σύμφωνα με ένα προφίλ από την Anne Ford για Kellogg Insight, Ο Smith και οι συν-συγγραφείς του είχαν παρατηρήσει μια μπερδεμένη ανισότητα. Η έρευνα έχει αποδείξει ξανά και ξανά ότι
οι εταιρείες επωφελούνται τεράστια όταν διοικούνται από γυναίκες, αλλά οι επενδυτές φαίνεται να ανταποκρίνονται αρνητικά όταν ανακοινώνεται η πρόσληψη μιας γυναίκας CEO. Σύμφωνα με τη Ford, η έρευνα του Smith ξεκίνησε με αυτήν την ερώτηση: "Οι επενδυτές αυτοί απλώς αγνοούν τα οφέλη των γυναικών CEO, μεροληπτικά έναντι γυναικών σε ηγετικές θέσεις ή και τα δύο;"Το να έχουν γυναίκες υπεύθυνες είναι πάνω από οργανώσεις. Σε μια μελέτη του 2011 που πραγματοποιήθηκε από ερευνητές στο Universidad Carlos III de Madrid, τα δεδομένα έδειξαν ότι, σε εταιρείες που έχουν γυναίκες σε διευθυντικούς ρόλους, «υιοθετούνται πιο δημοκρατικές αποφάσεις», επιτρέπει η κουλτούρα για μεγαλύτερη επικοινωνία και αλληλεπιδράσεις στο χώρο εργασίας και οι εργαζόμενοι αναφέρουν ότι λαμβάνουν υψηλότερης ποιότητας και πιο εξατομικευμένα σχόλια. Γιατί, εάν αποδειχθεί ότι οι γυναίκες είναι αποτελεσματικές, ηγέτες υψηλής εξειδίκευσης που είναι συχνά πιο επωφελείς για τις οργανώσεις τους από τους άνδρες ομολόγους τους, θα επενδύουν οι επενδυτές στην απασχόλησή τους σε επίπεδο Γ;
Η ομάδα ενδιαφέρθηκε να καταλάβει από πού προέρχεται η ασυμφωνία και ξεκίνησε να διερευνήσει τι μπορεί να επηρεάσει η αναφορά των προσλήψεων από τα ΜΜΕ στις ίδιες τις εταιρείες. Η ομάδα τελικά κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο θόρυβος των μέσων ενημέρωσης αυξάνει την πιθανότητα οι επενδυτές να ανταποκρίνονται άσχημα σε μια νέα γυναίκα διευθύνουσα σύμβουλο, ενώ ανταποκρίνονται θετικά στην κάλυψη των αρσενικών στην ηγεσία από τα ΜΜΕ θέσεις. Ο Smith και η ομάδα του ήθελαν να διασφαλίσουν ότι η απάντηση των επενδυτών δεν οφειλόταν σε άλλο παράγοντα εκτός από τις δικές τους προκαταλήψεις με βάση το φύλο, οπότε εξέτασαν προσεκτικά πώς τα μέσα ενημέρωσης αναφέρουν άνδρες και γυναίκες διευθύνοντες συμβούλους εφόδια. Δεν βρήκαν μεγάλες διαφορές στον τρόπο με τον οποίο ο Τύπος μιλάει για αυτές τις γυναίκες και τους άνδρες, έτσι, φαίνεται ότι οι επενδυτές αντιδρούν στις ίδιες τις ειδήσεις και όχι στον τρόπο με τον οποίο λέγονται ή πωλούνται.
Οι ερευνητές του Kellogg λαμβάνουν πραγματικά υπόψη τον ιδιαίτερο ρόλο των επενδυτών και τους τρόπους με τους οποίους οι δημοσιονομικές ευθύνες τους πιθανώς επηρεάζουν τις απόψεις τους. Για παράδειγμα, ο Ford επισημαίνει σε αυτήν Διορατικότητα άρθρο στο οποίο οι επενδυτές εξετάζουν τις απόψεις άλλων επενδυτών όταν λαμβάνουν αποφάσεις για το πώς και πού θα ξοδέψουν τα χρήματά τους. Εάν ένας επενδυτής που δεν έχει ιδιαίτερη προκατάληψη λόγω φύλου πιστεύει ότι οι συνάδελφοι επενδυτές μπορεί να αντιδράσουν αρνητικά στο ραντεβού μιας γυναίκας, αυτός ή είναι πιθανό να αντιδράσει αρνητικά, όχι απαραίτητα λόγω των ειδήσεων, αλλά λόγω του πώς πιστεύουν ότι θα αντιδράσουν οι συνομήλικοι επενδυτές το. Αυτό είναι κάτι που η μελέτη αποκαλεί «αίσθηση δεύτερης τάξης», ένα φαινόμενο «όπου οι επενδυτές ερμηνεύουν όχι μόνο το νόημα του διορισμού της διοίκησης αλλά και το νόημα της αυξημένης προσοχής που περιβάλλει το ραντεβού."
Είναι ενδιαφέρον, και ίσως το πιο ενοχλητικό, οι επενδυτές δεν φαίνεται να ανησυχούν για το ραντεβού των γυναικών - μόνο για την προσοχή που τα ραντεβού συχνά συγκεντρώνουν. Όπως περιγράφει η Ford, "οι επενδυτές μπορούν να επιβραβεύσουν το διορισμό μιας γυναίκας CEO, αλλά μόνο εάν η κ. Διευθύνουσα Σύμβουλος δεν έχει πολύ τύπο".
Ακόμη και οι ίδιοι οι ερευνητές περιγράφουν τα ευρήματά τους ως «καταθλιπτικά», καθώς προσφέρουν συγκεκριμένη απόδειξη εταιρείες όπου οι γυναίκες προσλαμβάνονται ή προάγονται σε θέσεις CEO θα ήταν καλύτερα να κρατούν τα νέα για τον εαυτό τους α κομμάτι. Έχουμε κάνει μεγάλα βήματα - το γεγονός ότι αρκετές γυναίκες έχουν γίνει CEO των μεγάλων εταιρειών για αυτήν τη μελέτη να γίνει πρώτα απ 'όλα είναι απόδειξη της κοινωνικής μας προόδου - αλλά οι στάσεις μας έχουν πολύ δρόμο ακόμα πηγαίνω. Ανοίξαμε χώρο για γυναίκες στην αίθουσα συνεδριάσεων και ίσως αναγνωρίσουμε ακόμη και τα μεγάλα οφέλη από τα οποία θα αποκομίσουν οι εταιρείες μας την ηγεσία τους, αλλά δεν είμαστε ακόμα έτοιμοι να τους χειροκροτήσουμε για την παρουσία τους ή ακόμη και για να τους προσφέρουμε την κατάλληλη υποστήριξη αξίζω.
Θα ήθελα να πιστεύω ότι, με την πάροδο του χρόνου, αυτό θα αλλάξει καθώς οι επενδυτές συνηθίζουν περισσότερο στην ιδέα των γυναικών να λαμβάνουν την προσοχή που τους αξίζει και να νιώθουν λιγότερο απειλές από την αποδοχή τους. Εν τω μεταξύ, ελπίζουμε ότι αυτό ρίχνει φως όχι μόνο σε αυτό το φαινόμενο των επενδυτών στα μέσα ενημέρωσης, αλλά επίσης μας παρακαλεί να ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο πόσο βαθιά μπορούν να μειώσουν οι προκαταλήψεις μας.
Αρχικά γραμμένο για HelloFLo από την Emma Miller
