Vor fast 10 Jahren habe ich eine Jugendanwaltschaft mitgegründet, um die Pflegerichtlinien auf Bezirksebene zu reformieren. Ich habe vier Jahre in diesem Job gearbeitet, und wie es in der Kinderfürsorge so ist, haben sich in der kurzen Zeit, in der ich dort war, viele Veränderungen vorgenommen. Ich hatte in meiner Amtszeit mehrere direkte Vorgesetzte, aber keiner von ihnen war wie mein letzter Chef, der der netteste und sympathischste Vorgesetzte war, den ich je in meinem Leben hatte.
Im Gegensatz zu den anderen Chefs, die ich in dieser Position hatte, hat mir mein letzter Chef immer Kredit gegeben, wenn es fällig war. Sie überschüttete mich auch mit echten Komplimenten, lud mich nach Feierabend zu einem Drink ein und drückte Ehrfurcht über die Arbeit aus, die ich geleistet habe, als unser Programm „Wachstumsschmerzen“ durchmachte.
Es war auch nicht ungewöhnlich, dass sie sich öffnete und mir erzählte, was sie von ihren Chefs und Kollegen hielt. Wir klatschten wie Freundinnen, und ich fühlte mich wohl, da sie meine größte Cheerleaderin war und a große Unterstützung, wenn es darum ging, über die neuen Herausforderungen zu sprechen, die der Job in seiner Agentur mit sich brachte Zusammenschluss.
Zum ersten Mal in den Jahren, in denen ich diesen Job gemacht habe, fühlte ich mich weniger allein. Es war, als hätte man einen besten Freund, einen Therapeuten und einen Chef in einem.
Dann geschah etwas, es gab eine Verschiebung. Mein einst freundlicher Chef wurde plötzlich distanziert. Unsere Treffen wurden kürzer und dann fast nicht mehr existent. Besprechungen mit Mitarbeitern fanden ohne mein Wissen statt, was meine Arbeit als stellvertretender Direktor behinderte. Ich wurde ausgesperrt, und die neuen Bosse oben warteten nur darauf, dass ich es vermasselte, damit ich in dem Moment, in dem es passierte, gestrichen werden konnte – was auch geschah. Mein Ausscheiden aus der Position war der letzte Schritt im Übergang der Agentur.
Auch wenn diese Erfahrung sehr schmerzhaft war, bin ich jetzt dankbar für die Lektionen, die ich daraus gelernt habe.
Lektion Nr. 1: Du musst dich nicht öffnen, nur weil der Chef es tut
Es ist leicht zu glauben, dass Sie das, was Ihr Chef tut, widerspiegeln müssen, um auf seiner guten Seite zu stehen. Es macht auch Spaß, sich zu öffnen, wenn man sieht, dass man viel mit seinem Chef gemeinsam hat. Ich würde jedoch davor warnen, diesen Weg einzuschlagen, da Grenzen leicht durcheinander geraten können. Es ist in Ordnung, freundlich zu sein, aber seien Sie nicht mit Ihrem Chef befreundet.
Lektion Nr. 2: Immer alkoholfreie Getränke bestellen
Das klingt wie ein Kinderspiel, aber in Wirklichkeit ist es nach Feierabend, Sie sind erwachsen, möchten sich entspannen, gesellig sein und dem Beispiel Ihres Chefs folgen. Bleiben Sie in diesem Fall dennoch professionell, auch wenn Sie technisch nicht „auf der Uhr“ sind. Alkohol, auch in kleine Dosen können dazu führen, dass Sie sich weniger konzentriert fühlen, was Sie bei Ihrem Chef nie spüren möchten Gegenwart.
Lektion Nr. 3: Nicken, mitfühlen, aber nicht unbedingt teilen
Wenn Ihr freundlicher, cooler Chef über andere redet, nicken Sie, haben Sie Mitgefühl, aber lassen Sie sich nicht ein. Sie müssen sich nicht in einen Roboter verwandeln, aber etwas Gutartiges wie „Ich verstehe, warum Sie sich so fühlen“ zu sagen, schützt Sie und gibt Ihrem Chef das Gefühl, gehört zu werden.
Lektion Nr. 4: Vorsicht bei Komplimenten
Es ist nichts falsch daran, berufsspezifisches Feedback und Lob zu bekommen, aber wenn Ihr Chef ständig ist Komplimente zu allem, was nicht mit dem Job zu tun hat, haben Sie vielleicht einen Chef, der eine Agenda oder ein Problem damit hat Grenzen. Halten Sie es in jedem Fall professionell und dokumentieren Sie alles, was Ihnen unangenehm ist, nachdem Sie es formell angesprochen haben.
