Som mange kvinder var Georgette Pascale på jagt efter at finde en måde at balanceforretning og moderskab.
Læs videre for at finde ud af, hvordan hun startede et meget succesfuldt virtuelt PR -firma, og lær om parallellerne, hun opdagede mellem forældre og forretning.
Babyer på hjernen
For flere år siden besluttede jeg, at det var på tide at foretage nogle store ændringer i mit liv - både personlige og professionelle. Jeg havde arbejdet på førsteklasses PR-bureauer med en række kunder, der spænder fra rockstjerner til kommende virksomhedslamper. Det var spændende, udfordrende og usædvanligt tidskrævende. Men i løbet af brainstormmøderne, store offentlige arrangementer og jetmotorer begyndte jeg at høre det fjerne kryds-tik på mit biologiske ur. Jeg indså dog hurtigt, at jeg ikke havde den første anelse om, hvordan jeg skulle forene moderskabet med det intense, non-stop professionelle liv, jeg havde finpudset for mig selv.
Sammensmeltning af kontoret med afkom
Så efter megen overvejelse og en Stoli martini eller to kom det til mig - jeg ville starte min egen virksomhed og ikke bare enhver virksomhed -en virtuel virksomhed, hvor jeg kunne styre arbejdsgangen hjemmefra og styre et virtuelt personale af andre ligesindede kolleger. Dette arrangement ville gøre det muligt for mig at hilse på mine fremtidige børn i skolebussen i slutningen af dagen, med glæde overvåge legedatoer og være tilgængelig for vigtige mor-afkom-samtaler hele dagen lang.
Den virtuelle drøm bliver til virkelighed
Nu, som administrerende direktør for en succesrig, otte-årig virtuelt PR -firma og mor til tre meget rigtige børn på 3, 4 og 6 år, lever jeg to sammenflettede liv samtidigt. Børnene holder mig jordet, nogle gange forvirret og altid på mine tæer, arbejder på kompromiser, strategisk alliancer og kreative strategier, der konkurrerer med PR -kampagner for ethvert større selskab på planet. Det viste sig, at mine børn (før undfangelse, i livmoderen og derefter) ikke kun tjente som inspiration til min virtuelle afgang, men fortsatte med at vejlede mig på uventede måder.
De har lært mig de vigtigste lektioner, hvoraf rigtig mange er direkte anvendelige til min forretning, såsom hvordan prioritere (skal jeg rydde op i det spildte indhold i en funktionsfejlende sippy kop eller squelch en eskalerende søster-bror skænderi først?); hvordan man skal være tålmodig (Nej, skat, 9 minus 6 er lig med 3, ikke kat, lad os prøve igen ...); og hvordan man bliver en roligere forælder (tæl til 10 på en række forskellige romantiske sprog).
Som et resultat af de lektioner, jeg har lært som forælder, har jeg opdaget, hvordan man kan være modigere, når man forudser vanskeligt samtaler med klienter, starter min strategiske tænkning hurtigere end nogensinde, og min skadekontrol -færdighed er på et all time high. Mine børn har givet undervisning, som intet MBA -program kan røre ved - men vær venlig, at nogen siger noget, hvis har du nogensinde set mig prøve at skære en klients kød i små stykker eller duppe lidt sennep fra en stubbe hage. Det ville være meget dårligt…
Mere om mompreneurs
Mor iværksætter opskrift
Work-life balance trumfer penge
8 Iværksættere dit barn bør kende
