Нарешті ми приділяємо справжню увагу рівності робочих місць.
Тим не менш, хоча все більше уваги приділяється важливості того, щоб жінки були на вершині, компанії з жінками за кермом не надають більшої уваги своєму жіночому керівництву. Школа менеджменту Келлогг Північно -Західного університету провела велике дослідження з понад 8100 посад генерального директора в країні; їх результати, опубліковані раніше цього літа, вказують на те, що коли на посаду гендиректора жінки припадає непоганий результат привертають увагу та широко поділяються засобами масової інформації, часто спостерігається корельоване падіння рівня компанії запас.
Дослідження було проведене Недом Смітом, Кевіном Гоном та Джейсоном Пірсом, і воно стало результатом невідповідності, яку помітив Сміт. Згідно з профіль Енн Форд для Kellogg InsightСміт та його співавтори помітили заплутану невідповідність. Дослідження знову і знову доводили це
компанії мають величезну вигоду, коли ними керують жінки, але інвестори, схоже, негативно реагують, коли оголошується про прийняття на роботу жінки -генерального директора. За словами Форда, дослідження Сміта почалося з такого питання: "Чи ці інвестори просто не знають про переваги жінок -керівників, упереджених щодо жінок на керівних посадах чи обох?"Керування жінками - це справді належить організаціям. В дослідження 2011 року, проведене дослідниками з Мадридського університету Карлос IIIДані показали, що в компаніях, де на керівних посадах є жінки, "культура приймається більш демократично", це дозволяє культура для кращого спілкування та взаємодії на робочому місці, а працівники повідомляють про отримання більш якісного та персоналізованого зворотного зв'язку. Чому, якби жінки виявилися ефективними, висококваліфіковані лідери, які часто є більш вигідними для їхніх організацій, ніж їхні колеги-чоловіки, інвестори відмовилися б від їхньої зайнятості на рівні С?
Команда була зацікавлена в тому, щоб зрозуміти, звідки виникає розбіжність, і вирішила дослідити, який вплив може мати повідомлення засобів масової інформації про найми на самі компанії. У підсумку команда прийшла до висновку, що медіа -гул збільшує ймовірність поганої реакції інвесторів новій жінці -генеральному директору, а вони позитивно реагують на висвітлення ЗМІ чоловіків у керівництві посади. Сміт та його команда хотіли переконатися, що реакція інвесторів не викликана якимось іншим фактором їхніх власних гендерних упереджень, тому вони уважно подивились, як ЗМІ повідомляють про чоловіків та жінок-виконавчих директорів призначення. Вони не виявили значних відмінностей у тому, як у пресі говорять про цих жінок та чоловіків, тому, здається, інвестори реагують не на те, як вони повідомляються або рекламуються, а саме на цю новину.
Дослідники Kellogg дійсно враховують особливу роль інвесторів та способи, якими їх фіскальні обов’язки, ймовірно, впливають на їхню точку зору. Наприклад, Форд вказує на неї В поле зору статтю, в якій інвестори звертають увагу на думку інших інвесторів, приймаючи рішення про те, як і куди витрачати свої гроші. Якщо інвестор, який не має особливих гендерних упереджень, вважає, що інші інвестори можуть негативно відреагувати на призначення жінки, він або вона, швидше за все, відреагує негативно, не обов’язково через саму новину, а через те, як вони вважають, що однакові інвестори відреагують на це. Це те, що дослідження називає «осмисленням другого порядку», явищем, «за яким інвестори тлумачать не тільки значення призначення керівника, а також значення підвищеної уваги навколо призначення ».
Цікаво, і, мабуть, найнеприємніше, що інвестори, здається, не стурбовані призначенням жінок - лише увагу, яку ці зустрічі часто привертають. Як описує Форд, «інвестори можуть винагородити призначення жінки -генерального директора, але тільки в тому випадку, якщо пані головний виконавчий директор не отримує надто багато преси».
Навіть самі дослідники описують свої висновки як «гнітючі», оскільки пропонують конкретні докази цього компаніям, де жінки беруться на роботу або просуваються на посади генерального директора, було б краще тримати цю новину для себе a біт. Ми досягли значних успіхів - той факт, що достатньо жінок стали керівниками великих компаній для цього дослідження Це, в першу чергу, є свідченням нашого суспільного прогресу, але до нашого ставлення ще дуже далеко іди. Ми звільнили місце для жінок у залі засідань, і ми навіть можемо визнати велику користь, яку отримають наші компанії їх керівництво, але ми все ще не готові аплодувати їм за те, що вони були там, або навіть запропонувати їм належну підтримку заслуговують.
Я хотів би вірити, що з часом це зміниться, оскільки інвестори все більше звикатимуть до ідеї, що жінки отримуватимуть увагу, на яку вони заслуговують, і відчувати себе менш загроженими своїми оцінками. Тим часом, сподіваємось, це проливає світло не тільки на цей феномен медіа-інвестора, але і просить нас уважніше подивитися, наскільки глибоко наші упередження можуть врізатися.
Спочатку написано для HelloFLo від Емми Міллер
