ผู้นำควรมอบอำนาจให้คุณเติบโตและพัฒนาทีมต่อไป
NS 
เครดิตภาพ: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images
มีช่องว่างที่สำคัญระหว่างสิ่งที่ถือเป็น "เจ้านาย" กับคุณลักษณะที่สร้าง "ผู้นำ" ในโลกอุดมคติ ทั้งสองจะตรงกัน น่าเสียดายที่พวกเราหลายคนสามารถยืนยันได้ซึ่งมักจะไม่เป็นเช่นนั้น
ผู้นำมักจะเป็นผู้นำโดยเป็นแบบอย่าง ในทางกลับกันสิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้คนติดตาม ผู้นำที่แท้จริงต้องเคารพไม่ใช่ด้วยความกลัว แต่ด้วยความภักดีในระดับหนึ่ง เมื่อคุณรู้สึกได้รับการเคารพนับถือและได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรมจากเจ้านายของคุณ คุณต้องการตอบแทนเช่นเดียวกัน คุณจะคิดให้รอบคอบก่อนจะโทรหาคนป่วย (เมื่อคุณไม่ได้ป่วยจริงๆ) และปล่อยให้เจ้านายของคุณมีพนักงานน้อย ผู้นำที่ดีตระหนักดีว่าคุณเป็นทีมและทุกคนในเรื่องนี้ร่วมกัน ดังนั้นตามหลักการแล้วคุณควรจะสามารถ เข้าหาเขา/เธอในวันหยุดใดๆ ที่คุณอาจต้องการและจัดการให้ได้โดยที่ไม่ต้องมีคนป่วยมารบกวน ถึงอย่างไร. ความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกันนั้นเป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานต้องการมีประสิทธิผลมากขึ้นและนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าพึงพอใจโดยทั่วไป
สิ่งอำนวยความสะดวกมากมายส่งเสริมตามรุ่นพี่ น่าเศร้าที่สิ่งนี้ สามารถ นำไปสู่บรรยากาศแห่งความอิ่มเอมใจ มันกลายเป็นข้อสรุปมาก่อนว่าถ้าคุณมีความแข็งแกร่งที่จะยึดมั่น โดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพการทำงานหรือจรรยาบรรณในการทำงาน ในที่สุดคุณจะกลายเป็นหัวหน้า นอกจากนี้ เจ้านายประเภทนี้ยังสามารถส่งต่อนิสัยที่ไม่ดีให้กับพนักงานใหม่ได้ ที่ไม่ได้หมายความว่าเป็นความจริงใน ทั้งหมด แต่เป็นตัวอย่างหนึ่งของการที่ผู้คนจะถูกจัดให้อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจโดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการเป็นผู้นำ
สถาบันต่างๆ จะต้องระมัดระวังในการเลือกผู้นำว่ารูปแบบการเป็นผู้นำของพวกเขาสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท ปรัชญานี้เริ่มต้นที่จุดสูงสุด และจากนั้น ความคิดก็แผ่ขยายไปทั่วทั้งองค์กร หากภารกิจคือการส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการทำงานเป็นทีม จำเป็นต้องมีรากฐานที่แข็งแกร่งของการเป็นผู้นำ การเคารพซึ่งกันและกัน และความรู้สึกผูกพันระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เมื่อคุณมีทีมที่มั่นคง คุณจะมีโอกาสน้อยที่จะยอมให้อีกฝ่ายผิดหวัง สิ่งนี้ช่วยให้คุณมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ ไม่เพียงเพื่อตัวคุณเองแต่สำหรับเพื่อนร่วมทีมของคุณด้วย เพราะคุณรู้ว่าพวกเขากำลังทำเช่นเดียวกันสำหรับคุณ
