När Boston Red Sox vann sin första World Series -titel sedan 1918 förra året hade laget lite nytt blod, inklusive nyckelspelare Curt Schilling, Orlando Cabrera och Doug Mientkiewicz, att blanda med det gamla och hjälpa laget att nå toppen av baseball Framgång.
Ett recept på framgång
I en uppsats som ska publiceras den 29 april i tidskriften Science vände sig forskarna vid Northwestern University till en olika typer av team - kreativa team inom konst och vetenskap - för att bestämma ett lags recept för framgång. De upptäckte att sammansättningen av ett bra team är densamma oavsett om du arbetar på Broadway eller inom ekonomi.
Forskarna studerade data om Broadway -musikaler sedan 1877 samt tusentals tidskriftspublikationer i fyra vetenskapsområden och fann att framgångsrika lag hade ett varierat medlemskap - inte av ras och kön utan av gammalt blod och nytt. Nya teammedlemmar har tydligt lagt till kreativ gnista och kritiska länkar till hela branschens upplevelse. Mislyckade lag isolerades från varandra medan medlemmarna i framgångsrika lag var sammankopplade, ungefär som Kevin Bacon -spelet, över ett jättekluster av artister eller forskare.
"Går människor ur deras sätt att samarbeta med nya människor?" sa Luís A. Nunes Amaral, docent i kemisk och biologisk teknik och motsvarande författare på tidningen. ”Tar de den här risken?
”Vi upptäckte att lag som uppnått framgång - genom att producera musikaler på Broadway eller publicera akademiska artiklar i god form tidskrifter - samlades i grunden på samma sätt genom att ta in några erfarna personer som inte hade arbetat tillsammans innan. De misslyckade teamen upprepade samma samarbeten om och om igen. ”
Mångfald och sammanhållning
Amaral, en fysiker med expertis inom datorbaserad modellering, hittade en ny samarbetspartner bara 500 meter bort campus: sociologen Brian Uzzi, docent i management och organisationer vid Kellogg School of Förvaltning. Uzzi är en av tidningens författare, tillsammans med Roger Guimerà, en postdoktor i Amarals laboratorium, och Jarrett Spiro, en tidigare forskarassistent för Uzzi, som nu är doktorand. student vid Stanford University.
Uzzi och Amaral, som delar ett intresse för kreativitet och nätverksteori, träffades genom sitt engagemang i universitetets nya nordvästra Institute on Complex Systems (NICO), som uttryckligen skapades för att underlätta nya samarbeten mellan forskare inom olika vetenskapliga områden.
"När Luís diskuterade sitt arbete vid ett NICO -evenemang visste jag direkt att vi måste arbeta tillsammans", säger Uzzi, som hade studerat kreativitet och nätverket av stora och framgångsrika Broadway -musikaler. ”Vi upptäckte att att sätta ihop ett framgångsrikt team beror på att välja rätt balans mellan mångfald och sammanhållning - att uppnå lycksalskorsningen mellan de två. ” Mångfald representerar nya samarbeten medan sammanhållning kommer från upprepning samarbeten.
Uzzi pekar på "West Side Story" som ett exempel på ett framgångsrikt samarbete som blandade dessa två variabler väl. Producenten och regissören Harold Prince och textförfattaren Stephen Sondheim hade arbetat tillsammans tidigare på ”Pyjamas Spel;" koreografen Jerome Robbins var erfaren i branschen men hade inte arbetat med Prince eller Sondheim innan; och klassisk musikalisk kompositör Leonard Bernstein var en nykomling på Broadway -scenen. Sedan dess scendebut 1957 fortsätter effekten av denna kreativa allians att kännas runt om i världen.
Amaral och hans medförfattare tog Uzzis Broadway-data om lagbildning och tog fram en uppskattning av strukturen för hela det systemiska nätverket för ett fält - banden mellan alla artister i industri. Teamet utvidgade sedan arbetet till vetenskapliga team som publicerade inom socialpsykologi, ekonomi, ekologi och astronomi. Eftersom varje tidskrift har en "påverkningsfaktor" associerad med den, kunde forskarna avgöra om team publicerade papper med hög eller låg effekt.
Vad gör ett framgångsrikt team?
"Hela nätverket ser annorlunda ut när du jämför ett framgångsrikt team med ett misslyckat team", säger Amaral. ”Teamen som publicerar i dåliga tidskrifter bildar ett nätverk som är uppdelat i små, okopplade kluster medan lagen som publicerar i bra tidskrifter ger upphov till ett gigantiskt, sammankopplat kluster. En stark korrelation finns helt klart mellan lagmontering och kvaliteten på lagets skapelser. Du behöver någon ny för att få igång de kreativa juicerna så att du inte fastnar i samma idéer om och om igen. ”
Uzzi tillade, ”Om ditt systemnätverk har team med endast etablerade, och särskilt etablerade som har arbetat tillsammans upprepade gånger, tenderar ditt fält att ha låga resultat. Det faktum att vi hittade detta över fält med lika kraftfulla sinnen tyder på att hur fältets hjärnkraft är organiserad i olika typer av nätverk avgör fältets framgång. ”
Mer om arbetsplatsrelationer
- Kom överens på kontoret: krigförande människor
- Hur man hanterar en svår kollega
- 11 sätt att undvika besvärliga konversationer
