Коначно посвећујемо праву пажњу равноправности на радном месту.
Без обзира на то, иако је све већи фокус на важности да су жене на врху, компаније са женама на челу не објављују више своје женско лидерство. Келлогг Сцхоол оф Манагемент Нортхвестерн Университи спровела је опсежну студију од преко 8.100 позиција генералних директора у земљи; њихови налази, објављени раније овог лета, указују на то да када именовање жене на место генералног директора добије добро пажње коју медији деле, и често долази до корелацијског пада компаније акција.
Студију су спровели Нед Смитх, Кевин Гаугхан и Јасон Пиерце, а израсла је из разлике коју је Смитх приметио. Према профил Анне Форд за Келлогг Инсигхт, Смитх и његови коаутори приметили су збуњујућу разлику. Истраживања су то увек изнова доказивала компаније имају огромну корист када их воде жене, али изгледа да инвеститори негативно реагују када се најави запошљавање жене извршног директора. Према Форд -у, Смитх -ово истраживање започело је овим питањем: „Да ли ти инвеститори једноставно нису свесни предности женских извршних директора, пристрасних према женама на водећим позицијама или обојици?“
То што су жене на челу не припада организацијама. Ин студија из 2011. године коју су спровели истраживачи на Универсидад Царлос ИИИ де Мадрид, подаци су показали да култура дозвољава да се у компанијама које имају жене на руководећим позицијама „усвајају демократскије одлуке“ ради веће комуникације и интеракције на радном месту, а запослени извештавају да добијају квалитетније и персонализованије повратне информације. Зашто би, ако се докаже да су жене ефикасне, висококвалификоване вође које су често корисније за њихове организације од њихових мушких колега, улагачи одустали од њиховог запослења на нивоу Ц?
Тим је био заинтересован да разуме одакле долази до одступања и кренуо је у истрагу о томе шта би медијско извештавање о запошљавању могло да утиче на саме компаније. Тим је на крају закључио да бука медија повећава вероватноћу да инвеститори лоше реагују новој женској извршној директорици, док позитивно реагују на медијско извештавање мушкараца у руководству позиције. Смитх и његов тим желели су да осигурају да одговор инвеститора није настао ни због чега другог своје пристрасности засноване на полу, па су помно погледали како медији извештавају о извршним директорима мушкараца и жена именовања. Нису пронашли велике разлике у начину на који о тим женама и мушкарцима говори штампа, па, изгледа да инвеститори реагују на саму вест, а не на начин на који се прича или пласира.
Келлоггови истраживачи узимају у обзир посебну улогу инвеститора и начине на које њихове фискалне одговорности вероватно утичу на њихова гледишта. На пример, Форд истиче у њој На видику чланак у којем се инвеститори позивају на мишљења других инвеститора приликом доношења одлука о томе како и где ће потрошити свој новац. Ако инвеститор који нема посебну пристрасност на основу пола верује да колеге инвеститори могу негативно реаговати на именовање жене, он или она ће вероватно реаговати негативно, не нужно због самих вести, већ због тога како верују да ће улагачи вршњаци реаговати на то. Ово је нешто што студија назива „стварањем смисла другог реда“, појавом „коју инвеститори тумаче не само значење именовања извршног директора, али и значење повећане пажње која окружује именовање."
Занимљиво, и можда највише узнемирујуће, чини се да инвеститори нису забринути око именовања жена - само због пажње коју наведени састанци често привлаче. Како Форд описује, „инвеститори могу наградити именовање жене извршног директора, али само ако госпођа извршна директорка не добије превише новина“.
Чак и сами истраживачи описују своје налазе као "депресивне", јер нуде конкретан доказ за то компаније у којима се жене запошљавају или унапређују на позиције генералних директора биле би боље да вести задрже за себе а мало. Направили смо велики напредак - чињеница да је довољно жена постало извршни директор великих компанија за ову студију учинити на првом месту је доказ нашег друштвеног напретка - али наши ставови имају још дуг пут до тога иди. Направили смо простор за жене у сали за састанке и можда бисмо чак признали велике користи које ће наше компаније извући њихово руководство, али још увек нисмо спремни да им аплаудирамо због њиховог присуства или чак да им понудимо одговарајућу подршку заслужују.
Волео бих да верујем да ће се то временом променити како се инвеститори све више навикавају на идеју да жене добијају пажњу коју заслужују и да се осећају мање угроженим својим признањем. У међувремену, надамо се да ће ово осветлити не само овај феномен медијског инвеститора, већ нас и моли да боље погледамо колико дубоко наше пристрасности могу да умање.
Оригинално написано за ХеллоФЛо ауторка Емма Миллер
