Има још лоших вести за маме које су биле задужене за незамисливо током пандемија. Све то се бори за управљати бригом о деци, радом, виртуелном школом (и у основи све остало) званично је добила цену. Скинова, недавно су анализирали месечне податке о попису и испитали више од 600 родитеља како би дошли до дна о томе како је пандемија прошла угрожене породице и изгледа да је то што је преживело прошлу годину неке маме коштало неколико десетина хиљада долара.
Чињеница да су маме носиле терет изазова које представља пандемија није баш тако вести. Али начин на који је Скинова разбила ове налазе заиста открива колико то кошта оне који имају морали су да смање свој распоред са пуним радним временом како би се прилагодили стварима попут затварања вртића и виртуелних школа. Према њиховим налазима, процењује се да су жене које су морале да напусте посао на пола радног времена да би то учиниле управљање проблемима бриге о деци зарађује у просеку 30.000 УСД годишње мање од својих вршњака који раде пуно време.
Чини се да већина прекида рада у вези са бригом о деци претежно утиче на жене. Према анкетираним особама, 2,8 одсто испитаника изјавило је да мора узети паузу у недељи пре попуњавања анкете због поремећаја у бризи о деци. Од тих 2,8 одсто, 91,4 одсто су биле жене. Што, Боже мој, није ни чудо зашто се наводи да су жене имале највећи економски утицај од ове пандемије.
Вреди напоменути да ове бројке не укључују број мајке које су морале да напусте радну снагу сасвим. Скинова каже да је двоструко више жена него мушкараца постало незапослено због проблема бриге о деци које је изазвала пандемија.
Али није све лоше вести за маме. Према С&П Глобал, вероватно је да би многе бенефиције које су примењене да помогну родитељима да се прилагоде променљивим потребама бриге о деци током пандемије могле да наџиве кризу ЦОВИД -а. „Испитаници анкете о компанијама С&П 1200, људи који су учествовали у истраживању С&П Глобал/ААРП спроведеном током лета, и руководиоци интервјуисани за ово истраживање доследно су говорили да више компанија сада нуди побољшане политике прилагођене породици и Предности."
Од анкетираних компанија, 50 одсто планира да настави да нуди резервне могућности бриге о деци и старатељима, а 44 одсто планира да настави да нуди плаћене дане боловања. Огромних 59 посто каже да ће флексибилно радно вријеме учинити сталним, али само 38 посто планира омогућити запосленима да наставе радити на даљину. Нешто на шта су се многе мајке ослањале током врхунца пандемије када су школе постале виртуелне. „Таква флексибилност одиграла је кључну улогу у задржавању одређеног броја жена у радној снази, будући да још увијек трпе највећи део одговорности за бригу о породици и велики јаз међу женама у платама и даље постоји “, објашњава С&П.
А бројке су повољније и за послодавце. Према истраживању, компаније са „великодушнијом“ породично оријентисаном политиком имају нижу стопу флуктуације запослених. „Статистички значајна корелација између компанија са натпросечним приходима у својим секторима и великодушности њихове политике бриге о деци и бриге о породици је очигледан." Што се чини директном корелацијом између чињенице да када компаније боље разумеју потребе неговатеља које запошљавају, њихов крајњи резултат убире награде.
Због чега се питамо, ако је флексибилност заиста помогла женама да остану у радној снази, зашто онда број послодаваца планира да ове изузетке задржи на тако ниском нивоу? И како да придобијемо више послодаваца да прихвате промене на радном месту погодне за родитељство које помажу да жене остану у радној снази? Учинићемо свој део да појачамо глас жена које јесу говорећи о својим борбама током пандемије, и можемо се само надати да менаџмент слуша.
Надамо се да смо при крају затварања школа, али ако сте тренутно суочени с тим, можете испробати један од ових начина да забављате своју децу.
