Glede na novo raziskavo so kljub napredku žensk v delovni sili razlika med spoloma in pristranskost še vedno živi in zdravi. Ženske pa lahko s podporo presenetljivega zaveznika preprečijo pristranskost.
Glede na študijo, ki jo je izvedel Center za enakost spolov v organizacijah (CGO) na Simmons School of Management, pristranskost spolov še vedno deluje proti poklicnim ženskam. Ugotovil pa je tudi, da se lahko ženske temu izognejo - s podporo ključnih moških voditeljev.
Druga generacija spolne pristranskosti
Odstotek žensk, ki so korporativne uradnice v podjetjih Fortune 500, se je v zadnjih 10 letih povečal - vendar je po podatkih CGO še vedno le 14 odstotkov. Delno bi ga lahko pripisali "pristranskosti spolov druge generacije". Medtem ko je večina podjetij zavzela trdno stališče do očitne diskriminacije glede na spol, je pristranskost druge generacije še vedno prisotna. Pristranskost je v "nehvaležnih" nalogah, kot so reševanje problemov in "mehke spretnosti", za katere se zdi, da so ženske bolj spretne pri ravnanju kot moški.
To je nekaj ulova-22. Po podatkih CGO ženske na standardiziranih testih vodenja dosledno prekašajo moške, kot so »postavljanje visokih standardov, doseganje rezultatov, motiviranje osebja in graditi visoko uspešne ekipe. " Vendar so ti pomembni, a "nevidni" dosežki in naloge pogosto glavni vzrok za pristranskost spolov druge generacije in navsezadnje omejujejo ženske pri napredovanju. ob delo. Le redki bodo zanikali vrednost, ki jo takšne veščine prinašajo na delovnem mestu, vendar so veliko manj merljive in njihov vpliv na dno linijo je težje količinsko opredeliti kot vprašanja, ki si jih moški običajno posvetijo, na primer zmanjšanje stroškov, učinkovitost in pridobivanje strategije.
Raziskava CGO kaže, da so ta subtilna vprašanja spola globoko vpeta v organizacijske kulture in igrajo ključno vlogo na ženskih poteh do vodstva. Avtorji študije trdijo, da se "ta dinamika odvija v kontekstu formalnih sistemov zaposlovanja, napredovanja in nadomestil".
S temi omejite razlike v plačah nasveti o pogajanjih o plači >>
Odpravljanje pristranskosti spolov pri delu
Obstaja nekaj dobrih novic - pristranskosti je mogoče preprečiti s podporo pravih ljudi. Čeprav bi lahko domnevali, da bi bil največji zaveznik pri obravnavi vprašanja na delovnem mestu vodja istega spola, raziskava CGO presenetljivo kaže na nasprotno. Glede na študijo so bili moški voditelji dejansko učinkovitejši pri reševanju pristranskosti spolov druge generacije pri ženskah, ki so poiskale njihovo pomoč.
CGO pojasnjuje, da je lahko sama po sebi povezana z dejstvom, da ima več moških osrednje vodilne položaje, in da "za spopadanje s pristranskostjo spolov zahteva vodstvo vrh organizacij. " Vpletenost moškega šefa tudi omejuje možno zaznavanje drugih, da je "podporna" oseba imela težave s spolom na delovnem mestu sami.
3 načini prevzemite nadzor nad svojo kariero >>
Komunikacija je ključna
Vzpostavitev aktivnih komunikacijskih linij in zavezništev z moškimi voditelji je ključnega pomena za poklicne ženske da bi olajšali pristranskost spolov druge generacije in dosegli polni poklicni potencial, je pokazala študija. Spela Trefalt, ki je bila soavtorica študije, je dejala, da "naša raziskava kaže, da so zavezništva med ženskami in moškimi bistvenega pomena za zapolnitev vrzeli med vodstvenimi ženskami in da se morajo pri spremembah dejavno vključiti višji moški menedžerji proces. "
Več kariernih nasvetov
Poklicni nasveti za ženske
Kako se povezati v mrežo
Karierno povezovanje je kot zmenki
