Nepotizem - nepravično dajanje zaposlitve svojcem nad drugimi - med malimi podjetji se pogosto spregleda. Najem družine je lahko prihranek denarja. Odpravlja drag postopek zaposlovanja, upajmo, da je zaposlenemu zaupanja vreden, in lahko potencialno dovoli lastniku podjetja, da po potrebi izplača nekoliko nižjo plačo.
Večje kot podjetje raste, bolj najemajoča družina postaja nepotizem. V kulturi, kjer nas spodbujajo, da se potegnemo navzgor in obljubljamo, da bo trdo delo in predanost pripeljalo do uspeha, je pristranskost klofuta. Gre za nepremagljivo oviro, ki so ji zaposleni prepovedali zaradi rojstva. V demokratični državi tableta ni lahka za pogoltniti.
Več: Zakaj 70 odstotkov milenijcev ni zadovoljnih s svojim delom
Nepotizem je koncept, ki ga zelo dobro poznam. Imam družinskega člana, ki je uspešen lastnik dveh podjetij. Ker večina moje družine nikoli ni obiskovala fakultete, je večina družine v določenem trenutku delala zanj.
Moji bratranci so najstniška leta prebirali in pakirali matice in vijake. Imam dve teti, ki sta imeli vodstveno vlogo, in še enega strica, ki je bil na več različnih položajih v obeh podjetjih. Če potrebujete službo in ste družina, vas bo stric verjetno zaposlil.
Več: Zakaj bi se morali izogibati govoricam na delovnem mestu
Ali bo družinski član zaposlen ali ne, je v resnici odvisno od tega, kdo so. Nekateri iz moje družine so znižali plačo, da bi delali za strica, in leta čakali, da dobijo povišico. Drugi je bil plačan več kot drugi zaposleni in bi potegnil: »Sem povezan s poslom lastnika ”, ko ga menedžerji ukorijo, kar mu omogoča, da se učinkovito izogne več, kot bi morali imeti.
To favoriziranje lahko močno ovira sposobnost podjetja, da zadrži svoje zaposlene, ki niso družinski člani. Zaposleni pogosto merijo, kako dobro delujejo v podjetju, glede na to, kako njihova plača ustreza ostalim zaposlenim. Imeti višjo plačo za boljše delo lahko privede do manjše fluktuacije zaposlenih.
Prav tako nepravična struktura plač za družino povzroči, da se zaposleni sprašujejo, zakaj so manj plačani.
Da bi delodajalcem pomagali pri krmarjenju pri zaposlovanju družinskih članov, je nekaj smernic:
- Poskusite jim ponuditi, koliko so vredni. Nikomur ne delate uslug, če jim dajete več denarja na podlagi družinske pripadnosti.
- Odkrito se pogovorite o tem, kako polnjenje stolov škoduje bistvu podjetja.
- Za brezupne družinske člane jasno povejte, da s sodelavci ne smejo deliti podatkov o zaposlovanju.
- Če pride k vam zaposleni, da se pritoži zaradi nepotizma, ne jamo in jim ponudite povišico. Ja, imajo prav. Da, to je nepošteno, toda če jim daš povišico in se to izogne, bodo vsi želeli zaslužiti več kot nesposobni družinski član. To ni vzdržno.
- Razen rahlega odstopanja zagotovite, da je dovolj zmožnosti zaslužiti višjo plačo ali prejeti napredovanje, da bi ublažili pomisleke glede preferencialne obravnave. Izogibajte se razlike v plačah na podlagi drugih dejavnikov.
Čeprav je nepotizem resničnost, se nanj ne gleda vedno pozitivno. Lastniki podjetij bi morali ravnati nežno. Dokler zaposlujete svojo družino s sicer pošteno strukturo plač in hierarhijo upravljanja, zaposleni bodo razumeli, da je družina - pa naj bo velika ali povprečna - le nujno zlo, s katerim se bodo morali spoprijeti z.
Več: Najboljši načini za podajanje konstruktivnih povratnih informacij vašim zaposlenim
