Živeti v tem trenutku
Voditelji človeškega čopora ponavadi opozarjajo na napake, ki so jih naredili v preteklosti, in skrbijo za prihodnost. Morda je to način, kako prevzeti krivdo, strah in nadzor nad čoporom. Voditelji živalskega čopora živijo v sedanjosti in v resnici ne dojemajo preteklosti ali prihodnosti. Njihov poudarek je na takojšnjih potrebah. Čeprav je pogosto potrebno, da se ljudje ozrejo v preteklost in si prizadevajo za prihodnost, imajo ponavadi primere napak blizu in se nanje sklicujejo v negativne namene. Živali poznajo samo sedanjost in tu se osredotočajo.
Držite se doslednosti
Ali se lahko spomnite časa, ko je vaš šef sprejel določeno raven dela od sodelavca, a vas je držal drugačnega standarda? To ne pomeni srečnega okolja. Ko človek vzgaja novega psa in vzpostavlja vodstvo, je pomembno, da smo dosledni v pričakovanjih. Psi ne razumejo sivih območij kot ljudje, toda ko vedo, kaj se od njih ves čas pričakuje, je verjeten rezultat poslušen in dobro vzgojen pes. Čeprav vodje na delovnem mestu običajno ne stremijo k poslušnosti svojega osebja, je pomembno, da so pričakovanja jasna in omogočijo pot do pozitivnih rezultatov.
Vodite z zaupanjem in skrbjo za druge
Ljudje se ponavadi odločajo za voditelje glede na njihovo osebnost - ljudi, ki se zdijo inteligentni, karizmatični in s katerimi bi radi preživeli čas - namesto po svojih sposobnostih in kvalifikacijah. Po besedah Cesarja Millana, "šepetalca psov" in poklicnega trenerja psov, živali izbirajo vodje čopora, ker nagonsko vedo, kdo je močan in jih najbolje vodi. Voditelji živalskega čopora skrbijo za čopor, ne samo zase.
Pojdi s svojim črevesjem
Če se ozremo na kritične situacije in odločanje, ljudje pogosto pomislijo: "Moral bi iti k sebi." Ryan O'Meara, avtor knjige za samopomoč, Pameten pes, pravi, da so psi izjemno dobri pri hitrih in dobrih odločitvah na podlagi črevesnega nagona. Navaja primer cunamija v Južni Aziji leta 2004 in pse, ki so živeli na plažah na prizadetem območju. Pravi, da so psi ravnali po svojih občutkih in so zapuščali plaže že dolgo pred cunamijem. Še en primer črevesnega nagona: predstave iger. O'Meara pravi: »Pogosto poznaš odgovor takoj, ko je postavljeno vprašanje, potem pa še tri možnosti se prikažejo na zaslonu poleg desne in nenadoma začnete dvomiti o svoji začetnici odziv. Ta stalna pretirana analiza nas je tako ohromila, da se pogosto odločamo slabo. "
