Voditelji bi vam morali omogočiti rast in nadaljnjo krepitev ekipe.
t 
Avtor fotografije: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images
t Obstaja velika razlika med tem, kar pomeni "šef", in tistimi lastnostmi, ki ustvarjajo "vodjo". V idealnem svetu bi oboje sovpadalo. Na žalost, kar lahko potrdimo med nami, pogosto ni tako.
t Vodja se ponavadi vodi z zgledom. To pa motivira ljudi, da jim sledijo. Pravi vodja ne spoštuje strahu, ampak določeno stopnjo zvestobe. Ko se šef počuti dobro spoštovanega in poštenega, ga hočeš storiti v zameno. Dvakrat boste premislili, preden pokličete bolnega (ko v resnici niste) in svojega šefa zapustite s kratkim osebjem. Dober vodja se zaveda, da ste ekipa in ste vsi skupaj v tem, zato bi morali biti v idealnem primeru sposobni se mu približajte glede vseh prostih dni, ki jih boste morda potrebovali, in ga uredite, ne da bi to prišlo na lažne bolniške klice vseeno. Ta simbiotski odnos je tisto, zaradi česar zaposleni želijo biti produktivnejši in na splošno vodijo v prijetnejše delovno okolje.
t Številni objekti se promovirajo na podlagi delovne dobe. Na žalost to lahko vodi v ozračje samozadovoljstva. Predvideno je, da boste, če imate vzdržljivost, ne glede na uspešnost ali delovno etiko, sčasoma postali šef. Poleg tega lahko ta vrsta šefov svoje slabe navade prenese na nove zaposlene. To ne pomeni, da je to res vsak vendar je to en primer, kako se lahko ljudje postavijo na oblast, ne glede na vodstvene sposobnosti.
t Institucije morajo biti pri izbiri voditeljev previdne, da je njihov stil vodenja skladen z vizijo podjetja. Ta filozofija se začne na samem vrhu in od tam se miselnost razširi po vsej organizaciji. Če je poslanstvo spodbujati okolje timskega dela, morajo obstajati močni temelji vodenja, medsebojnega spoštovanja in občutka predanosti med delodajalcem in zaposlenim. Ko imate vzpostavljeno trdno ekipo, je manj verjetno, da se boste pripravljeni razočarati. Zaradi tega si prizadevate za odličnost, ne samo zase, ampak tudi za svoje soigralce, saj veste, da delajo enako za vas.
