Dnes odpovedám na otázku niekoho, kto mal jedného skvelého šéfa - a potom niekoľko hrozných. Chce vedieť, ako môžem opäť získať dobrého šéfa?
Otázka:
Mal som smolu na šéfov. Za desať rokov som mal iba jedného dobrého šéfa, ktorý vedel, ako sa správať k zamestnancom. Pravidelne zvyšoval, vianočný bonus a dával mi kúpnu silu v rámci môjho oddelenia a kontrolu nad mojím plánom.
Odkedy som pre neho pracoval, vyhodili ma z jedného zamestnania a z troch som odišiel, pretože som nemal dobrý dohľad. Nemyslím si, že čakám príliš veľa. Chcem, aby sa mi vyplácalo to, čo mám, a aby som prejavoval hmatateľný rešpekt tým, že dostanem rozhodovaciu právomoc v oblastiach, ktoré sú pre mňa dôležité.
V súčasnom zamestnaní pracujem pre kontrolného podivína. Som dusený a málo využívaný. Snažím sa to vylúštiť, ale nie som si istý, ako dlho to tu môžem vydržať. Mám zostať? A ak odídem, ako si najbližšie nájdem dobrého šéfa?
Odpoveď:
Podľa toho, čo ste napísali, ste pracovali pre päť menej než hviezdnych šéfov a za 10 rokov ste zastávali šesť zamestnaní. Navyše nemáte radi svojho šéfa. Zamestnanci, ktorí nemajú radi svojich nadriadených, sa často učia pocitu vzájomnosti - ich nadriadení ich majú málokedy radi. To znamená, že vznesené námietky, flexibilita a pozitívne komentáre sa nesplnia.
Viac: Amanželka môjho ženatého spolupracovníka ma stresuje
Mali by ste zostať? Nie bez zmeny. Zvážte, čo bude pravda, ak zostanete ďalších šesť až 12 mesiacov v situácii, ktorá vás veľmi frustruje. Budete pre túto skúsenosť lepším človekom alebo zamestnancom? Alebo bude váš postoj ďalej nahlodávať?
Je zrejmé, že sa niečo musí zmeniť, a keďže nemôžete zmeniť svojho šéfa, musíte zvážiť, čo je vo vašich silách zmeniť. Koniec koncov, čo keď ste niektorým z vašich pracovných problémov vy? Napriek tomu, že chudobní supervízori existujú, ako sa stalo, že ste ich našli päť za sebou? Nemali ste šťastie? Boli ste tak zúfalí nájsť si novú prácu, že ste do nej skočili, než ste si uvedomili, aké vysoké riziko bol vedúci práce?
Viac: Moja história väzenia a drogovej závislosti vo mne vyvoláva pocit prakticky nezamestnanosti
Alebo čo je ešte horšie, ste zamestnanec, ktorý v orgánoch dohľadu vyvedie to najhoršie? Chcete mať rozhodovaciu právomoc. Čo ste urobili, aby ste si získali dôveru svojho šéfa - alebo ste jednoducho očakávali, že dostanete oprávnenie?
Tu je to, čo viem. Keď kladiete plnú zodpovednosť za problém na nohy svojho nadriadeného, stanete sa obeťou. Ak neexistujú spôsoby, ktorými sa môžete zlepšiť, a aj keď váš šéf vytvára 100 percent súčasného problému, môžete sa zmeniť iba vy - a tým ovplyvniť situáciu.
Viac: Aby som v práci uspel, musel som prestať hrať na istotu
Položíte si dôležitú druhú otázku. Keď budete najbližšie hľadať novú prácu, urobte to s otvorenými očami. Akú atmosféru máte od ostatných zamestnancov v kancelárii? Usmejú sa? Sú zamestnaní svojou prácou? Ak vás podporný personál zavedie späť na pohovor s manažérom, všimnite si, ako sa manažér správa k tomuto zamestnancovi. Aké typy otázok sa vás pýtajú na pohovore? Ako ťa počúvajú? Keď kladiete otázky, sú odpovede jednoduché?
Väčšina zamestnávateľov sa uchádzačov pýta: „Čo vás zaraďuje na trh práce?“ Môžete sa absolútne opýtať zamestnávateľa: „Ako som sa k tomu dostal máte šťastie, že máte voľné pracovné miesto? “ a „Povedzte mi, čo vám povie, že ste si vybrali správneho nového zamestnanca najať. ”
© 2016, Lynne Curry. Ak máte a kariéra na otázky, na ktoré by ste chceli Lynne odpovedať, napíšte jej @ [email protected]. Lynne je výkonná trénerka a autorka knihy Riešenia a Porážka šikanovania na pracovisku, AMACOM. Lynne môžete sledovať prostredníctvom jej ďalších príspevkov na sheknows.com, prostredníctvom www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ alebo @lynnecurry10 na Twitteri.
