Você está pronto para ter um negócio? - Ela sabe

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As mulheres se inclinam para negócios que ajudam as pessoas, mas um coração generoso e espírito de apoio às vezes pode impedir um o negócio de ser lucrativo. Suzanne Evans, a chefe de construção de negócios e fundadora da Suzanne Evans Coaching LLC oferece seus segredos para administrar um negócio de sucesso.

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Você é um aquarista ou proprietário de uma empresa?

O empresário que se preocupa com a riqueza entende que valores, padrões e eficiência atendem não apenas ao seu modelo de negócios, mas também aos seus clientes. Sua empresa está funcionando de forma orgânica e dinâmica? Você tem políticas, diretrizes e procedimentos em vigor? Se não o fizer, agora é a hora de começar: você ficará surpreso em como isso irá melhorar sua eficácia e clareza.

5 itens essenciais para o empresário preocupado com a riqueza

Dicas de negóciosHonre seus compromissos

Nos negócios, seu compromisso é sua palavra. Seja pontual, esteja pronto e entregue em excesso. Todos nós cometemos erros, mas vamos até o fim, apareça e cumpra. Se você tem um produto saindo, certifique-se de que sai no prazo. Se você estiver prestando um serviço, certifique-se de que seja conforme o prometido. Você pode ignorar essas recomendações como óbvias, mas sempre vale a pena parar e perguntar: "Estou honrando todos os compromissos no nível mais alto absoluto?"

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Coloque um exemploColoque um exemplo

Certifique-se de modelar uma imagem positiva para seus negócios e serviços. Sua aparência, presença, energia e linguagem representam tu. É fácil se deixar levar pelo dia-a-dia e esquecer a imagem que estamos apresentando. Mas as pessoas captam as menores nuances, e essa é a imagem de você que elas carregam para sempre. Pregue por meio de suas ações e palavras.

Gerir uma empresaAdministre-o como um negócio

Não importa qual seja o seu setor, as mesmas melhores práticas de negócios se aplicam. Você não evita políticas, eficiências e procedimentos porque sua empresa está ajudando e apoiando outras pessoas. Para ajudar e apoiar verdadeiramente, administre sua empresa de forma limpa e clara. Tenha políticas, faça com que sua equipe e seus clientes as entendam e faça-as por escrito. Mantenha todas as conversas e comunicações em um nível de negócios e lembre-se do motivo pelo qual você está administrando esse negócio em primeiro lugar.

Tenha um mentor de negóciosTenha um mentor

Quando você tem uma pessoa experiente para pedir orientação e apoio, tudo fica mais fácil. Um de meus mentores sempre diz: “Os negócios estão bagunçados”, e pode ser - portanto, ter alguém para opinar, perguntar e aconselhar é alavancar seus melhores interesses no crescimento dos negócios. Encontre alguém que inventou a roda para que você não precise fazê-lo.

Fique desconfortávelFique desconfortável

Mudar é bom - mas nem sempre fácil e nem sempre confortável. Quando você se sente desconfortável, significa que algo está mudando e que estamos nos movendo. Sentir-se desconfortável em seus negócios e se esticar além da zona de conforto significa que você está não no modo hobby. É neste desconforto que nos arriscamos, viajamos e lucramos!

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