Então você tem uma ótima ideia ou produto que deseja lançar no mercado. Você pode visualizar sua “marca” nas prateleiras de todo o país, possivelmente do mundo, e nas mãos de muitos clientes satisfeitos.
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t Você compartilhou sua ideia com amigos e familiares e, ocasionalmente, com estranhos aleatórios que olham para você com admiração. E embora você questione se a admiração deles é realmente admiração ou apenas mera polidez, eles parecem entusiasmados com a sua visão. Você passa seus dias vasculhando sites semelhantes ao que você acha que seu site poderia ser, embora nunca idêntico. Seu produto é único. Você tem cadernos cheios de esboços de logotipos em potencial e vários rascunhos de um comercial que irá ao ar durante o Super Bowl e mudará sua vida. Você vai dormir fantasiando sobre uma realidade tão próxima que dá para sentir o gosto. Você é um sonhador com um plano. Exceto que há uma questão espinhosa entre o seu sonho e a realidade: você não tem ideia por onde começar.
t Como um empreendedor estabelecido com dois negócios sob meu currículo, ambos eu co-fundei e atuei como seu diretor de criação, continuo um sonhador consumado. Como você, desenvolvi grandes sonhos muito antes de tomar a iniciativa de colocar minha visão em foco. E embora o sonho tenha o seu lugar, aprender o que realmente é necessário para iniciar um negócio é a dura realidade. Mas não se preocupe. Tenho várias dicas para compartilhar que tornarão as lições valiosas que aprendi da maneira mais difícil mais digeríveis.
Dica nº 1: decepções e descarrilamentos são iminentes
t Deixando a sensibilidade do sonhador de lado, isso é algo que você precisa engolir logo de cara. Ao contrário de vasculhar a internet e compartilhar ideias com amigos, abrir um negócio não é sinônimo de gratificação instantânea. Um negócio florescente é aquele lugar extraordinário onde perícia, perseverança e uma pele grossa convergem para realizar um sonho.
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Dica nº 2: esgote a curva de aprendizado
t Antes de tomar a decisão formidável de começar, aprenda sobre o seu setor de ponta a ponta. Dedique tempo e recursos para participar de conferências, seminários e eventos relacionados. Esta é uma oportunidade de investigar o funcionamento interno e se envolver com aqueles que estão fazendo o que você está tentando fazer. A pesquisa preliminar o ajudará a determinar se você está ou não preparado para o que acontece a seguir.
Dica nº 3: preparação gera oportunidade
t Claro que você foi feito para isso. Você já projetou seu papel timbrado. Ainda assim, antes de pedir aquele papel caro, você deve pinte sua visão em um papel comum. Elabore um plano de negócios e extrapole uma estratégia e um cronograma realista para execução. O exercício de esgotar suas idéias em um documento de 30 (mais) páginas criará uma estrutura à qual você se referirá mais do que você pensa ser possível. Como um sonhador, você tem muitas ideias excelentes. Pense no seu plano de negócios como o guarda de trânsito do demônio da velocidade que é a sua mente. Seu plano de negócios ajudará a estabilizar seu ritmo.
t Precisa de ajuda para começar? Verificação de saída esses que elimina muitas suposições do processo.
Dica nº 4: estabeleça uma entidade
t Considerações jurídicas e tributárias são fundamentais para decidir sobre uma estrutura para o seu negócio. Consulte um advogado especializado no setor de sua preferência. Se os recursos forem limitados, o Site do IRS faz um ótimo trabalho ao simplificar o que pode ser um processo assustador. Isto é o maioria passo importante para estabelecer o seu negócio. Lembre-se de que os sonhos podem ir e vir, mas os impostos são para sempre. Seja exigente.
Dica nº 5: proteja seu investimento
t Cadastre sua ideia, produto, script e / ou patente. Dar esse passo é uma das melhores coisas que você pode fazer e geralmente é esquecido no início. Lembre-se de que os erros podem ser corrigidos, mas é melhor examinar seus envios com um pente fino antes de enviar. Erros podem custar caro.
Dica # 6: dramatização de cenários de pior caso
t Mantendo em mente a sua disposição agradável, é obrigatório que você contempla uma postura de combate. Sem dúvida, você enfrentará turbulências em sua jornada e desenvolver uma pele grossa será útil. Como um sonhador, você dominou os melhores cenários, mas é hora de antecipar os obstáculos e se preparar para o pior. Os negócios são onde uma dupla personalidade tem reverência.
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Dica n ° 7: a turvação leva ao desastre
t Potenciais investidores e parceiros financeiros vai espere que você tenha um orçamento abrangente em seu bolso traseiro. Para ser levado a sério, seu orçamento não deve ficar apenas no bolso de trás, mas também em todos os compartimentos. Não posso enfatizar a importância de um plano financeiro. Clareza é a chave para garantir o suporte de que você precisa para levar adiante sua visão. Dito isso, depois de conseguir um anjo com bolsos fundos ou decidir ir sozinho, mantenha seu orçamento. A responsabilidade financeira irá atendê-lo bem. A alternativa pode significar o fim da sua empresa.
Dica # 8: abrace os sósias
t Quando você finalmente entra no mercado, você vai descubra que sua ideia não é tão única quanto você pensava. Na verdade, pode muito bem ter um irmão gêmeo. Não se desespere. Você chegou até aqui por um motivo. Às vezes, tudo o que é necessário é ficar cara a cara com a concorrência para descobrir o seu nicho. Vá mais fundo e ajuste de acordo. Somos uma nação com indústrias de bilhões de dólares. Há espaço mais do que suficiente para todos nós.
Dica # 9: os recursos humanos são cruciais
t Ninguém diz isso em voz alta, por medo de que essa verdade desaprovada possa minar a credibilidade ou a propensão de alguém para fazer o trabalho. Em questões de negócios, as conexões humanas podem significar a diferença entre pedir uma reunião e realmente conseguir uma. Quem você sabe o que importa. E embora você seja alguém que valoriza os relacionamentos, certifique-se de tratá-los com cuidado. Pontes queimadas podem ser suicídio para qualquer empresário.
Dica # 10: comemore os pequenos passos
t Como acontece com muitas coisas na vida, o sucesso provavelmente ocorre quando pequenos objetivos são alcançados e o quadro geral é mantido em perspectiva. Comprometa-se com o longo prazo e aceite que todas as coisas boas levam tempo e que não existem verdadeiras falhas, simplesmente falsos começos. É minha opinião profissional que, embora a inovação seja a mãe da invenção, o otimismo é a mãe da longevidade.
Dica bônus: Parceiro com propósito
t Você pode ser um sonhador, mas ao considerar relacionamentos em potencial, é imperativo pensar como um litigante implacável encarregado de defender quem é provavelmente o personagem mais falho que existe: tu. Proteja seu interesse próprio a todo custo. Apresente um acordo de parceria desde o início e definir funções individuais com antecedência. Como alternativa, seja o gerente eficiente que você é e terceirize as necessidades essenciais e irrelevantes. Dessa forma, você sempre será a rainha de seu domínio, literalmente.
t Aqui estão alguns recursos adicionais que me ajudaram muito no meu negócio e podem ajudar no seu!
t Criação de um plano de negócios e estratégia: Gestão, estratégia e liderança de projetos Bright Hub
Estabelecendo seu negócio: Pequenos negócios Administração
Protegendo seu investimento: Copyright Association, Writers Guild of America
Acompanhar seu orçamento: Planilha 123
Protegendo suas parcerias: Contratos de trabalho para alugar
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Crystal Granderson-Reid é mãe, escritora, consultora criativa e empresária. Ela é cofundadora da Brownstone Babies LLC, uma boutique de idéias criativas para produtos infantis que lançou a marca de bonecas multiétnica, Brownstone Buddies. Simultaneamente, ela foi cofundadora de uma organização sem fins lucrativos, BE FREE GLOBAL, que financiou projetos criativos para crianças em todo o mundo. Atualmente ela é a autora do blog de estilo de vida www.brooklynchateau.blogspot.com.
