Finalmente, estamos prestando muita atenção à igualdade no local de trabalho.
No entanto, embora haja um foco maior na importância de ter mulheres no topo, as empresas com mulheres no comando não estão divulgando mais fortemente sua liderança feminina. A Kellogg School of Management da Northwestern University conduziu um extenso estudo de mais de 8.100 cargos de CEO no país; suas descobertas, publicadas no início deste verão, indicam que, quando uma nomeação de CEO do sexo feminino ganha um bom atenção e é amplamente compartilhada pelos meios de comunicação, muitas vezes há uma queda correlacionada na empresa estoque.
O estudo foi conduzido por Ned Smith, Kevin Gaughan e Jason Pierce e surgiu de uma disparidade que Smith percebeu. De acordo com um perfil de Anne Ford para Kellogg Insight, Smith e seus co-autores observaram uma disparidade confusa. A pesquisa provou uma e outra vez que as empresas se beneficiam enormemente quando dirigidas por mulheres
, mas os investidores parecem responder negativamente quando a contratação de uma CEO feminina é anunciada. De acordo com a Ford, a pesquisa de Smith começou com esta pergunta: "Esses investidores simplesmente não sabem dos benefícios das CEOs mulheres, tendenciosas contra as mulheres em posições de liderança ou ambos?"Ter mulheres no comando cabe às organizações. No um estudo de 2011 conduzido por pesquisadores da Universidad Carlos III de Madrid, os dados mostraram que, nas empresas que têm mulheres em cargos de gestão, “são adotadas decisões mais democráticas”, a cultura permite para maior comunicação e interações no local de trabalho e os funcionários relatam receber feedback de alta qualidade e mais personalizado. Por que, se as mulheres são comprovadamente líderes eficazes e altamente qualificadas, muitas vezes mais benéficas para suas organizações do que seus colegas homens, os investidores recusariam seu emprego de nível C?
A equipe estava interessada em entender de onde vem a discrepância e começou a investigar o que os relatórios da mídia sobre as contratações podem ter sobre as próprias empresas. A equipe finalmente concluiu que o burburinho da mídia aumenta a probabilidade de os investidores responderem mal a uma nova CEO feminina, enquanto respondem positivamente à cobertura da mídia sobre homens na liderança posições. Smith e sua equipe queriam garantir que a resposta dos investidores não fosse devido a qualquer outro fator que não seus próprios preconceitos baseados em gênero, então eles olharam de perto como a mídia relata CEOs masculinos e femininos compromissos. Eles não encontraram grandes diferenças na maneira como essas mulheres e homens são falados pela imprensa, então, ao que parece, os investidores estão reagindo às notícias em si, e não à forma como estão sendo ditas ou comercializadas.
Os pesquisadores da Kellogg consideram o papel específico dos investidores e as maneiras pelas quais suas responsabilidades fiscais provavelmente afetam seus pontos de vista. Por exemplo, Ford aponta em seu Discernimento artigo que os investidores olham para as opiniões de outros investidores ao tomar decisões sobre como e onde gastar seu dinheiro. Se um investidor que não possui nenhum preconceito baseado em gênero específico acredita que outros investidores podem reagir negativamente à nomeação de uma mulher, ele ou é provável que ela reaja negativamente, não necessariamente por causa das notícias em si, mas por causa de como eles acreditam que os investidores semelhantes reagirão a isto. Isso é algo que o estudo chama de "criação de sentido de segunda ordem", um fenômeno "pelo qual os investidores interpretam não apenas o significado da nomeação executiva, mas também o significado da maior atenção em torno do compromisso."
Curiosamente, e talvez o mais preocupante, os investidores não parecem preocupados com a nomeação de mulheres - apenas com a atenção que as nomeações costumam atrair. Como Ford descreve, “os investidores podem recompensar a nomeação de uma CEO mulher, mas apenas se a Diretora Executiva não for muito divulgada”.
Até os próprios pesquisadores descrevem suas descobertas como "deprimentes", pois oferecem provas concretas de que empresas onde as mulheres são contratadas ou promovidas a cargos de CEO fariam melhor em manter as notícias para si mesmas. pedaço. Fizemos grandes avanços - o fato de que um número suficiente de mulheres se tornaram CEOs de grandes empresas para este estudo ser feito em primeiro lugar é uma evidência de nosso progresso social - mas nossas atitudes ainda têm um longo caminho para ir. Abrimos espaço para mulheres na diretoria e podemos até reconhecer os grandes benefícios que nossas empresas colherão sua liderança, mas ainda não estamos prontos para aplaudi-los por estarem lá ou mesmo para oferecer o apoio adequado que eles merecer.
Gostaria de acreditar que, com o tempo, isso mudará à medida que os investidores se acostumarem com a ideia de as mulheres receberem a atenção que merecem e se sentirem menos ameaçadas por sua aclamação. Enquanto isso, esperamos que isso esclareça não apenas esse fenômeno do investidor de mídia, mas também nos implore para dar uma olhada em quão profundamente nossos preconceitos podem cortar.
Escrito originalmente para HelloFLo por Emma Miller
