W końcu zwracamy szczególną uwagę na równość w miejscu pracy.
Niemniej jednak, chociaż coraz większy nacisk kładzie się na znaczenie posiadania kobiet na szczycie, firmy, w których kobiety są na czele, nie reklamują bardziej swojego kobiecego kierownictwa. Kellogg School of Management z Northwestern University przeprowadziła obszerne badanie ponad 8100 stanowisk CEO w kraju; ich odkrycia, opublikowane na początku tego lata, wskazują, że kiedy kobieta na stanowisko dyrektora generalnego zdobywa dobre uwagi i jest szeroko podzielany przez media, często występuje skorelowany spadek Zbiory.
Badanie zostało przeprowadzone przez Neda Smitha, Kevina Gaughana i Jasona Pierce'a i wyrosło z różnicy, którą zauważył Smith. Według profil Anne Ford dla Wgląd KelloggaSmith i jego współautorzy zaobserwowali dezorientującą rozbieżność. Badania wielokrotnie dowiodły, że firmy czerpią ogromne korzyści, gdy są prowadzone przez kobiety
, ale inwestorzy wydają się negatywnie reagować na ogłoszenie zatrudnienia kobiety na prezesa. Według Forda, badania Smitha rozpoczęły się od tego pytania: „Czy ci inwestorzy po prostu nie zdają sobie sprawy z korzyści kobiet dyrektorów generalnych, stronniczo wobec kobiet na stanowiskach kierowniczych, czy też obu?”Kierowanie przez kobiety jest dobre dla organizacji. w badanie z 2011 r. przeprowadzone przez naukowców z Universidad Carlos III de Madriddane pokazały, że w firmach, w których kobiety pełnią funkcje kierownicze, „podejmowane są bardziej demokratyczne decyzje”, pozwala na to kultura dla lepszej komunikacji i interakcji w miejscu pracy, a pracownicy zgłaszają otrzymywanie lepszej jakości i bardziej spersonalizowanych informacji zwrotnych. Dlaczego, jeśli okaże się, że kobiety są skutecznymi, wysoko wykwalifikowanymi liderami, często przynoszącymi większe korzyści ich organizacjom niż ich koledzy płci męskiej, inwestorzy mieliby wstrzymywać się z zatrudnieniem na poziomie kierownictwa?
Zespół był zainteresowany zrozumieniem, skąd bierze się rozbieżność, i postanowił zbadać, jaki wpływ na same firmy mogą mieć doniesienia mediów o zatrudnianiu. Zespół ostatecznie doszedł do wniosku, że szum medialny zwiększa prawdopodobieństwo słabej reakcji inwestorów do nowej prezeski, podczas gdy pozytywnie reagują na doniesienia medialne o mężczyznach na stanowiskach kierowniczych stanowiska. Smith i jego zespół chcieli się upewnić, że reakcja inwestorów nie była spowodowana żadnym innym czynnikiem niż: ich własne uprzedzenia związane z płcią, więc uważnie przyjrzeli się temu, w jaki sposób media donoszą o dyrektorach generalnych płci męskiej i żeńskiej spotkania. Nie znaleźli dużych różnic w sposobie, w jaki prasa mówi o tych kobietach i mężczyznach, więc wygląda na to, że inwestorzy reagują na same wiadomości, a nie na sposób, w jaki są one przekazywane lub reklamowane.
Badacze Kellogg uwzględniają szczególną rolę inwestorów i sposoby, w jakie ich obowiązki fiskalne prawdopodobnie wpływają na ich punkt widzenia. Na przykład, podkreśla w niej Ford Wgląd artykuł, w którym inwestorzy kierują się opiniami innych inwestorów przy podejmowaniu decyzji o tym, jak i gdzie wydać swoje pieniądze. Jeśli inwestor, który nie ma szczególnego uprzedzenia ze względu na płeć, uważa, że inni inwestorzy mogą negatywnie zareagować na powołanie kobiety, on lub prawdopodobnie zareaguje negatywnie, niekoniecznie z powodu samych wiadomości, ale z powodu tego, jak ich zdaniem zareagują inwestorzy rówieśniczy to. Badanie nazywa to „nadawaniem sensu drugiego rzędu”, zjawiskiem „w którym inwestorzy interpretują nie tylko”. znaczenie nominacji wykonawczej, ale także znaczenie zwiększonej uwagi otaczającej spotkanie."
Co ciekawe, a być może najbardziej denerwujące, inwestorzy nie wydają się być zaniepokojeni powoływaniem kobiet – tylko o uwagę, jaką często przykuwają te nominacje. Jak opisuje to Ford, „inwestorzy mogą wynagrodzić nominację kobiety na dyrektora generalnego, ale tylko wtedy, gdy pani dyrektor generalna nie otrzyma zbyt dużej prasy”.
Nawet sami badacze opisują swoje odkrycia jako „przygnębiające”, ponieważ stanowią konkretny dowód na to, że: firmy, w których kobiety są zatrudniane lub awansowane na stanowiska dyrektorów generalnych, lepiej zachowałyby wiadomości dla siebie a fragment. Poczyniliśmy wielkie postępy — fakt, że wystarczająco dużo kobiet zostało dyrektorami generalnymi największych firm, aby to badanie być zrobione w pierwszej kolejności, jest dowodem naszego postępu społecznego — ale nasze postawy wciąż mają przed sobą długą drogę wybrać się. Zrobiliśmy miejsce dla kobiet w sali konferencyjnej i możemy nawet przyznać, że nasze firmy będą czerpać ogromne korzyści ich przywództwo, ale wciąż nie jesteśmy gotowi, by klaskać im za to, że tam są, ani nawet zaoferować im odpowiedniego wsparcia zasługiwać.
Chciałabym wierzyć, że z czasem to się zmieni, ponieważ inwestorzy przyzwyczają się do idei, że kobiety otrzymują zasłużoną uwagę i czują się mniej zagrożone ich uznaniem. W międzyczasie mamy nadzieję, że rzuci to światło nie tylko na zjawisko inwestorów medialnych, ale także błaga nas, abyśmy przyjrzeli się bliżej, jak głęboko mogą wyciąć nasze uprzedzenia.
Pierwotnie napisany dla WitajFLo autorstwa Emmy Miller
