Claire Bonilla, een moeder van drie kinderen van 5, 9 en 13 jaar, in Redmond, Washington, is bereid alles in een oogwenk te laten vallen wanneer zich een natuurramp voordoet. De senior directeur van MicrosoftHet rampenbestrijdingsprogramma coördineert technische noodoplossingen - zoals realtime communicatie en kaartsoftware - voor gebieden die zijn getroffen door natuurrampen. Claire heeft geholpen bij het coördineren van meer dan 170 wereldwijde reactie-inspanningen. Claire onthult aan SheKnows hoe ze de eisen van haar carrière en gezin in evenwicht houdt.
Waarom ik werk om mensen in crisis te helpen
Claire Bonilla, een moeder van drie kinderen van 5, 9 en 13 jaar, in Redmond, Washington, is bereid alles in een oogwenk te laten vallen wanneer zich een natuurramp voordoet. De senior directeur van het rampenbestrijdingsprogramma van Microsoft coördineert technische noodoplossingen - zoals realtime communicatie en kaartsoftware - voor gebieden die zijn getroffen door natuurrampen. Claire heeft geholpen bij het coördineren van meer dan 170 wereldwijde reactie-inspanningen. Claire onthult aan SheKnows hoe ze de eisen van haar carrière en gezin in evenwicht houdt.
door Claire Bonilla
zoals verteld aan Julie Weingarden Dubin
Ik ben gedreven om wereldwijde rampen te verminderen. Ik heb zes jaar leiding gegeven aan de rampenbestrijding van Microsoft. Ik vind het geweldig dat mijn werk mijn twee passies combineert - humanitair werk en informatie technologie. De hoeveelheid natuurrampen over de hele wereld kan overweldigend zijn, maar ik werk om de beste manier te vinden om onze inspanningen en technologie te concentreren om zoveel mogelijk mensen in nood te helpen.
Of er nu een overstroming, orkaan of aardbeving is, snel ingrijpen met technologie kan levens redden. Ik reis niet naar elke ramp - ik ben sterk afhankelijk van technologie om op afstand op rampen te reageren. Het is mijn taak om een wereldwijd virtueel team samen te stellen om contact op te nemen met Microsoft personeel (we hebben werknemers in meer dan 166 landen) in het getroffen gebied en bieden onmiddellijke hulp aan lokale overheden en hulporganisaties. Als moeder spreekt deze baan mijn humanitaire en verzorgende kant aan, terwijl mijn coördinatievaardigheden een rol spelen.
Carrière en kinderen in evenwicht brengen
Ik leerde toen mijn kinderen klein waren dat ik niet alles kon. Ik concentreerde me op de dingen die ik heb bereikt met mijn kinderen en in mijn werk en leerde mezelf te vergeven voor de duizenden [dingen] die ik nooit heb gekregen. Ik heb mezelf getraind om om hulp te vragen en ik kan leunen op mijn man, Kevin, een fysiotherapie-assistent, die ongelooflijk ondersteunend is.
Rampen zijn intens - 18 uur per dag op alle uren sinds we wereldwijd samenwerken, zeven dagen per week, trekkend de beste middelen van over de hele wereld om de meest complexe problemen van een specifiek land op te lossen. De eerste week is het zwaarst en dan draaien de motoren. Ik zorg er altijd voor dat wanneer we tot rust komen, ik de tijd terugverdien om bij mijn gezin te zijn. Ik neem vrije dagen om de extra uren in te halen, zodat ik die balans terugvind en frustratie en vermoeidheid vermijd.
Tijdens een ramp zet ik me voor 110 procent in en mijn kinderen en man pakken thuis de achterstand op. Op reguliere dagen na 17.00 uur. en in het weekend ben ik 110 procent afgestemd op mijn familie. Als mijn werk problemen heeft met mijn grenzen, is het niet de juiste baan voor mij.
Familieplezier en levenslessen
Als ik met mijn gezin ben, spelen we spelletjes, hangen we rond een vuur, fietsen, zwemmen of knuffelen we gewoon samen en kijken we een film of lezen we een spannend boek voor.
Hé, moeders: Ken jij een moeder met een geweldig verhaal? We zijn op zoek naar moederverhalen. E-mail [email protected] met uw suggesties.
Mijn kinderen vinden mijn technische apparatuur cool - ze noemen het de spionageuitrusting van mijn moeder. Ze bewonderen ook de impact die ons werk heeft: ze leren over verwoesting en vernietiging via de media.
Hoewel mijn carrière me soms weghaalt van mijn kinderen, waardeer ik het om een rolmodel voor hen te zijn en te zien hoe zij ook mensen willen helpen. Na uitstapjes deel ik altijd foto's en verhalen met mijn kinderen, en vaak zamelen mijn kinderen in onze buurt geld in voor kinderen die getroffen zijn door een catastrofale gebeurtenis.
Hart en hoop
Als ik rampen vanaf de grond beheers, zijn er altijd beelden die ik niet uit mijn hoofd kan krijgen. Ik denk aan Haïti, Galveston en Myanmar, waar werelden binnenstebuiten werden gekeerd en samenlevingen die normaal gescheiden zijn door 'haves and have-nots' bij elkaar zitten. Maar ik denk vooral aan de getroffen kinderen. Ik wou dat ik elk kind mee naar huis kon nemen en ze een warme kamer en een zacht bed, drie maaltijden per dag of zelfs maar een paar schoenen kon geven.
Wetende dat ik een verschil maak in iemands leven wanneer ze het het meest nodig hebben, is de moeite waard. De grootste uitdaging in mijn werk is dat er zoveel behoefte is en dat ik beperkte tijd en middelen heb, dus ik moet ervoor zorgen dat ik ze investeer waar ze tellen. Het lijkt veel op moederschap - beide rollen vereisen dat je goed bent in het begrenzen van chaos, met een sterke dosis mededogen en hoop.
mama wijsheid
Ken je drie kernwaarden - de drie dingen die je nodig hebt om te gedijen, en probeer ermee op één lijn te blijven. De mijne zijn familie, groei en verantwoordelijkheid en ik ben ongelukkig als die in het gedrang komen. Zorg goed voor jezelf - en je kern - en de rest zal volgen.
Lees meer over werk en moederschap
Moederverhaal: ik ben CEO van een technologiebedrijf
Balans tussen werk en moederschap
Moederverhaal: ik ben een NFL-cheerleader