Augustus is nationaal Borstvoeding Maand, en hoewel er voor veel vrouwen terecht veel aandacht en aandacht zal gaan naar het geven van borstvoeding - vooral degenen die weer aan het werk gaan - het afkolven van moedermelk is net zo cruciaal voor de verpleging relatie. Maar als het gaat om kolven op het werk, is niet elke plaats ondersteunend, ongeacht de wetgeving die kolven op het werk bevordert en beschermt.
Terwijl sommige bedrijven zich tot het uiterste inspannen om nieuwe moeders te ondersteunen die weer aan het werk gaan en hun baby's borstvoeding willen blijven geven, hebben andere, zoals een McDonald's in Nebraska, werknemers gedwongen om gebruik vuile, openbare toiletten om te pompen. Zij weet het nam contact op met een handvol moeders om meer te horen over hun ervaring met kolven op het werk. We waren benieuwd hoeveel van hen zich gesteund of gehuisvest voelden door hun werkplek.
“Toen ik bij de ACLU werkte, kwam ik ooit totaal slaapgebrek aan,
pakte mijn koffie, ging achter mijn computer zitten, sloot de claxons aan en startte de pomp. Ik typ weg als ik dit kleine hoor en voelspetter, spetter.' Ik had de flessen niet vastgemaakt, dus ik pompte recht op mijn schoot! Ik moest de hele dag rondlopen met grote vetvlekken op mijn broek. Ook tijdens de ACLU-lidmaatschapsconferentie in 2008 knipperde het personeel van het congrescentrum naar me toen ik vroeg naar een ruimte om te pompen. Ik belandde in een hoek van deze enorme lege vergaderruimte zonder sluitende deuren, alleen maar aan het pompen en bidden.” (Rachel, non-profit communicatiespecialist en moeder van twee kinderen)Meer:The Mamafesto: 5 dingen die moeders die borstvoeding geven nodig hebben van de rest van ons
“Ik geef les op een onafhankelijke school,en hoewel er geen officiële ruimte is om te pompen, Ik heb een klein raamloos kantoor met een deur die op slot kan. Ik hoefde alleen maar de tijd in mijn schema te vinden en een bordje 'niet storen' op te hangen. Met baby nr. 1 heb ik ooit iemand onophoudelijk laten kloppen ondanks het teken. Dus ik moest stoppen met pompen om de deur open te doen en ik morste onhandig mijn melk, wat altijd het meest trieste is. Met baby nr. 2 maakte ik een groter bord en voegde een foto van een baby en een fles toe aan mijn bord en vertelde iedereen die misschien een sleutel had dat ik van plan was om te pompen en ik had nooit een probleem. Ik zal zeggen dat ik probeerde mijn kolven te plannen op tijden die anderen niet zouden storen, maar over het algemeen begrepen collega's het als ik te laat op een vergadering moest komen. Door baby nummer 2 leerde ik dat ik er een prioriteit van moest maken en voor mezelf moest pleiten wanneer ik tijd nodig had in plaats van me zorgen te maken over het werk. (Rachel, lerares en moeder van twee)
“Ik ging weer aan het werk toen mijn dochter, nu 12, 3 maanden oud was. Toen ik terugging had ik mijn eigen kantoor, dus kolven was relatief eenvoudig. Ik maakte een privacyteken en deed mijn ding. Ongeveer drie maanden later begon ik aan een nieuwe baan en dat was ingewikkelder om te managen. Ten eerste was mijn kantoor ook waar de gedeelde printer was, dus ik had collega's die soms aanklopten om te zien of ze hun printopdracht konden krijgen. Het was ook een zeer snelle baan, dus de druk om bij te blijven hielp niet bij mijn melkproductie.” (Veronica, opvoeder en moeder van één)
“Ik pompte ongeveer een jaar nadat ik weer aan het werk was. Mijn begeleiders en collega's waren zeer ondersteunend. Ik had een privékantoor om in te pompen en gemakkelijke toegang tot koeling voor melkopslag. Ik regelde mijn schema naar behoefte om tijd te hebben voor het pompen. Een deel van mijn werk omvatte het rijden naar externe kantoren, en ik slaagde er zelfs in om mijn werkvoertuig op landelijke weggetjes te pompen (medela hebben, zal reizen). Ik weet niet of ik voor elk kind een heel jaar had kunnen kolven, als ze het niet zo gemakkelijk hadden gemaakt.” (Cami, psychiater in de geestelijke gezondheidszorg en moeder van vier kinderen)
Meer:Zalige borstvoedingsfoto's tonen mooie momenten tussen moeder en kind
“De eerste keer voelde ik me erg gesteund. Mijn baas verhuisde van kantoor zodat ik een meer privékantoor kon hebben, niemand twijfelde ooit aan mijn behoefte om te kolven, zelfs niet drie keer per dag gedurende zes uur. Ik heb negen maanden gepompt.
Met mijn tweede zoon was ik de interim-CEO van het bedrijf, en ironisch genoeg maakte mijn eigen baas het veel moeilijker. We zaten midden in fusiebesprekingen en hoewel sommige mensen geweldig waren, kon ik een drie uur durende vergadering met 10 andere mensen niet stoppen om te pompen. Ik voelde me gehaast om terug te gaan naar de vergaderingen en pompte niet echt zoveel als ik nodig had. Bij mijn tweede zoon ben ik na drie maanden gestopt met kolven.
Ik was te streng voor mezelf, zoals veel jonge moeders zijn. Het is van cruciaal belang om collega's te hebben die niet alleen uw behoefte begrijpen, maar ook hun schema aanpassen of u aanmoedigen als pompende moeder. En die bondgenoten zullen je misschien verrassen.” (Meredith, directeur inhoud en betrokkenheid en moeder van 2)
“Ik weet dat mijn verpleeg-/werkervaring een beetje anders was dan de meeste borstvoedingservaringen werkende moeders omdat ik Kason de eerste acht maanden van zijn leven mee naar het werk mocht nemen. Toen ik in de detailhandel werkte, had ik het geluk dat ik ook een zeer meelevende baas had, evenals klanten die altijd begripvol en verbaasd waren dat ik tegelijkertijd kon werken en verzorgen. Ik zal zeggen dat het meest uitdagende deel van het zijn van een werkende moeder die borstvoeding geeft, het feit was dat toen Kason te oud was om met mij te komen werken, ik probeerde af te kolven. Het was iets dat ik voor niemand zou doen, omdat het erg ongemakkelijk was en mentaal gewoon vernederend voelde. Het nadeel van werken in een winkelruimte tijdens het pompen is het feit dat de enige optie om te pompen was om de winkel te sluiten en op de grond achter de toonbank te gaan zitten tenzij ik de badkamer. Over het algemeen zou ik zeggen dat ik een geweldige werkervaring had tijdens het verplegen, maar het hielp door in een gemeenschap die borstvoeding volledig ondersteunt en een baas heeft die het welzijn van mijn kind boven de onderste regel. Niet iedereen heeft dat geluk." (Jen, manager en moeder van één)
“Toen mijn zoon werd geboren, werkte ik als medewerker in een privaat advocatenkantoor in Minneapolis. Ik was een procesadvocaat, en de uren waren lang, het werk veeleisend en de druk meedogenloos. Toen ik iets meer dan 10 jaar geleden voor het eerst begon, had het bedrijf geen beleid voor zwangerschapsverlof, laat staan een beleid voor de opvang van moeders die borstvoeding geven en kolven op het werk. Toen ik mijn zwangerschap aankondigde, en omdat het dichterbij kwam om afscheid te nemen, kreeg ik veel subtiele en niet-zo-subtiele hints dat kolven op kantoor een uitdaging zou zijn. Hoe zou ik het redden als ik een dag lang in bewaring was? Waar zou ik de moedermelk anders dan de personeelskoelkast kunnen bewaren om niet alle mannelijke advocaten te vervuilen? Hoe lang dacht ik dat ik sowieso borstvoeding zou geven?
De emotionele moeilijkheid om weer aan het werk te gaan werd verergerd door het gebrek aan structurele ondersteuning rond borstvoeding. De enige kamer die beschikbaar was om in te pompen, was de klantenkamer, een kantoor ter grootte van een telefooncel met een klein bureau, een stopcontact en een telefoon. En omdat ik een privépraktijk had, werd mijn tijd op het werk gemeten in factureerbare uren - stappen van 15 minuten die elk moment van mijn leven als advocaat telden. Tenzij ik aan het werk was terwijl Ik was aan het afkolven, ik kon die tijd niet in rekening brengen, wat betekende dat ik in feite meer uren moest maken om de niet-factureerbare tijd die ik aan het afkolven besteedde, in te halen.
Ik worstelde me door een jaar van borstvoeding en kolven. Twee jaar later stopte ik met de privépraktijk.” (Jessica, senior juridisch analist en moeder van twee kinderen)
Meer:Eigenaresse coffeeshop vraagt moeder die borstvoeding geeft om zich te bedekken
