Vai jūs kā māte esat kādreiz analizējis lēmumus, ko pieņemat ikdienā? Es to pārdomāju meitas peldēšanas treniņā. Man bija jāpalīdz izlemt, vai viņas ķermenis ir gatavs treniņam pēc nesenajiem izaicinājumiem ar elpceļu alerģijām. Sēžot pie baseina malas, gatava viņu uzreiz izvilkt, es sapratu, kā šie potenciāli saspringtie lēmumi bieži vien ir norma, audzinot ģimeni.
Mātes ģimenes vārdā pieņem neskaitāmus lēmumus
Mātes pieņem lēmumus, kas saistīti ar veselību, izglītību, socializāciju, bagātināšanu un rakstura attīstību, lai palīdzētu ģimenēm pilnībā izmantot savu potenciālu. Daži lēmumi izraisa satraukumu. Ko darīt, ja peldēšanas prakse bija pārāk smaga? Ko darīt, ja jaunā skola nav ideāla? Daži lēmumi ir elementāri, piemēram, grafiku un gulētiešanas kārtības pārvaldība.
Pārvaldības un mātes prasmju paralēles
Neatkarīgi no augsta vai zema riska vecāku lēmumi nekad nebeidzas. Pārdomājot savu laiku darbaspēkā, es redzu paralēles starp vadību un
Vadības ekspertu tīkls
Es domāju, ka ir vērts savienot punktus. Ja vadība ietver spēju pieņemt lēmumus, tad mūžīgie mātes lēmumi veido vadības ekspertu tīklu. Mātes ir pelnījušas justies pārliecinātas par laiku, kas pavadīts ģimenes audzināšanā, jo īpaši, izmantojot prasmes, kas palīdz gūt panākumus uzņēmējdarbībā un vadībā.
Kādas situācijas mātes izturas parastā darba dienā? Šeit ir daži piemēri:
- Vai viņai ar šo klepu vajadzētu palikt mājās no skolas? Vai es pietiekami ātri zvanīju ārstam? (kritisku lēmumu pieņemšana)
- Vai viņai vajadzētu apmeklēt naktsmieru, lai sazinātos ar draugiem, vai arī naktsmiera nogalinās viņas enerģiju rīt? (izmaksas/ieguvumi)
- Vai jūs atkal lasāt šo grāmatu? Atsvaidzināsim atlasi. Grāmatas sniedz daudz iespēju, salīdzinot ar digitālajiem medijiem. (izpēte/bagātināšana)
- Kādas veselīgas pusdienas bērni ēdīs un nepārdos? (teorija vs. prakse)
- Kāds ir basketbola reģistrācijas termiņš? Vai ir treneris, vai man vajadzētu brīvprātīgi (atkal!), Lai komanda varētu spēlēt? (vispirms izvirzot komandas vajadzības)
- Vai veļas kaudze salocīsies pati? Vai mēs varam paveikt darbus bez kašķēšanās? (atbildība, cieņa)
- Kā izgatavot vilka kostīmu Helovīnam un pasargāt bērnu ar pārtikas alerģijām, kamēr tiek viltots vai ārstēts? (radoša problēmu risināšana)
- Ir neērti braukt pa pilsētu, lai katru brāli vai māsu veiktu atsevišķas aktivitātes, taču ir svarīgi attīstīt savu identitāti, tāpēc ērtības ir viņu personīgās attīstības vērts. (ilgtermiņa redzējums)
- Vai ir pietiekami daudz laika, lai pabeigtu mājas darbus un tomēr agri iet gulēt? (laika plānošana)
Lai gan daži lēmumi ir riskantāki par citiem, visi lēmumi cenšas panākt progresu. Audzinot bērnību, es nekad neesmu bijusi lieciniece tam, ka māte padotos. Viņi neatlaidīgi virzās uz priekšu, līdz tiek sasniegta labklājība.
Biznesa prasmes, ko mātes izmanto reālajā dzīvē
Kas padara labu vadītāju? Vai tas, kas padara labu vadītāju līdzīgu tam, kas padara labu māti? Šeit ir piecas prasmes, ko mātes izmanto, lai pārvaldītu katru dienu:
- Novērojums - Mātes skatās, klausās un jūt. Viņi noskaņojas viļņu garumos, kas nav atklājami ar neapbruņotu aci. Viņi konstatē aukstumu nedēļas attālumā. Viņi saprot bērna emocionālo stāvokli no pirmā acu uzmetiena. Akūtas novērošanas prasmes palīdz vadītājiem saprast, kas motivē komandu vai apmierina klientu. Labas mātes un labi vadītāji identificē smalkas detaļas, kas var noslēgt vai lauzt darījumu.
- Ātra kritiskā domāšana - Mammas nemāk. Vai jums vajadzētu zvanīt ER? Vai improvizēts miega režīma pieprasījums būtu jānoraida? Bērni regulāri uzdod jautājumus. Mammas velk robežlīnijas. Uzņēmējdarbībā vadītāji zvana šāvienus, kad rodas situācija. Vai viņi tiksies ar produkta laišanu tirgū vai aizkavēsies, lai optimizētu produktu? Kad galvenais runātājs netiek rādīts, kurš ieņem viņa vietu? Pārdomāta improvizācija ir ikdienas darbs gan mammām, gan priekšniekiem.
- Novērtējiet atsauksmes - Sākotnējie lēmumi ne vienmēr ir pareizi. Varbūt klepus pasliktinājās pēc bērna nosūtīšanas uz skolu. Varbūt vadītājs nepietiekami novērtēja konkurējošu produktu. Mātes un vadītāji bieži jautā: "Kas mainījās un kā tas ietekmē manu sākotnējo lēmumu?"
- Problēmu risināšana - Mātes nepadodas, jo nevar padoties. Atbildes ir obligātas, lai tiktu pie labklājības. Tā kā rodas tādas problēmas kā autisms, pārtikas alerģijas vai kiberhuligānisms, arvien vairāk māšu rada risinājumus. Sociālie tīkli ļauj mātēm izveidot savienojumu, un šie tīkli veicina aizstāvību un izpratni nacionālajā sarunā. Viņi risina lielas problēmas ar efektīviem rezultātiem un sniedz viens otram atbalstu.
- Vīzija - Mātes ar nepacietību gaida nākamo izaugsmes un attīstības posmu. Pašreizējais sporta grafiks var būt pretrunā ar nākotnes akadēmiskajiem mērķiem. Mūzikas prakse var pastiprināties, lai izveidotu vidusskolas grupu. Mammas kopj ģimenes dinamiku, kas apvieno mājsaimniecības principus ar bērna vēlmēm, palīdzot katram ģimenes loceklim atklāt savu unikālo potenciālu. “Palīdzi man, palīdzi” ir viens no laipnākajiem un efektīvākajiem diplomātijas veidiem - visās dzīves jomās.
Vai esat gatavs darbavietai? Jūs to esat nopelnījis.
Nākamajā intervijā esiet gatavs jautājumam par kvalifikāciju. Pēc tam paskatieties intervētājam tieši acīs un sakiet: “Jā, mana pieredze vadībā un kritisku lēmumu pieņemšanā padarītu mani par ideālu kandidātu šim amatam. Ļaujiet man pateikt, kāpēc… ”
Apsveicam, mātes, ar visiem jūsu nākamajiem soļiem.
@LorraineAkemann
