Uzņēmēji ir mūsu mūsdienu varoņi, bet vai tie ir vienkārši pieauguši bērni, kuri vēlas to iegūt visu ceļu? Vai tas prasa vairāk gudrības, spēka un izturības, lai to sasniegtu korporatīvajā pasaulē?
Es atceros viņu sejas izteiksmi. Viņi tiešām domāja, ka esmu sajukusi prātā.
t
t Jāatzīst, es varēju redzēt viņu jēgu. Kāpēc prātīgs cilvēks pamestu daudzsološu karjeru, regulāras algas drošību un drošu darba vietu no 9 līdz 5? (Nu, lielākoties, no 9 līdz 5, jebkurā gadījumā.)
t Ziniet, tas nebija viss par parādīšanos noteiktā stundu skaitā Cubicle Nation, lai savāktu lielisku algu. Birojā bija nedēļas nogales un vēlās naktis. Bija termiņi, kādos es saskāros ar masveida ziņojumiem, tikai lai uzzinātu, ka projekts vēl uz sešiem mēnešiem tika likts uz ledus. Tur bija nedēļas darba vietas, kas lika man justies kā citplanētietim, kuram draud notvert autopsiju. Es biju 21 gadu veca, gaišmataina inženiere, testosterona jūrā, 24 stundas diennaktī, mēģinot veikt speciālistu testus ar zināmu autoritāti.
Tika radīts spiediens, ka man vajadzēja zināt, kā darīt lietas, par kurām es nekad neesmu bijis apmācīts, un bija arī mana spītīgā atteikšanās atzīt, ka esmu pilnīgi neziņā. Tad bija pastāvīgs stress, kā arī vēlās naktis un nedēļas nogales, kas pavadītas, cenšoties izdarīt.
t es dzīvoju ar pastāvīgu ņirgāšanos zarnās. Es jutos kā krāpnieks, baidoties, ka mani atklās un atzīs par nekompetentu. Izrādītos, ka cilvēkresursi ir pieļāvuši kļūdu un patiesībā mans grāds bija nederīgs, un man tur nebija nekāda biznesa.
t “Kā viņa izslīdēja cauri plaisām? Tsk-tsk, ”viņi teiktu.
t Izrādās, ka daudzi profesionāļi reizēm tā jūtas. Tam ir pat termins: “viltus sindroms”.
t Drošas korporatīvās karjeras atstāšana uzņēmējdarbības nezināmajiem parasti tiek uzskatīta par milzīgu ticības lēcienu, ienirt nezināmajā, pārņemt likteni savās rokās, ar lielu drosmi un gatavību atbalstīt sevi 100 procenti.
t Viss taisnība. Izņemot… dažreiz es brīnos.
t Patiesība ir tāda, ka korporatīvā dzīve var būt smags darbs. Tiešām smags darbs. Es bieži domāju, ka ir vajadzīgs daudz grūtāks cilvēks, lai izdarītu savu zīmi liela zvēra robežās un uzbūvē, apzīmogotu savu autoritātes zīmogu tā daļā un spētu kaut ko mainīt.
t Uzņēmējam ir tiesības brīvi veidot savu biznesu, kā viņa izvēlas. Viņa nevienam nav atbildīga. Viņa var sapņot un radīt bez ierobežojumiem.
t Tomēr korporatīvo struktūru var izmantot arī par lielu atlīdzību un ietekmi. Termins “stāvēšana uz milžu pleciem” neattiecas tikai uz jūsu personīgās attīstības centieniem. Tas attiecas uz jūsu darbu, karjeru un atšķirībām, ko varat izdarīt šajā pasaulē.
t Dažreiz es domāju, vai atstājot savu daudzsološo korporatīvo karjeru uzņēmējdarbībai un pašnodarbinātība bija norāde, ka man trūkst kādas izturības, spēka un gudrības, kas nepieciešama, lai to izveidotu korporatīvajā struktūrā. Es ļoti cienu sievietes korporatīvās vadītājas. Tās ir dažas no spēcīgākajām sievietēm, kuras pazīstu. Viņiem ir jācīnās pret stikla griestiem, birokrātiju, dažreiz neelastīgu darba praksi un lielām cerībām. Lai izceltos starp visiem, kas prasa ļoti īpašu spēku.
t Kā uzņēmējs es bieži jūtos kā bērns smilšu kastē. Jā, man ir jāstrādā garas stundas, jānodrošina rentabilitāte, jāgrūst kā trakam un jātiek galā ar neparedzamu ienākumu neparedzamību. Bet dienas beigās man šķiet, ka es tikai spēlēju. Man ir jautri.
t Vai mēs, uzņēmēji, esam tikai rieksti? Vai arī mēs vienkārši esam pietiekami drosmīgi, lai būtu patiesi pret sevi neatkarīgi no tā, ko domā visi citi?
