고용된 부모: 나에게 선택권이 있습니까? - 그녀는 알고있다

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일을 할 것인지 말 것인지는 자녀를 갖기 시작할 때 귀하와 귀하의 가족이 대답해야 하는 가장 큰 질문 중 하나입니다. 모든 옵션을 탐색하고 결정이 자신과 가족의 가치 및 목표 모두와 일치하는지 확인하면 선택에 더 만족할 것입니다. 또한 가족에 대한 스트레스가 줄어들 수 있으며 자녀가 더 강한 양육을 받을 가능성이 큽니다.

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부모의 만족도

많은 부모들이 탁아소가 자녀에게 미치는 영향에 대해 걱정합니다. 연구에 따르면 다음 조건이 충족되면 아동의 발달, 웰빙 및 행복에 거의 차이가 없습니다.

  • 어머니 및/또는 아버지는 상황에 만족합니다.
  • 어머니는 파트너와 자녀로부터 정서적 및 가정 관리 지원을 모두 받습니다.
  • 부모와 자녀가 함께 있을 때 좋은 관계가 있습니다. 그리고
  • 부모가 떨어져 있을 때 아이는 양질의 보살핌을 받습니다.

결정하기

모든 고용 결정을 수시로 재평가하는 것이 중요합니다. 감정은 아이가 태어나면서 변하고 아이가 자라면서 계속 변합니다. 출생 전에 내린 결정은 생후 6주 이후에는 적합하지 않을 수 있습니다.

개인의 가치와 목표

혼자만의 시간을 갖고 이상적인 상황에 대해 신중하게 생각하십시오. 이 상황을 만들 수 있는 방법 또는 만들 수 없는 방법을 식별합니다. 여러분의 행복이 자녀와 주변 사람들의 행복에 영향을 미치기 때문에 자신에게 진실하는 것이 중요합니다. 왜 집에 있거나 일하고 싶은지 스스로에게 물어보십시오. 두 가지 결정을 가로막는 장애물은 무엇입니까? 이러한 예에는 다음 중 하나 이상이 포함될 수 있습니다.

  • 당신의 f재정 상황
  • 귀하 또는 귀하의 파트너의 신념 육아에 대해
  • 다른 사람들의 기대.

위의 고려 사항을 확인하면 귀하와 귀하의 파트너가 부모와 가정 관리에 대한 귀하의 태도와 가치에 대해 생각하게 될 것입니다. 다음 질문을 중요하게 고려해야 합니다.

  • 당신은 어머니가 되어야 한다고 믿습니까? 일차 간병인?
  • 어떻게 관련된 아버지가 되어야 한다고 생각합니까?
  • 당신의 기준은 무엇입니까 가사 일?
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  • 당신은 다른 사람을 할 수 있습니다 그 작업을 인수 시간이 없을 때 그들의 표준을 받아들일 수 있습니까?
  • 와 함께 살 수 있습니까? 매일의 결정에 대한 스트레스 매일 아침 집을 나서기 위해 준비해야 하는 것과 저녁에 돌아와서 준비해야 하는 것과 같은 것입니까?
  • 당신은 처리 할 수 ​​있습니까 고립의 스트레스 풀타임으로 집에 있는 것을 고려하고 있다면?
  • 어떻게 생각해 육아 공유 가족이 아닌 사람과?
  • 너의 개인적인 자부심 당신은 당신의 결정과 주변의 사회적 영향과 함께 살 수 있을 만큼 충분히 강합니까?
  • 너의 파트너도 동의 당신의 결정으로?
  • 가질 것인가 지원하다 일이 어려울 때 가족과 친구로부터?
  • 현재 재직 중인 경우 기분이 어때 당신의 직업에 대해?
  • 가능한 최선인가 당신의 능력에 맞게 그리고 이때 재능?
  • 함께하면 더 행복할까요 다른 직업 또는 더 적은 시간?

공상에 잠기고 이상적인 상황을 상상할 시간을 가지십시오. 당신에게 파트너가 있다면, 그 또는 그녀에게 스스로도 이것을 하도록 요청하십시오. 각자 원하는 것이 무엇인지, 그리고 현재 그것을 성취하는 데 방해가 되는 것이 무엇인지 식별할 수 있어야 합니다. 이렇게 하는 것은 당신의 삶을 책임지고 당신이 진정으로 원하고 필요로 하는 것을 향해 일하는 데 도움이 될 것입니다.

공유된 의사결정

다음 단계는 가장 관련된 사람들과 상황을 논의하는 것입니다. 결정을 위해 노력할 것을 약속하십시오. 이 의사소통에 집중할 수 있도록 자녀와 다른 책임을 멀리하는 시간을 계획하십시오. (자녀가 충분히 크면 결정에 참여할 수 있습니다.) 결정에 대해 논의하는 데 몇 번의 세션이 소요될 수 있습니다. 관련된 모든 사람은 자신의 필요 사항을 다른 모든 사람과 공유할 기회가 필요합니다. 이 공유 후에는 다음 단계를 수행하기 전에 약간의 시간이 필요합니다. 이 추가 시간은 더 많은 대안을 생성할 수 있습니다.

대안을 생각할 때 제안을 배제하지 마십시오. 때로는 가장 터무니없는 아이디어가 실행 가능한 솔루션으로 만들어질 수 있습니다. 다시 한 번, 시간을 미루어 생각할 시간을 계획하십시오.

생각하고 소통하고, 기다렸다가 다시 이야기하는 이 과정을 따른 후에는 잠정적인 해결책을 선택할 때입니다. 모든 사람의 요구 사항을 가장 잘 충족하는 솔루션을 선택하고 평가판 기간을 설정하여 결정이 어떤 느낌인지 결정하십시오. 결정을 변경하고 작동하지 않는 경우 다른 것을 시도할 수 있습니다.

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