저는 눈이 밝고, 순진하고, 열정적이며 친근한 20세 여성으로 제조 기업의 세계에 들어섰습니다. 머리를 묶고, 만나는 모든 사람에게 활짝 웃었고, 열심히 일하는 팀원임을 증명하기 위해 열심이었습니다. 나는 무례한 각성에 있었다.
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저는 남성이 지배하는 분야의 젊은 여성입니다. 내가 남성 지배적이라고 말할 때 나는 모든 곳에서 남성에 대해 이야기하고 있습니다. 상사는 모두 남성이고, 문제를 해결하는 사람은 모두 남성이며, 내가 관리하는 사람은 모두 남성입니다. 수백명의 남자들이 하루에 9시간 이상을 매일같이 일하고 있습니다. 여자를 쓰러뜨리는 것으로 충분하다고 말할 때 내 말을 받아들이십시오.
우리가 평등이 현실이고 성차별이 죽었다고 믿고 싶어도 그렇지 않습니다. 그것은 전 세계의 직장에서 살아있고 펌핑되며, 성별 편견 때문에 나는 종종 내 위치에 있는 남자보다 두 배 더 열심히 일해야 합니다. 존경을 받는 것도 도전이고, 전문적인 대우를 받는 것도 도전이며, 동등하게 보이는 것도 도전입니다.
역경에 대처하는 법을 배우는 것은 어려웠습니다. 나는 "이것이 더 나을 것이다"라는 생각으로 완전히 낙관적인 직장에 들어갔지만 성 편견이 보편적이라는 것을 배웠습니다. 수술직에 있는 20대 후반의 여성이라는 것은 결코 나에게 유리하게 작용하지 않을 것입니다. 그래서 저는 우울증을 몇 번 겪었고, 화장실에서 몇 번 울었고, 캐주얼한 금요일에 입을 "FEMINIST"라고 적힌 셔츠를 샀습니다.
나는 남성이 지배하는 분야에서 여성이 되는 것을 다루는 도구를 개발했습니다. 사람을 바꿀 수는 없지만 특정 상황에서 느끼는 감정은 바꿀 수 있습니다. 당신은 보다 건설적인 대화를 성공적으로 만들기 위해 행동을 바꿀 수 있고, 남성이 지배하는 세계에서 여성으로서 엉덩이를 찰 수 있습니다.
1. 그 감정을 떠나
기업 세계에서 갈등을 해결할 때 감정을 배제하는 것이 일반적으로 귀하에게 도움이 될 것입니다. 상황이 당신이나 다른 사람들에게 어떻게 느껴졌는지 설명하는 대신, 그것이 왜 문제인지 직설적이고 명확하게 설명하십시오. “테드, 당신은 회사 정책을 어겼고 이 회사의 가치를 유지하는 것은 관리자로서의 당신의 임무입니다. 다시는 안 돼.”
문제가 발생한 직후에 문제를 논의하지 않고 약간의 냉각 시간을 허용하는 것이 항상 도움이 됩니다. 함께 일하는 남자들은 내가 감정적이고 예민하기를 기대합니다. 남자는 화가 났을 때 열정적인 사람으로 인식될 수 있지만 여자는 약하다고 여겨지기 때문에 그 오해를 인식하고 그것이 틀렸음을 증명하는 것이 중요합니다. 분노의 불꽃이 가라앉은 후 몇 분 동안 진정하고 생각을 적고 이야기를 나누십시오.
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2. 부적절한 문제를 즉시 수정
나는 대결을 좋아하지 않고, 솔직히 말해서, 나는 내 발로 생각을 잘 하지 못한다. 이것은 나에게 프로답지 못하고 부적절한 말을 할 때마다 내가 느끼는 상태입니다. 나는 최근에 동료에게 내 "큰 여자 팬티를 입으십시오"라고 말하고 상황을 처리하라고 말했습니다. 답장을 많이 했어야 했는데 그러지 못했다. 대신 나는 아무 말도 하지 않았다. 나는 침묵 속에 충격을 받았다. 나는 돌아서서 걸어갈 수 밖에 없었다. 지금은 "부적절한 발언이었고 그런 말을 하는 건 용납하지 않겠다"고 빠르게 대응하는 훈련을 해야 한다.
피해야 할 또 다른 함정은 "한 사람"처럼 보이려고 부적절한 댓글을 남길 수 있게 하는 것입니다. 당신은 남자 중 하나가 아닙니다. 당신에 대한 부적절한 언급을 허용하는 순간, 당신은 수백 명의 사람들에게 문을 열어주는 것입니다. 즉시 폐쇄하고 마땅히 받아야 할 존경을 요구해야 합니다.
3. 연결 해제
여성으로서 우리는 느끼다 일 - 또는 나는 적어도합니다. 이것은 때때로 특정 상황에서 연결을 끊는 것을 어렵게 만듭니다. 최근 한 회의에서 나는 친구와 이야기를 나누고 있었는데, 회사에 도움이 될 내가 추진하고 있는 이니셔티브를 남성 동료가 어떻게 지원하기를 거부했는지 설명하고 있었습니다. 나는 그가 나와 함께 일하는 것을 좋아하지 않는다고 그녀에게 설명했다. 그는 내가 너무 경험이 부족하여 이런 프로젝트를 이끌거나 나를 불명예스럽게 만들고 당혹스럽게 만드는 임무를 맡고 있다고 생각할 수도 있다. 제 친구는 저를 쳐다보며 퉁명스럽게 말했습니다.
그것이 내가 들어야 하는 것이고, 때때로 연결을 끊을 수 없다는 것에 내가 얼마나 감겨 있는지에 대한 관점을 제시했습니다. 나는 집에 오는 내내, 가족과 함께 저녁을 먹고, 강아지와 껴안고, 따뜻한 침대에 누울 때까지 이 상황에 대해 지나치게 생각할 준비가 되어 있었습니다. 무엇을 위해? 아무것도. 연결을 끊고, 일을 개인적으로 받아들이지 않고, 함께 일하는 사람들에 대해 합리적으로 생각할 수 있는 능력은 자신에게 줄 수 있는 최고의 선물입니다. 언제나 연결을 끊다.
4. 떠나다
이것은 그들이 이겼다는 것을 의미하지 않습니다 — 그것은 당신이 나쁜 상황에서 벗어날 만큼 충분히 똑똑하다는 것을 의미합니다. 일부 작업 환경은 너무 부도덕하므로 문을 나서야 할 때를 알아야 합니다. 한 번 상사는 동료들 앞에서 시리얼이 말라서 나가서 우유를 사오라고 말했습니다. 그것은 무력한 상황이었고 이와 같은 굴욕적인 순간을 많이 겪은 후에는 결코 개선되지 않을 것임을 깨달았습니다. 그래서 그만두었습니다.
나는 그날보다 더 큰 힘을 느낀 적이 없었습니다. 성별에 관계없이 전문성과 존중을 받을 자격이 있습니다. 당신을 이끌고 안내해야 하는 사람이 당신에게 이메일을 보내 팀 전체를 참조하여 당신이 (실화) 읽을 수 있는지 묻는다면 갈 시간입니다.
이러한 팁에도 불구하고 어떤 날은 추악할 것입니다. 여자로서 더 열심히 싸워야 하고, 더 많이 희생해야 하고, 평등한 대우를 요구해야 합니다. 불가능한 것은 아니지만 힘든 일입니다. 남성이 지배적인 분야에 있다면 이 팁을 사용하여 남성과의 작업 관계를 개선하십시오. 그런 다음 회의에 편안히 앉아 40세 미만의 유일한 여성이라는 사실에 감사하십시오.
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