가다 일하다 보고하는 사람과 좋은 업무 관계를 가질 때 훨씬 더 즐겁습니다. 다음은 이러한 연결을 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 방법입니다.
사무실에서 좋은 관계를 유지하고 싶은 사람이 한 명 있다면 바로 당신의 상사입니다. 일주일 중 많은 시간을 직장에서 보낼 때 상사와의 행복한 업무 관계가 일을 훨씬 즐겁게 만듭니다. 또한, 그 또는 그녀는 당신이 인상을 받든 승진을 받든 관여합니다. 다음은 상사와 긍정적인 관계를 발전시킬 수 있는 몇 가지 방법입니다.
열린 커뮤니케이션 라인 유지
상사에게 당신의 일이 어디에 있는지 잘 알려주면 상사가 더 쉽게 일할 수 있습니다. 그들이 당신이 무엇을 하고 있는지, 프로젝트가 얼마나 오래 걸리고, 도중에 장애물이 있는지 알 수 있도록 루프에 유지하는 것이 중요합니다. 상사는 프로젝트의 다른 요소를 조정해야 할 수 있으며, 작업 구성 요소가 어디에 있는지 계속 알려주면 더 나은 관리자가 되는 데 도움이 됩니다. 세세한 부분까지 알 필요는 없지만 큰 그림에 집중하고 팀이 설정된 목표에 도달할 수 있도록 일반적인 아이디어가 필요합니다.
작업 이외의 영역에 연결
상사와 가장 친한 친구가 될 필요는 없지만(사실, 그것은 나쁜 생각일 수 있습니다. BFF의 명령을 받는 것이 어려울 수 있습니다.) 일하다. 영화, 자녀, 스포츠 등 보다 사회적인 수준의 무언가가 될 수 있으므로 두 사람 모두 사무실 밖에서 다른 관심사를 가진 개인이라는 사실을 잊지 마십시오. 보다 개인적인 수준에서 연결하면 관점의 균형을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 결국 둘 다 로봇도 아니고 기계의 톱니바퀴도 아닙니다.
당신의 일을 더 잘할 수 있는 방법을 찾아라
당신의 일을 더 잘 할 수 있는 방법을 제안하고 상사의 일을 더 단순하게 만들고 그를 도울 수 있습니다. 일반적으로 멋지게 보이는 것은 예상할 수 있듯이 사용자가 좋은 조명에서 볼 수 있는 환상적인 방법입니다. 우수한. 당신은 팀이나 악마의 옹호자가 되고 싶지 않습니다. 오히려 당신은 일을 더 잘하고 더 효율적으로 만들 수 있는 사람으로 보여지기를 원합니다.
피드백 요청
상사가 당신의 성과에 대해 어떻게 느끼는지에 대한 피드백을 받기 위해 연례 검토를 기다리지 마십시오. 상사에게 당신의 강점이 무엇인지, 어떤 부분을 개선할 수 있는지 물어보고 그 기술을 개발하기 위해 노력하십시오.
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