約束されたプロモーションが失敗したときに何をすべきか– SheKnows

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今週は、追加の作業が完了したために行き詰まったように見える、約束されたプロモーションについての質問に答えています。

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質問:

4か月前、私の組織の2人が突然去りました。 1つは州を離れ、もう1つは予期せず自分のビジネスを始めました。

私は自分の部署に立っている最後の人になりました。 上司が私のところに来て、「深く掘り下げる」ように頼みました。 彼は私が余分な時間を働かせて、新しいものを訓練する必要があると言いました 私たちが雇う必要のある人たち、そして「新入社員がしっかりと参加するやいなや」と私は昇進しました リード。

私たちは彼らを雇い、私は彼らを訓練し、そして両方とも彼らの3ヶ月の試用期間を過ぎました。 彼らはそれぞれ昇給しましたが、私はまだ私の「昇進がリードする」のを待っています。 上司に聞いてみると、「状況は流動的だ」とのことでした。 それは一体どういう意味ですか?

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答え:

これが起こったように見えることです。 4か月前、上司があなたを必要としていました。 彼はあなたが約束だと思ったことをあなたに与えました。 あなたはそれに頼り、自分の役割を果たしました。 彼はその約束をしました、そして彼がもはやあなたの余分な努力を必要としないと、彼はそれを歓迎しました。

2つのオプションがあります。 架空のニンジンを差し出す上司のために働いていることに気づき、状況を手放すことができます。 これはあなたに追加の選択肢を提示します:あなたはシャフトを感じ、仕事にとどまり、余分な努力をするために二度と決心することができません。 長期的には、あなたが自分自身を軽視するにつれて、この戦略は裏目に出ます。

または、約束を守る新しい雇用主を探しながら、合理的な努力を続けて仕事を続けることもできます。 あなたはやけどを負って痛いですが、より良い雇用主を見つけるので、結局あなたは勝ちます。

または、上司ともう一度会って、「流動性とはどういう意味ですか」と尋ねることもできます。 彼があなたを守りたいのなら、彼はあなたにもっと決定的な約束を提供する答えを与えるでしょう。 この会議のフォローアップとして、理解を確認するメールを送信してください。 これはあなたの上司に彼の約束を成し遂げさせることができます。

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彼が今やあなたよりも新入社員の一方または両方を高く評価しているために彼が約束を歓迎した場合、あなたの上司はあなたが彼を追い詰めているかのように反応するかもしれません。 もしそうなら、あなたはこの仕事をしたいですか、それとも約束を尊重する上司を探すほうがいいですか?

リンに質問がありますか? 彼女にメールしてください [email protected] 件名は「SheKnows」で、彼女はSheKnowsの次の記事であなたの質問に(秘密裏に)答えることができます。

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©2016、Dr。LynneCurry、Solutions and Beating the Workplace Bullyの著者であり、 www.workplacecoachblog.comwww.thegrowthcompany.com. あなたはリンをフォローすることができます @ lynnecurry10 Twitter上で。