אם המעסיקים רוצים לשפר את ביצועי הצוות, הם באמת צריכים לעודד את העובדים שלהם להיות חברותיים יותר, לפחות בזמן שהם אוכלים.
יותר:מקומות עבודה אוסטרליים מפגרים מאחור עם תנאי עבודה גמישים
כך עולה ממחקר חדש של מעבדת המזון והמותגים של אוניברסיטת קורנל, שערך ניסוי על צוותי כיבוי ב -50 בתי אש בעיר במשך 15 חודשים.
המחקר, שפורסם ב כתב העת ביצועים אנושיים, ראיין 395 מפקחים ממכבי האש וביקש מהם לדרג את ביצועי הצוות שלהם בסולם של 0 עד 10. המפקחים נחקרו גם על התדירות שבה המחלקה שלהם אכלה יחד בארבעה ימים רגילים עֲבוֹדָה שָׁבוּעַ. מה שגילו החוקרים היה די מפתיע: אלה שאכלו יחד נטו לקבל דירוגי ביצועים טובים יותר, ואלו שלא קלעו בקצה התחתון של הסקאלה.
יותר:מכתב התפטרות סרקסטי מצחיק מכיוון שכולם יכולים להתייחס
“לאכול ביחד זה מעשה אינטימי יותר מאשר להסתכל יחד על גיליון אלקטרוני של Excel. האינטימיות הזו נשפכת חזרה לעבודה ", אמר כותב המחקר, קווין קניפן.
"מנקודת מבט אנתרופולוגית אבולוציונית, לאכילה משותפת יש מסורת ארוכה וראשונית כסוג של דבק חברתי. נראה שזה ממשיך במקומות העבודה של היום, "המשיך קניפין.
חוקרים למדו גם מראיונות שארוחות יומיות היו חלק חשוב במשמרות של כבאים, עד כדי כך שמי שלא אכל יחד נראה נבוך מהשאלה.
יותר: 6 דרכים לנצח את עמית לעבודה ששונא אותך
"זה היה בעצם סימן שמשהו עמוק יותר לא בסדר בדרך שבה הקבוצה עבדה", אמר קניפין.
ייתכן שהמחקר נעשה על כבאים, אך ניתן ליישמו על רוב החברות, מכיוון שהוא קובע כיצד פעילות שיתופית בין עמיתים לעבודה יכולה למעשה לשפר את הפרודוקטיביות.
