Come madre, hai mai analizzato le decisioni che prendi quotidianamente? Ho riflettuto su questo durante gli allenamenti di nuoto di mia figlia. Ho dovuto aiutare a decidere se il suo corpo era pronto per un allenamento dopo le recenti sfide con allergie respiratorie. Seduto sul bordo della piscina, pronto a tirarla fuori in qualsiasi momento, mi sono reso conto di come queste decisioni potenzialmente stressanti siano spesso la norma quando si alleva una famiglia.
Le madri prendono innumerevoli decisioni per conto della loro famiglia
Le madri prendono decisioni relative alla salute, all'istruzione, alla socializzazione, all'arricchimento e allo sviluppo del carattere per aiutare le famiglie a realizzare il loro pieno potenziale. Alcune decisioni causano ansia. E se la pratica di nuoto fosse troppo faticosa? E se la nuova scuola non fosse l'ideale? Alcune decisioni sono rudimentali, come gestire gli orari e le routine della buonanotte.
Paralleli tra competenze manageriali e maternità
Ad alto o basso rischio, le decisioni genitoriali non finiscono mai. Riflettendo sul mio tempo nella forza lavoro, vedo paralleli tra la gestione e maternità. I buoni manager motivano i team, eseguono piani aziendali, elaborano feedback, spengono gli incendi e supportano la visione aziendale. Allo stesso modo, le buone madri comprendono i bisogni dei loro figli, implementano una struttura per la vita familiare, valutano le decisioni, risolvono i problemi e invariabilmente vanno avanti per promuovere la crescita.
Rete di esperti di leadership
Penso che valga la pena unire i puntini. Se la leadership implica la capacità di prendere decisioni, le decisioni perpetue della maternità stanno costruendo una rete di esperti di leadership. Le madri meritano di sentirsi fiduciose per il tempo speso a crescere le famiglie, specialmente quando usano abilità che aiutano a guidare il successo negli affari e nella gestione.
Quali situazioni affrontano le madri durante una tipica giornata lavorativa? Ecco alcuni esempi:
- Dovrebbe restare a casa da scuola con questa tosse? Ho chiamato il dottore abbastanza presto? (processo decisionale critico)
- Dovrebbe partecipare al pigiama party per connettersi con gli amici, o il pigiama party ucciderà la sua energia domani? (costi-benefici)
- Stai rileggendo di nuovo quel libro? Aggiorniamo la selezione. I libri offrono molte opzioni rispetto ai media digitali. (ricerca/arricchimento)
- Quale pranzo sano mangeranno i bambini e non baratteranno? (teoria vs. la pratica)
- Qual è la scadenza per l'iscrizione al basket? C'è un allenatore o devo fare volontariato (di nuovo!) in modo che la squadra possa giocare? (mettendo al primo posto le esigenze della squadra)
- La pila della biancheria si piegherà da sola? Possiamo completare le faccende senza assillare? (responsabilità, rispetto)
- Come possiamo realizzare un costume da lupo per Halloween e tenere al sicuro un bambino con allergie alimentari durante dolcetto o scherzetto? (risoluzione di problemi creativa)
- È scomodo guidare attraverso la città per attività separate per ogni fratello, ma è importante sviluppare la propria identità, quindi il compromesso di convenienza vale il loro sviluppo personale. (visione a lungo termine)
- C'è abbastanza tempo per completare i compiti e andare a letto presto? (gestione del tempo)
Mentre alcune decisioni sono più rischiose di altre, tutte le decisioni si sforzano di fare progressi. Mentre ero genitore, non ho mai visto una madre arrendersi. Vanno avanti senza sosta fino al raggiungimento del benessere.
Competenze commerciali che le madri usano nella vita reale
Cosa rende un buon manager? Ciò che rende un buon manager è simile a ciò che rende una buona madre? Ecco cinque abilità che le madri usano per gestire ogni giorno:
- osservazione — Le madri guardano, ascoltano e sentono. Si sintonizzano su lunghezze d'onda non rilevabili a occhio nudo. Individuano un raffreddore a una settimana di distanza. Si rendono conto a prima vista dello stato emotivo del loro bambino. Le capacità di osservazione acute aiutano i manager a capire cosa motiva un team o soddisfa un cliente. Le buone madri e i buoni manager identificano i dettagli sottili che possono fare o rompere un accordo.
- Pensiero critico veloce - Le mamme non esitano. Dovresti chiamare il pronto soccorso? La richiesta improvvisata di pigiama party dovrebbe essere negata? I bambini fanno domande regolarmente. Le mamme tracciano le linee di confine. Negli affari, i manager prendono il comando quando si verifica una situazione. Soddisferanno il lancio di un prodotto o ritarderanno l'ottimizzazione del prodotto? Quando il relatore principale non si presenta, chi prende il suo posto? L'improvvisazione ponderata è un lavoro di routine sia per le mamme che per i capi.
- Valuta feedback — Le decisioni iniziali non sono sempre giuste. Forse la tosse è peggiorata dopo aver mandato il bambino a scuola. Forse un manager ha sottovalutato un prodotto concorrente. Le madri e i manager spesso chiedono: "Cosa è cambiato e in che modo questo influisce sulla mia decisione originale?"
- Risoluzione dei problemi — Le madri non si arrendono perché non possono arrendersi. Le risposte sono obbligatorie nella ricerca del benessere. Man mano che sorgono problemi come l'autismo, le allergie alimentari o il cyberbullismo, sempre più madri stanno creando soluzioni. I social network consentono alle madri di connettersi e queste reti aumentano la difesa e la consapevolezza nella conversazione nazionale. Affrontano grandi problemi con risultati efficaci e si sostengono a vicenda lungo il percorso.
- Visione — Le madri non vedono l'ora di anticipare la prossima fase di crescita e sviluppo. Un programma sportivo attuale può entrare in conflitto con i futuri obiettivi accademici. La pratica musicale può intensificarsi per formare una banda del liceo. Le mamme coltivano una dinamica familiare che fonde i principi della famiglia con le preferenze del bambino, aiutando ogni membro della famiglia a scoprire il proprio potenziale unico. "Aiutami, aiutati" è uno dei tipi di diplomazia più gentili ed efficaci, in tutti i ceti sociali.
Pronto per il posto di lavoro? Te lo sei guadagnato.
Al tuo prossimo colloquio, preparati alla domanda sulle qualifiche. Quindi, guarda l'intervistatore dritto negli occhi e dì: "Sì, la mia esperienza nella leadership e nel processo decisionale critico mi renderebbe un candidato ideale per questa posizione. Lascia che ti dica perché..."
Congratulazioni, mamme, per tutti i tuoi prossimi passi.
@LorraineAkemann
