È passato un altro anno e, sorprendentemente, il 2016 è arrivato. L'alba di un nuovo anno spesso sembra un momento appropriato per premere il pulsante di ripristino nella vita, un momento per pensare davvero agli obiettivi della vita, sia personali che professionali. Se la prospettiva di tornare al lavoro dopo il nuovo anno ti ha riempito di terrore, allora questo Potevo sii il tuo momento per rendere questo l'anno per iniziare la tua attività.
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Possedere la tua attività ti mette in controllo del tuo futuro, ma è anche difficile farlo da solo. Forse il 2016 è l'anno in cui prendere in considerazione l'acquisto di un franchising. Quando acquisti un franchising, si dice spesso che sei in affari per te stesso ma non di te stesso. A seconda del modello di business, il franchisor di solito offre supporto, esperienza e conoscenza in tutti gli aspetti dell'attività.
La maggior parte dei buoni franchisor ti fornisce tutti gli strumenti per avere successo. Ti formeranno prima della tua apertura. Ti danno supporto pubblicitario e di marketing per aiutarti a costruire la tua attività, a volte anche con team di marketing interni. Ancora più importante, un franchising riduce il rischio perché coloro che sono venuti prima di te hanno testato e ottimizzato il sistema finché non funziona. La formazione e il supporto che ricevi rendono il franchising il veicolo di scelta per i nuovi imprenditori.
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I vantaggi dell'acquisto di un franchising come prima impresa imprenditoriale sono numerosi: il franchising è meno costoso, i franchising offrono un marchio forte e di solito c'è un supporto continuo significativo, sia dal tuo franchisor che, cosa ancora più importante, dai tuoi colleghi franchisee. In qualità di franchisee, beneficerai di sistemi tecnologici superiori (senza dover costruire da zero) su cose come spese, vendite, flusso di cassa e gestione dei dipendenti. I franchisor in genere hanno speso ingenti somme in ricerca e sviluppo, per provare e testare i loro sistemi e, soprattutto, di solito ti aiuteranno con la tua pianificazione aziendale. Molti franchisor ti aiutano a pianificare la tua crescita, misurare i tuoi indicatori chiave di prestazione e tenerti sulla buona strada per attenerti a quel piano.
I franchising sono anche di solito più facili da rivendere rispetto a una start-up indipendente. I franchisor sono adeguatamente attrezzati con il team di vendita, i materiali di marketing, il personale di supporto e il tasso di successo dei loro affiliati affinché l'acquirente possa esaminarli. Offrono anche un livello di sicurezza e comfort e una formazione completa! — al tuo nuovo imprenditore che una start-up semplicemente non può.
Avviare un'impresa può sembrare scoraggiante. Se stai aspettando il momento perfetto, è come avere un bambino: a volte devi solo saltare dentro. Perché non resettare, rinfrescare e rivitalizzare la tua vita lavorativa? Rendi il 2016 l'anno in cui esplori realizzando quel sogno di proprietà aziendale.
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