Katharine Zaleski, una manager a un certo punto sia per l'Huffington Post che per il Washington Post, di recente ha scritto un editoriale per Fortune.com rammaricandosi del modo in cui pensava e trattava i colleghi che erano madri. Solo quando Zaleski è diventata madre lei stessa si è resa conto di quanto (a torto) fosse giudicante. Il suo pezzo ha colpito molte donne, poiché l'ho visto apparire su tutti i miei feed di social media per giorni dopo che è stato pubblicato.
Nel suo pezzo, Zaleski descrive in dettaglio ciò che lei chiama il “lungo elenco di infrazioni” si è impegnata contro le mamme che lavorano quando aveva 20 anni. Tra loro:
1. Ho segretamente alzato gli occhi al cielo su una madre che non è riuscita ad arrivare ai drink dell'ultimo minuto con me e la mia squadra. Ho messo in dubbio il suo "impegno" anche se è arrivata al lavoro due ore prima di me e dei miei colleghi sbronzi il giorno successivo.
2. Non ero in disaccordo quando un'altra editrice ha detto che dovremmo sbrigarci e licenziare un'altra donna prima che "rimanesse incinta".
[…]
4. Ho programmato incontri dell'ultimo minuto alle 16:30. tutto il tempo. Non mi è venuto in mente che i genitori potrebbero aver bisogno di andare a prendere i loro figli all'asilo. Ero ossessionato dall'idea di mostrare il mio impegno per il lavoro rimanendo in ufficio "fino a tardi" anche se non avrei iniziato a lavorare fino alle 10:30 mentre i genitori sarebbero entrati alle 8:30.
Zaleski continua spiegando che quando ha avuto sua figlia e si è trovata di fronte alla scelta di restare a casa o tornando alla carriera che ha coltivato per anni, si è resa conto di quanto si sbagliasse sui dipendenti che sono madri. Il suo saggio funziona come un mea culpa e una spiegazione del perché - in effetti - le madri sono dipendenti eccellenti (chi ne frega?). E questo è fantastico. Voglio dire, buon per lei. Sono contento che Zaleski abbia avuto questa consapevolezza. Ma, ad essere onesti, fa schifo che ci sia voluto avere un figlio tutto suo per capire che le madri sono trattate come dipendenti di seconda classe per una buona parte del tempo. (Sono sicuro che anche il fatto che abbia una nuova attività da promuovere non aiuta, quindi che momento opportuno per scrivere un editoriale del genere... ma sto divagando).
La realtà è che le madri nella forza lavoro sono trattate in modo diverso. Molti di loro devono lavorare molto duramente per rompere gli stereotipi che esistono sulle madri che lavorano, qualcosa che gli uomini raramente affrontano come padri. E molte donne che non hanno figli sono viste come potenziali problemi, come ha notato la stessa Zaleski nella sua lista di trasgressioni (n. 2). Stiamo ancora lentamente uscendo dalla mentalità secondo cui le donne sono prima di tutto madri e mogli e poi dipendenti.
Speriamo che le persone leggano l'editoriale di Zaleski e forse si riconoscano in esso, e la prossima volta penseranno a un collega che è anche una madre, metteranno da parte le loro idee stereotipate e si concentreranno solo sul lavoro che lei fa.
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