Stiamo finalmente prestando una vera attenzione all'uguaglianza sul posto di lavoro.
Tuttavia, mentre c'è una maggiore attenzione sull'importanza di avere donne al vertice, le aziende con donne al timone non pubblicizzano più pesantemente la loro leadership femminile. La Kellogg School of Management della Northwestern University ha condotto uno studio approfondito di oltre 8.100 posizioni di CEO nella nazione; i loro risultati, pubblicati all'inizio di quest'estate, indicano che quando una nomina a CEO femminile ottiene un buon risultato grande attenzione ed è ampiamente condiviso dai media, c'è spesso un correlato calo del scorta.
Lo studio è stato condotto da Ned Smith, Kevin Gaughan e Jason Pierce, ed è nato da una disparità che Smith ha notato. Secondo un profilo di Anne Ford per Kellogg Insight, Smith ei suoi coautori avevano osservato una disparità confusa. La ricerca ha dimostrato più e più volte che
le aziende beneficiano enormemente quando sono gestite da donne, ma gli investitori sembrano rispondere negativamente quando viene annunciata l'assunzione di un CEO donna. Secondo Ford, la ricerca di Smith è iniziata con questa domanda: "Questi investitori sono semplicemente inconsapevoli dei vantaggi delle donne CEO, prevenuti nei confronti delle donne in posizioni di comando o entrambi?"Avere donne al comando è cosa imprescindibile per le organizzazioni. In uno studio del 2011 condotto da ricercatori dell'Universidad Carlos III de Madrid, i dati hanno mostrato che, nelle aziende che hanno donne in ruoli manageriali, "si adottano decisioni più democratiche", la cultura consente per una maggiore comunicazione e interazioni sul posto di lavoro e i dipendenti segnalano di ricevere feedback di qualità superiore e più personalizzati. Perché, se le donne hanno dimostrato di essere leader efficaci e altamente qualificati che sono spesso più vantaggiosi per le loro organizzazioni rispetto alle loro controparti maschili, gli investitori rifiuterebbero il loro impiego di livello dirigenziale?
Il team era interessato a capire da dove provenisse la discrepanza e ha deciso di indagare sull'impatto che la segnalazione delle assunzioni da parte dei media potrebbe avere sulle società stesse. Il team alla fine ha concluso che il buzz dei media aumenta la probabilità che gli investitori rispondano male a un nuovo CEO donna, mentre rispondono positivamente alla copertura mediatica dei maschi nella leadership posizioni. Smith e il suo team volevano assicurarsi che la risposta degli investitori non fosse dovuta a fattori diversi da i propri pregiudizi basati sul genere, quindi hanno esaminato da vicino come i media riportano i CEO maschi e femmine appuntamenti. Non hanno riscontrato grandi differenze nel modo in cui la stampa parla di queste donne e di questi uomini, quindi, sembra che gli investitori stiano reagendo alla notizia stessa piuttosto che al modo in cui viene raccontata o commercializzata.
I ricercatori di Kellogg tengono conto del ruolo particolare degli investitori e dei modi in cui le loro responsabilità fiscali possono avere un impatto sui loro punti di vista. Ad esempio, sottolinea Ford in lei Intuizione articolo che gli investitori guardano alle opinioni degli altri investitori quando prendono decisioni su come e dove spendere i loro soldi. Se un investitore che non ha particolari pregiudizi di genere ritiene che altri investitori possano reagire negativamente alla nomina di una donna, lui o è probabile che reagisca negativamente, non necessariamente a causa della notizia stessa, ma a causa di come credono che reagiranno gli investitori peer esso. Questo è qualcosa che lo studio chiama "sensemaking di secondo ordine", un fenomeno "per cui gli investitori interpretano non solo il significato dell'incarico dirigenziale ma anche il significato della accresciuta attenzione che circonda il appuntamento."
È interessante notare, e forse la cosa più sconvolgente, che gli investitori non sembrano preoccupati per la nomina delle donne, ma solo per l'attenzione che spesso gli appuntamenti raccolgono. Come lo descrive Ford, "gli investitori possono premiare la nomina di un amministratore delegato donna, ma solo se la signora amministratore delegato non riceve troppa stampa".
Anche gli stessi ricercatori descrivono le loro scoperte come "deprimenti", poiché offrono prove concrete che le aziende in cui le donne vengono assunte o promosse a posizioni di CEO farebbero meglio a tenere per sé le notizie e po. Abbiamo fatto grandi passi avanti - il fatto che un numero sufficiente di donne siano diventate CEO di grandi aziende per questo studio per essere fatto in primo luogo è la prova del nostro progresso sociale, ma i nostri atteggiamenti hanno ancora molta strada da fare andare. Abbiamo creato spazio per le donne nella sala del consiglio e potremmo persino riconoscere i grandi vantaggi di cui trarranno le nostre aziende la loro leadership, ma non siamo ancora pronti ad applaudirli per essere lì o anche solo per offrire il supporto adeguato che loro meritare.
Mi piacerebbe credere che, con il tempo, questo cambierà man mano che gli investitori si abitueranno maggiormente all'idea che le donne ricevano l'attenzione che meritano e si sentano meno minacciate dal loro successo. Nel frattempo, speriamo che questo faccia luce non solo su questo fenomeno degli investitori dei media, ma ci implori anche di dare un'occhiata più da vicino a quanto profondamente possono tagliare i nostri pregiudizi.
Originariamente scritto per CiaoFLo di Emma Miller
