Non tutti i capi sono leader – SheKnows

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I leader dovrebbero consentirti di crescere e migliorare ulteriormente la squadra.

T capo squadra aziendale

Credito fotografico: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images

t C'è un divario significativo tra ciò che costituisce un "capo" e quegli attributi che creano un "leader". In un mondo ideale, i due coinciderebbero. Sfortunatamente, come molti di noi possono attestare, spesso non è così.

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t Un leader tende a dare l'esempio. Questo, a sua volta, motiva le persone a seguire. Un vero leader impone rispetto non per paura, ma per un certo grado di lealtà. Quando ti senti rispettato e trattato in modo equo dal tuo capo, vuoi fare lo stesso in cambio. Ci penserai due volte prima di darti malato (quando in realtà non lo sei) e lasciare il tuo capo a corto di personale. Un buon leader riconosce che sei una squadra e che ci sei dentro tutti insieme quindi, idealmente, dovresti essere in grado di farlo avvicinati a lui/lei per qualsiasi giorno libero di cui potresti aver bisogno e risolvilo senza mai arrivare a false chiamate di malattia comunque. Questa relazione simbiotica è ciò che fa desiderare ai dipendenti di essere più produttivi e porta a un ambiente di lavoro più piacevole in generale.

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t Molte strutture promuovono in base all'anzianità. Purtroppo, questo Potere portare a un clima di compiacimento. Diventa una conclusione scontata che se hai la resistenza per resistere, indipendentemente dalle prestazioni o dall'etica del lavoro, alla fine diventerai il capo. Inoltre, questo tipo di capo può tendere a trasmettere le proprie cattive abitudini ai nuovi dipendenti. Questo non vuol dire che sia vero in ogni caso, ma è un esempio di come le persone possono essere collocate in posizioni di potere indipendentemente dalla capacità di leadership.

t Quando scelgono i leader, le istituzioni devono prestare attenzione affinché il loro stile di leadership sia coerente con la visione dell'azienda. Questa filosofia parte dall'alto e, da lì, la mentalità si diffonde in tutta l'organizzazione. Se la missione è promuovere un ambiente di lavoro di squadra, è necessario che vi siano solide basi di leadership, rispetto reciproco e un senso di impegno tra datore di lavoro e dipendente. Quando hai una squadra solida sul posto, è meno probabile che tu sia disposto a deluderti a vicenda. Questo ti spinge a cercare l'eccellenza, non solo per te stesso ma anche per i tuoi compagni di squadra, perché sai che stanno facendo lo stesso per te.