Quello che le donne devono sapere sul divario salariale di genere e sulla negoziazione salariale – SheKnows

Il Genere il divario salariale è un argomento molto dibattuto, principalmente perché la statistica spesso citata delle donne che guadagnano 78 centesimi per ogni dollaro guadagnato dagli uomini non è esattamente corretta. Inoltre, non è esattamente sbagliato. È una pennellata ampia.

Storia correlata. Regali ben intenzionati che non dovresti fare a qualcuno che ha a che fare con l'infertilità

Quel numero è vero se si guarda a tutte le lavoratrici negli Stati Uniti rispetto a tutti i lavoratori di sesso maschile negli Stati Uniti. non tiene conto di molti fattori che incidono sulla retribuzione, tra cui ubicazione, anni di esperienza lavorativa, settore, eccetera. Quando consenti questi fattori, il divario salariale si riduce notevolmente, soprattutto per i ruoli meno anziani.

Detto questo, ci sono assolutamente alcuni problemi seri sulla retribuzione delle donne in questo paese che devono essere affrontati, ma è importante entrare nei dettagli o non li risolveremo.

Le donne dominano le occupazioni meno redditizie

Lo abbiamo sentito dire più e più volte, che gli uomini tendono a dominare i settori più remunerativi come la tecnologia, mentre le donne tendono a dominare i settori meno remunerativi come l'istruzione. Questo è un problema molto più grande della semplice scelta di lavoro. Fin dalla nascita, le bambine sentono che i maschi sono naturalmente più bravi in ​​matematica e scienze, quindi possono effettivamente rinunciare a carriere che richiedono queste materie. Si scopre, non è vero. Secondo Tempo rivista, una rassegna di 308 studi che hanno coinvolto più di 1,1 milioni di ragazzi e ragazze mostra che le ragazze hanno ottenuto voti migliori dei ragazzi in tutte le materie scolastiche, comprese matematica e scienze, per un secolo. Allora, da dove nasce questo mito? Apparentemente, studi precedenti che indicavano che i ragazzi avevano un'affinità naturale per la matematica e le scienze si basavano esclusivamente su test di rendimento come il SAT e non il GPA. Il Tempo articolo affermava: "Sebbene tali test siano predittivi del rendimento scolastico, possono anche riflettere differenze in cose come il modo in cui gli studenti diventano ansiosi prima di fare i test, così come nel sostenere i test strategie”.

È bello vedere spuntare più programmi per incoraggiare giovani ragazze a perseguire i campi STEM (scienze, tecnologia, ingegneria e matematica). Ma questi stereotipi non cambieranno dall'oggi al domani.

Il divario salariale di genere cresce man mano che le donne acquisiscono responsabilità

Man mano che le donne salgono di grado, ti aspetteresti che qualsiasi divario salariale di genere possa ridursi, non crescere. Ma, in effetti, il aumenta il divario salariale di genere ad ogni passo in avanti carriera scala a pioli. All'aumentare della responsabilità, aumenta anche la disparità di retribuzione. Ci sono molte teorie sul perché questo potrebbe essere il caso, ma ci sono un paio di punti dati che aiutano a mettere questo in prospettiva.

In primo luogo, ci sono molte meno donne in ruoli di leadership. Quindi, il più delle volte, coloro che occupano posizioni di potere che decidono a chi concedere gli aumenti (e quanto) sono uomini. Direi che è più facile riconoscere il potenziale di leadership in qualcuno che lo dimostra nello stesso modo in cui potresti farlo tu. Secondo un articolo del Harvard Business Review, “Gli stili comportamentali più apprezzati nelle culture tradizionalmente maschili e più usati come indicatori di “potenziale” sono spesso poco attraenti o innaturali per le persone ad alto potenziale. donne, il cui senso di autenticità può sentirsi violato dai taciti requisiti di leadership”. Questo porta a una disconnessione in cui le donne sono viste come meno sicure sul posto di lavoro quando... semplicemente possono mostrare la loro fiducia in un modo che non viene riconosciuto dai loro capi maschi.

In secondo luogo, gli uomini sono pagati per il potenziale percepito mentre le donne sono pagate per le prestazioni comprovate. Questo è secondo uno studio di Catalyst senza scopo di lucro intitolato "Il mito del lavoratore ideale.” Nello studio, Catalyst ha esaminato i percorsi di carriera di 3.345 laureati MBA "ad alto potenziale" e ha scoperto che “Nel perseguimento del progresso, le organizzazioni ad alto potenziale hanno lasciato le organizzazioni, cercando di raggiungere i loro obiettivi di carriera altrove. Ma sono stati gli uomini che sono andati da un nuovo datore di lavoro ad avere la maggiore crescita retributiva. Le donne guadagnavano di più quando restavano dove avevano già dimostrato il loro valore”.

Lo studio ha proseguito chiedendo: "Gli uomini vengono ricompensati senza nemmeno dover chiedere? Le donne devono alzare la mano e cercare il riconoscimento in misura ancora maggiore rispetto agli uomini per ottenere gli stessi risultati?"

Diciamo alle donne di difendere se stesse e poi le puniamo per questo (noi Tutti fare)

Il consiglio standard che le donne sentono sulla negoziazione dello stipendio è di essere più sicure e chiedere solo un aumento. Ma la triste verità è che le donne che si battono per se stesse spesso pagano un alto prezzo professionale per farlo.

In uno studio, citato in un recente Soldi articolo di rivista, i ricercatori hanno chiesto ai partecipanti di guardare video di uomini e donne che chiedevano un aumento, utilizzando esattamente gli stessi script. "Il risultato? Ai partecipanti sono piaciuti gli uomini e hanno accettato di dare loro l'aumento di stipendio, ma hanno trovato le donne troppo aggressive. Anche se le hanno dato l'aumento, non gli è piaciuta. In particolare, i partecipanti allo studio di sesso maschile erano meno disposti a voler lavorare con la negoziatrice", secondo Soldi rivista.

Presta molta attenzione però. Sia gli uomini che le donne partecipanti allo studio hanno trovato le donne "troppo aggressive", anche quando hanno usato la stessa identica lingua degli uomini per chiedere un aumento.

In un separato studio di Harvard, il linguista Kieran Snyder ha esaminato 248 recensioni delle prestazioni per uomini e donne. Snyder ha scoperto che gli uomini tendevano a essere criticati per non aver sviluppato o mostrato determinate abilità, mentre le donne erano più spesso criticate per problemi di personalità. Secondo Snyder, "Parole come prepotente, abrasivo, stridente e aggressivo sono usati per descrivere i comportamenti delle donne quando guidano; parole come emotivo e irrazionale descrivere i loro comportamenti quando si oppongono. Tutte queste parole compaiono almeno due volte nel testo della recensione femminile che ho recensito, alcune molto più spesso. Abrasivo da solo è usato 17 volte per descrivere 13 donne diverse. Tra queste parole, solo aggressivo compare affatto nelle recensioni maschili. Si presenta tre volte, due volte con l'esortazione ad esserne di più".

Strategie di negoziazione salariale per le donne oggi

Nessuno di questi problemi verrà risolto in tempo per la tua prossima valutazione delle prestazioni o colloquio di lavoro, quindi sapendo tutto questo, come affronti le tue trattative salariali? Il solo fatto di essere consapevoli che ci sono alcuni ostacoli da superare può essere utile per sviluppare il tuo approccio. Ma alcuni dei metodi collaudati tengono ancora l'acqua.

1. Fai la tua ricerca salariale e tieni a mente una gamma prima di iniziare le discussioni
   Le trattative salariali sono molto più intimidatorie se non si hanno tutte le informazioni, ad esempio quale sia l'intervallo di stipendio esatto per il lavoro. Non devi fare affidamento sul datore di lavoro per fornire questi dati. È là fuori.
2. Non fornire mai la cronologia del tuo stipendio se puoi aiutarlo.
   Il tuo stipendio precedente non ha alcuna incidenza sul valore di mercato del ruolo attuale. Il datore di lavoro dovrebbe valutare il lavoro e capire se sei adatto. Ma l'incapacità del tuo precedente datore di lavoro di compensarti bene non dovrebbe seguirti al tuo prossimo lavoro.
3. "Penso, parliamo noi"
   Questa è una frase coniata da Sheryl Sandberg nel suo libro, Appoggiarsi. Si tratta essenzialmente di distillare la ricerca di Hannah Riley Bowles di Harvard che, secondo Forbes, mostra che "le donne che hanno segnalato preoccupazione per l'organizzazione e hanno assunto la prospettiva delle persone dall'altra parte del tavolo hanno avuto molto più successo nei loro tentativi di negoziazione".