Kami akhirnya memberikan perhatian nyata pada kesetaraan di tempat kerja.
Meskipun demikian, sementara ada peningkatan fokus pada pentingnya memiliki wanita di puncak, perusahaan dengan wanita di pucuk pimpinan tidak mempublikasikan kepemimpinan wanita mereka lebih banyak. Kellogg School of Management Universitas Northwestern melakukan studi ekstensif lebih dari 8.100 posisi CEO di negara ini; temuan mereka, yang diterbitkan awal musim panas ini, menunjukkan bahwa ketika penunjukan CEO wanita mendapatkan hasil yang baik banyak perhatian dan dibagikan secara luas oleh outlet media, sering kali ada penurunan berkorelasi di perusahaan persediaan.
Studi ini dilakukan oleh Ned Smith, Kevin Gaughan dan Jason Pierce, dan tumbuh dari perbedaan yang diperhatikan Smith. Berdasarkan profil oleh Anne Ford untuk Kellogg Wawasan, Smith dan rekan penulisnya telah mengamati perbedaan yang membingungkan. Penelitian telah membuktikan berkali-kali bahwa
perusahaan sangat diuntungkan jika dijalankan oleh wanita, tetapi investor tampaknya merespons negatif ketika perekrutan CEO wanita diumumkan. Menurut Ford, penelitian Smith dimulai dengan pertanyaan ini: "Apakah para investor itu tidak menyadari manfaat CEO wanita, bias terhadap wanita dalam posisi kepemimpinan atau keduanya?"Memiliki perempuan yang bertanggung jawab tidak perlu dilakukan oleh organisasi. Di dalam sebuah studi 2011 yang dilakukan oleh para peneliti di Universidad Carlos III de Madrid, data menunjukkan bahwa, di perusahaan yang memiliki perempuan dalam peran manajerial, "keputusan yang lebih demokratis diadopsi," budaya memungkinkan untuk komunikasi yang lebih baik dan interaksi di tempat kerja dan laporan karyawan menerima umpan balik yang lebih berkualitas dan lebih personal. Mengapa, jika wanita terbukti efektif, pemimpin berkualifikasi tinggi yang seringkali lebih bermanfaat bagi organisasi mereka daripada rekan pria mereka, investor akan menolak pekerjaan tingkat C mereka?
Tim tertarik untuk memahami dari mana perbedaan itu berasal dan mulai menyelidiki apa yang mempengaruhi pelaporan media tentang perekrutan yang mungkin terjadi pada perusahaan itu sendiri. Tim akhirnya menyimpulkan bahwa gebrakan media meningkatkan kemungkinan investor merespons dengan buruk kepada CEO wanita baru, sementara mereka menanggapi secara positif liputan media tentang pria dalam kepemimpinan posisi. Smith dan timnya ingin memastikan bahwa tanggapan investor bukan karena faktor apa pun selain bias berbasis gender mereka sendiri, jadi mereka melihat dari dekat bagaimana media melaporkan CEO pria dan wanita janji. Mereka tidak menemukan perbedaan besar dalam cara perempuan dan laki-laki ini dibicarakan oleh pers, jadi, tampaknya, investor bereaksi terhadap berita itu sendiri daripada cara berita itu diberitahukan atau dipasarkan.
Para peneliti Kellogg benar-benar memperhitungkan peran khusus investor dan cara-cara di mana tanggung jawab fiskal mereka kemungkinan besar memengaruhi sudut pandang mereka. Misalnya, Ford menunjukkan dalam dirinya Wawasan artikel bahwa investor melihat pendapat investor lain ketika membuat keputusan tentang bagaimana dan di mana membelanjakan uang mereka. Jika seorang investor yang tidak memiliki bias berbasis gender tertentu percaya bahwa sesama investor dapat bereaksi negatif terhadap penunjukan seorang wanita, dia atau dia cenderung bereaksi negatif, bukan karena berita itu sendiri, tetapi karena bagaimana mereka percaya investor rekan akan bereaksi terhadap dia. Ini adalah sesuatu yang studi ini sebut sebagai “pengertian tingkat kedua,” sebuah fenomena “di mana investor tidak hanya menafsirkan arti dari pengangkatan eksekutif tetapi juga arti dari peningkatan perhatian di sekitar janji temu."
Menariknya, dan mungkin yang paling menjengkelkan, investor tampaknya tidak peduli dengan penunjukan wanita — hanya tentang perhatian yang sering dikumpulkan oleh janji temu. Seperti yang dijelaskan Ford, “investor dapat menghargai penunjukan CEO wanita, tetapi hanya jika Ms. Chief Executive Officer tidak mendapatkan terlalu banyak tekanan.”
Bahkan para peneliti sendiri menggambarkan temuan mereka sebagai "menyedihkan," karena mereka menawarkan bukti nyata bahwa perusahaan di mana wanita dipekerjakan atau dipromosikan ke posisi CEO akan lebih baik menyimpan berita untuk diri mereka sendiri a sedikit. Kami telah membuat langkah besar — fakta bahwa cukup banyak wanita telah menjadi CEO perusahaan besar untuk penelitian ini harus dilakukan di tempat pertama adalah bukti kemajuan masyarakat kita — tetapi sikap kita masih memiliki jalan panjang untuk Pergilah. Kami telah memberikan ruang bagi wanita di ruang rapat, dan kami bahkan mungkin mengakui manfaat besar yang akan diperoleh perusahaan kami kepemimpinan mereka, tetapi kami masih belum siap untuk memuji mereka karena ada di sana atau bahkan untuk menawarkan dukungan yang memadai kepada mereka layak.
Saya ingin percaya bahwa, seiring berjalannya waktu, ini akan berubah karena investor semakin terbiasa dengan gagasan bahwa wanita menerima perhatian yang pantas mereka terima dan merasa tidak terlalu terancam oleh pujian mereka. Sementara itu, kami berharap ini tidak hanya menjelaskan fenomena investor media ini, tetapi juga meminta kita untuk melihat lebih dekat seberapa dalam bias kita dapat dipotong.
Awalnya ditulis untuk HaloFlo oleh Emma Miller
