Baru-baru ini, ketika saya sedang berpakaian untuk lari pagi, saya melihat sekilas cerita CNN tentang Marissa Mayer, sang CEO Yahoo yang telah mengguncang dunia bisnis (dan Wall Street) dengan mengumumkan bahwa dia hamil – apa saraf!
Tentu saja, saya pikir itu bukan berita, sungguh, terus berpakaian sambil berpikir: "Seorang eksekutif wanita yang sibuk memiliki keluarga... bukan masalah besar." Saat aku mengikat sepatuku Namun, saya tidak bisa mempercayai telinga saya ketika mereka membaca pernyataan resminya tentang kehamilannya, “Cuti hamil saya akan berlangsung beberapa minggu, dan saya akan bekerja. melalui itu.”
Saya tidak bisa mempercayainya - Hah? Saya akan menyelesaikannya! Kedengarannya dia benar-benar mengatakan bahwa dia menolak konsep cuti hamil yang sebenarnya dan akan bekerja secara bersamaan. Sebagai seorang ibu baru yang merasa dia belum benar-benar tidur nyenyak selama hampir empat tahun (setelah kelahiran dua anak kecil), saya menemukan pikiran ini membingungkan.
Lebih penting lagi, sikapnya terhadap keseimbangan pekerjaan dan kehidupan keluarga adalah antitesis lengkap dari filosofi pribadi saya. Saya merasa diri saya berteriak di layar "Tidak, tidak, tidak!" Sementara saya percaya sepenuh hati bahwa kita, sebagai wanita, beragam dan sepenuhnya bebas untuk memilih sendiri jalur unik, termasuk pilihan karier yang paling cocok untuk kita masing-masing secara individu, mau tak mau saya berpikir entah bagaimana pernyataannya membuat kita semua mundur. dekade. Bagi saya, itu terdengar seperti permintaan maaf — tidak seperti pernyataan yang datang dari CEO, tetapi lebih mirip dengan penjelasan dari seorang pekerja yang kedapatan menyalahgunakan dana. Ya, dia memimpin perusahaan publik dan memiliki tanggung jawab kepada pemegang sahamnya — saya mengerti, tapi saya bertanya-tanya:
- Pesan apa yang dikirimkan kepada wanita lain (di organisasinya dan di tempat lain) yang perlu mengambil cuti hamil atau jenis cuti lainnya?
- Dalam lima belas tahun, bagaimana perasaan anaknya tentang pernyataan itu?
- Jika dia berada di puncak perusahaan rantai makanan dan dia tidak bisa mengambil cuti, harapan apa yang ada untuk kita semua?
Saya kira saya harus bertanya apa harapan yang ada bagi mereka karena saya keluar dari perusahaan Amerika hampir satu dekade yang lalu dan tidak pernah melihat ke belakang.
Tidur siang!
Bertahun-tahun yang lalu, saya mengunjungi Barcelona ketika seorang teman baik berada di sana melakukan pertukaran sebagai bagian dari program MBA-nya. Saya telah menyelesaikan MBA saya beberapa tahun sebelumnya dan memiliki karir yang sukses dalam konsultasi manajemen. Ketika saya tiba, saya bertanya kepada mereka tentang pergi keluar untuk makan siang dan segera mereka tampak stres. Bingung, saya bertanya mengapa kami tidak bisa pergi, dan mereka saling memandang, lalu saya, dan berkata “Siesta!” Mereka menjelaskan bahwa sebagian besar kota tutup turun sekitar tengah hari sampai jam 3 sore. sementara pemilik toko dan pekerja semua pulang untuk makan siang yang menyenangkan, menikmati waktu bersama keluarga mereka, dan secara harfiah mencium bau mawar sepanjang jalan.
Pasti kapitalis Amerika dalam diri saya, karena saya malu untuk mengakui bahwa pikiran langsung saya adalah “Saya harus pindah ke sini dan membuka bisnis yang hanya buka dari siang sampai jam 3 sore!” Tapi yang cukup menarik, perjalanan itu, dan kekaguman saya pada sikap orang Eropa bekerja untuk hidup dari pada hidup untuk bekerja, sangat mengubah perspektif saya tentang karier, kesuksesan, dan kehidupan.
Kurang itu lebih
Hampir dalam sekejap, saya memutuskan bahwa saya tidak akan terjebak dalam perlombaan tikus mengorbankan waktu dengan orang yang saya cintai dan hal-hal yang saya nikmati dalam upaya untuk bekerja lebih banyak atau menghasilkan lebih banyak. uang sehingga saya bisa lebih menikmati hidup… ketika tentu saja saya menyadari bahwa yang paling menyenangkan adalah menghabiskan waktu bersama orang yang saya cintai dan melakukan hal-hal yang saya sukai! Itu benar-benar terbelakang…mengorbankan apa yang ingin saya capai agar saya bisa bekerja lebih banyak, yang diharapkan akan memposisikan saya untuk mendapatkan lebih banyak dari apa yang saya korbankan sejak awal. Setelah beberapa pencarian jiwa, saya memutuskan bahwa dalam kasus saya kurang adalah lagi. Memang, sumber daya yang paling berharga bagi saya, saya putuskan, adalah waktu, bukan uang.
Akibatnya, hampir satu dekade yang lalu, saya tiba-tiba meninggalkan karir yang menguntungkan dalam konsultasi manajemen untuk memulai sebuah perusahaan pelatihan perusahaan dengan satu karyawan — saya! Akhirnya, saya akan memanfaatkan pengalaman perusahaan saya selama bertahun-tahun untuk melakukan apa yang benar-benar ingin saya lakukan — memberikan pelatihan perusahaan yang praktis, menarik, dan sangat menyenangkan! Salah satu bagian favorit saya dari pekerjaan saya adalah bepergian ke luar negeri, berbicara dengan para pemimpin, tim, dan kontributor individu, memberikan tips praktis dan contoh kehidupan nyata tentang bagaimana mereka dapat bekerja lebih cerdas bukan lebih keras, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan secara keseluruhan efektivitas. Saya juga menyukai fleksibilitas yang diberikan bisnis saya untuk memadukan bisnis dengan kesenangan, melalui acara dan pertemuan internasional. Hanya dalam beberapa tahun terakhir, saya telah melakukan perjalanan ke London, Toronto, Milan, Marseilles, Kosta Rika, Miami, Denver, New York dan destinasi luar biasa lainnya (seringkali dengan suami saya) untuk berbicara di sebuah acara sambil juga menjelajahi destinasi yang luar biasa!
Saya secara sadar memutuskan sejak dini, berbeda dengan banyak pengusaha, saya melakukannya bukan ingin membangun kerajaan. Bagaimanapun… sebuah kerajaan bisa berubah menjadi penjara dengan sangat cepat jika Anda tidak hati-hati. Karyawan membutuhkan banyak waktu dan energi berharga yang saya tolak untuk dikorbankan, dan ada cara yang lebih cerdas untuk mendatangkan pendapatan pasif dalam bisnis saya. Memang, saya mengukur kesuksesan saya dari tahun ke tahun, bukan dengan pendapatan kotor, tetapi dengan pendapatan rata-rata per hari. Pikiran saya adalah bahwa ketika pendapatan per hari meningkat, saya mampu bekerja semakin sedikit hari - tujuan akhir saya! Ketika saya meninggalkan perusahaan Amerika, saya menghasilkan $160.000 per tahun. Tahun lalu, saya menghasilkan $135.000 tetapi Saya hanya bekerja empat puluh enam hari yang dapat ditagih. Bahkan menambahkan dua puluh hari tambahan untuk memperhitungkan waktu kerja yang tidak dapat ditagih (mengembangkan proposal, menulis buletin, mengelola email, dll.), pendapatan saya per hari masih melebihi $2000. Dilihat dengan cara lain, merangkul kurang itu lebih filosofi, saya menghasilkan delapan puluh empat persen dari gaji perusahaan saya sebelumnya tetapi hanya bekerja dua puluh enam persen dari waktu. Itu sama sekali bukan perdagangan yang buruk dalam buku saya. Lebih baik lagi, potensi pendapatan saya tidak terbatas dan saya sepenuhnya berharap untuk melebihi gaji perusahaan saya sebelumnya dalam satu atau dua tahun ke depan.
