Ettevõtjad on meie tänapäeva kangelased, kuid kas nad on lihtsalt täiskasvanud lapsed, kes tahavad seda kõike saada? Kas ettevõtte maailmas saavutamiseks on vaja rohkem tarkust, jõudu ja vastupidavust?
Mäletan nende nägu. Nad tõesti arvasid, et ma olen hulluks läinud.
t
Pean tunnistama, et ma nägin nende mõtet. Miks peaks terve mõistusega inimene lahkuma paljulubavast karjäärist, tavalise palga turvalisusest ja 9–5 töökoha turvalistest piiridest? (Noh, enamasti siiski 9–5.)
t Te ei teadnud, et see ei olnud Cubicle Nationis kokkulepitud tundide jooksul ilmumine, et koguda suurepärast palka. Kontoris olid nädalavahetused ja hilisõhtud. Massiivsetel aruannetel tabasin tähtaegu, kuid sain teada, et projekt oli veel kuueks kuuks jääle pandud. Olid nädalapikkused saiditööd, mis panid mind tundma tulnukana, keda ähvardab lahkamine. Olin 21-aastane blond naisinsener testosteroonimeres, püüdes ööpäevaringselt läbi viia operatsioone, millel on teatud volitused.
t Tekkis surve, et oodatakse, et ta teaks asju, mida ma pole kunagi koolitanud, ja keeldusin ka kangekaelselt tunnistamast, et olen täiesti asjatundmatu. Siis oli pidev stress pluss hilised ööd ja nädalavahetused, mis kulusid proovimisele lahendage see.
t elasin pideva näägutamisega soolestikus. Tundsin end petturina, kartsin, et mind avastatakse ja kuulutatakse saamatuks iga päev. Selgus, et personalijuhtkond tegi vea ja tegelikult oli mu kraad kehtetu ja mul polnud üldse asja.
t „Kuidas ta läbi pragude libises? Tsk-tsk, "ütleksid nad.
t Tuleb välja, et paljud spetsialistid tunnevad seda kohati. Selle jaoks on isegi termin: "petturi sündroom".
t Turvalise ettevõtluskarjääri jätmist ettevõtluse tundmatute jaoks peetakse tavaliselt suureks hüppeks usus, sukeldumine tundmatusse, saatuse enda kätte võtmine, suur julgus ja valmisolek ennast toetada 100 protsenti.
t Kõik tõsi. Välja arvatud… vahel, ma imestan.
t Tõde on see, et ettevõtte elu võib olla raske töö. Tõesti raske töö. Ma arvan sageli, et suure metsalise piires ja struktuuris oma märgi tegemiseks, teatud osale oma volituste pitseri vajutamiseks ja midagi muuta on vaja palju karmimat inimest.
t Ettevõtjal on vabadus luua oma äri vastavalt oma valikule. Ta ei vastuta kellegi ees. Ta võib unistada ja luua ilma piiranguteta.
t Kuid ettevõtte struktuuri saab kasutada ka suure tasu ja mõju saavutamiseks. Mõiste "hiiglaste õlgadel seismine" ei kehti ainult teie isikliku arengu kohta. See kehtib teie töö, karjääri ja erinevuste kohta, mida saate siin maailmas teha.
t Vahel mõtlen, kas jätan oma paljutõotava ettevõtte karjääri ettevõtluse ja füüsilisest isikust ettevõtja oli märk sellest, et mul puudus osa vastupidavusest, jõust ja tarkusest, mis oli vajalik ettevõtte struktuuri saavutamiseks. Ma austan tohutult naisettevõtete juhte. Nad on ühed tugevamad naised, keda tean. Nad on pidanud võitlema klaaslagede, bürokraatia, mõnikord paindumatute töökohtade ja kõrgete ootustega. Kõigi nende seas, kes vajavad väga erilist jõudu, välja tulla.
t Ettevõtjana tunnen end sageli lapsena liivakastis. Jah, pean töötama pikki tunde, tagama kasumlikkuse, sagima nagu pöörane ja tegelema ebakorrapärase sissetuleku ettearvamatusega. Kuid päeva lõpus tunnen, et mängin lihtsalt. Mul on lõbus.
t Kas me oleme ettevõtjad lihtsalt pähklid? Või oleme lihtsalt piisavalt vaprad, et olla iseendale truud, ükskõik mida kõik teised arvavad?
