Täna vastan kellegi küsimusele, kellel oli üks suurepärane ülemus - ja siis mitu kohutavat. Ta tahab teada, kuidas ma saan jälle hea ülemuse?
Küsimus:
Mul on ülemustega halvasti läinud. Kümne aasta jooksul on mul olnud ainult üks hea ülemus, kes teadis, kuidas töötajaid kohelda. Ta andis regulaarseid tõsteid, jõulupreemiat ja andis mulle oma osakonnas ostujõu ja kontrolli oma ajakava üle.
Pärast tema heaks töötamist vallandati mind ühelt töökohalt ja jäeti kolm, sest mind ei kontrollitud hästi. Ma arvan, et ma ei oota liiga palju. Ma tahan, et mulle makstaks seda, mida olen väärt, ja et mulle osutaks käegakatsutavat austust, kui mulle antakse otsustusõigus mulle olulistes valdkondades.
Praegusel töökohal töötan kontrollifriigi heaks. Olen lämmatatud ja alakasutatud. Proovin seda välja rookida, kuid pole kindel, kui kaua ma siin veel vastu pean. Kas ma peaksin jääma? Ja kui ma lahkun, siis kuidas leida järgmine kord hea ülemus?
Vastus:
Teie kirjutatu põhjal olete töötanud viie vähemtähtsa ülemuse heaks ja pidanud 10 aasta jooksul kuut tööd. Lisaks ei meeldi sulle oma ülemus. Töötajad, kellele nende juhendajad ei meeldi, õpivad sageli, et tunne on vastastikune - nende juhendajatele meeldivad nad harva. See tähendab, et tõsted, paindlikkus ja positiivsed kommentaarid, mida igatsete, ei realiseeru.
Veel: Abielus töökaaslase suhe tekitab minus stressi
Kas peaksite jääma? Mitte ilma muutusteta. Mõelge, mis saab tõeks, kui jääte veel kuue kuni 12 kuuks olukorda, mis tundub teile väga masendav. Kas olete kogemuse pärast parem inimene või töötaja? Või halveneb teie suhtumine veelgi?
On selge, et midagi peab muutuma ja kuna te ei saa oma ülemust muuta, peate kaaluma, mida muuta saate. Lõppude lõpuks, mis siis, kui mõni teie tööprobleem on teie? Kuigi viletsad juhendajad on olemas, kuidas leidsite viis järjestikku? Kas sul ei vedanud? Kas olite nii meeleheitel uut tööd leidma, et hüppasite tööle, enne kui mõistsite, kui suure riskiga juhendaja oli?
Veel: Minu vangla- ja narkosõltuvuse ajalugu tekitab minus praktiliselt töötu tunde
Või veel hullem, kas olete töötaja, kes toob järelevaatajates halvima välja? Sa tahad otsustusõigust. Mida olete teinud oma ülemuse usalduse võitmiseks - või olete lihtsalt oodanud, et teile volitusi antaks?
Siin on see, mida ma tean. Kui asetate probleemi eest täieliku vastutuse oma juhendaja jalge ette, hoiate end ohvrina. Kui teil pole võimalusi, kuidas end parandada, ja isegi kui teie ülemus loob 100 % praegusest probleemist, saate muuta ainult ennast - ja seda mõjutades olukorda.
Veel: Tööl edu saavutamiseks pidin lõpetama turvalise mängimise
Te esitate olulise teise küsimuse. Kui järgmine kord uut tööd otsite, tehke seda silmad lahti. Millise meeleolu saate teistelt kontori töötajatelt? Kas nad naeratavad? Kas nad on oma töödesse süvenenud? Kui tugitöötaja viib teid tagasi juhiga vestlema, pange tähele, kuidas juht sellesse töötajasse suhtub. Milliseid küsimusi küsitakse sinult intervjuus? Kuidas teid kuulatakse? Kui esitate küsimusi, kas vastused on selged?
Enamik tööandjaid küsib taotlejatelt: "Mis paneb teid tööturule?" Võite tööandjalt absoluutselt küsida: „Kuidas ma nii sain õnne, et sul on töökoht avatud? ” ja „Palun öelge mulle, mis ütleks teile, et valisite õige uue töötaja palgata. ”
© 2016, Lynne Curry. Kui teil on a karjääri küsimustele, millele soovite, et Lynne vastaks, kirjutage talle @ [email protected]. Lynne on tegevjuht ja autor Lahendused ja Töökoha kiusaja peksmine, AMACOM. Lynne'i saate jälgida tema teiste postituste kaudu saidil sheknows.com www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ või @liinacurry10 Twitteris.
