Finalmente estamos prestando verdadera atención a la igualdad en el lugar de trabajo.
No obstante, si bien hay un mayor enfoque en la importancia de tener mujeres en la cima, las empresas con mujeres a la cabeza no están dando más publicidad a su liderazgo femenino. Kellogg School of Management de Northwestern University llevó a cabo un extenso estudio de más de 8.100 puestos de CEO en la nación; Sus hallazgos, publicados a principios de este verano, indican que cuando el nombramiento de una directora ejecutiva obtiene una buena atención y es compartida ampliamente por los medios de comunicación, a menudo hay una caída correlacionada en la existencias.
El estudio fue realizado por Ned Smith, Kevin Gaughan y Jason Pierce, y surgió de una disparidad que Smith notó. De acuerdo a un perfil de Anne Ford para Kellogg Insight, Smith y sus coautores habían observado una disparidad confusa. La investigación ha demostrado una y otra vez que
las empresas se benefician enormemente cuando están dirigidas por mujeres, pero los inversores parecen responder negativamente cuando se anuncia la contratación de una directora ejecutiva. Según Ford, la investigación de Smith comenzó con esta pregunta: "¿Esos inversores simplemente desconocen los beneficios de las directoras ejecutivas femeninas, están predispuestos en contra de las mujeres en puestos de liderazgo o en ambos?"Tener mujeres a cargo sí conviene a las organizaciones. En un estudio de 2011 realizado por investigadores de la Universidad Carlos III de Madrid, los datos mostraron que, en empresas que tienen mujeres en roles gerenciales, “se adoptan decisiones más democráticas”, la cultura permite para una mayor comunicación e interacciones en el lugar de trabajo, y los empleados informan que reciben comentarios de mayor calidad y más personalizados. ¿Por qué, si se demuestra que las mujeres son líderes efectivas y altamente calificadas que a menudo son más beneficiosas para sus organizaciones que sus contrapartes masculinas, los inversores se resistirían a su empleo de nivel C?
El equipo estaba interesado en comprender de dónde proviene la discrepancia y se dispuso a investigar qué efecto podría tener la información de los medios de comunicación sobre las contrataciones en las propias empresas. El equipo finalmente concluyó que el rumor de los medios aumenta la probabilidad de que los inversores respondan mal a una nueva directora ejecutiva, mientras responden positivamente a la cobertura mediática de hombres en puestos de liderazgo posiciones. Smith y su equipo querían asegurarse de que la respuesta de los inversores no se debiera a ningún otro factor que no fuera sus propios prejuicios basados en el género, por lo que observaron de cerca cómo los medios informan a los directores ejecutivos masculinos y femeninos equipo. No encontraron grandes diferencias en la forma en que la prensa habla de estas mujeres y hombres, por lo que, Al parecer, los inversores están reaccionando a la noticia en sí misma en lugar de a la forma en que se cuenta o se comercializa.
Los investigadores de Kellogg tienen en cuenta el papel particular de los inversores y las formas en que sus responsabilidades fiscales probablemente afecten sus puntos de vista. Por ejemplo, Ford señala en su Conocimiento artículo en el que los inversores miran las opiniones de otros inversores al tomar decisiones sobre cómo y dónde gastar su dinero. Si un inversionista que no tiene un sesgo particular de género cree que otros inversionistas pueden reaccionar negativamente al nombramiento de una mujer, él o Es probable que reaccione negativamente, no necesariamente por la noticia en sí, sino por cómo creen que reaccionarán los inversores pares. eso. Esto es algo que el estudio llama "sentido de segundo orden", un fenómeno "por el cual los inversores interpretan no solo el significado del nombramiento ejecutivo, sino también el significado de la mayor atención en torno a la cita."
Curiosamente, y quizás lo más molesto, los inversores no parecen preocupados por el nombramiento de mujeres, solo por la atención que dichos nombramientos suelen atraer. Como lo describe Ford, "los inversores pueden recompensar el nombramiento de una directora ejecutiva, pero solo si la directora ejecutiva no recibe demasiada prensa".
Incluso los propios investigadores describen sus hallazgos como "deprimentes", ya que ofrecen pruebas concretas de que Las empresas en las que se contrata o asciende a mujeres a puestos de directora ejecutiva harían mejor en guardarse las noticias poco. Hemos logrado grandes avances: el hecho de que suficientes mujeres se hayan convertido en directoras ejecutivas de las principales empresas para que este estudio En primer lugar, es una prueba de nuestro progreso social, pero nuestras actitudes todavía tienen un largo camino por recorrer. ir. Hemos hecho espacio para las mujeres en la sala de juntas, e incluso podríamos reconocer los grandes beneficios que obtendrán nuestras empresas. su liderazgo, pero todavía no estamos listos para aplaudirlos por estar allí o incluso para ofrecer el apoyo adecuado que merecer.
Me gustaría creer que, con el tiempo, esto cambiará a medida que los inversores se acostumbren más a la idea de que las mujeres reciban la atención que merecen y se sientan menos amenazadas por su aclamación. Mientras tanto, esperamos que esto arroje luz no solo sobre este fenómeno de los inversores en medios, sino que también nos ruega que analicemos más de cerca hasta qué punto nuestros prejuicios pueden cortar.
Escrito originalmente para Holaflo por Emma Miller
