¿Tienes que estar loco para ser emprendedor? - Ella sabe

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Los emprendedores son nuestros héroes de hoy en día, pero ¿son simplemente hijos adultos que quieren tenerlo todo a su manera? ¿Se necesita más sabiduría, fuerza y ​​resistencia para triunfar en el mundo empresarial?

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Recuerdo la expresión de sus rostros. Realmente pensaron que me había vuelto loco.

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Tengo que admitir que entendí su punto. ¿Por qué una persona cuerda dejaría una carrera prometedora, la seguridad de un cheque de pago regular y los confines seguros de un trabajo de 9 a 5? (Bueno, sobre todo de 9 a 5, de todos modos).

No se trataba solo de presentarse durante un número acordado de horas en Cubicle Nation para cobrar un gran cheque de pago, ya sabes. Estaban los fines de semana y las noches en la oficina. Estaban los plazos que cumplí en informes masivos, solo para descubrir que el proyecto se había congelado durante otros seis meses. Hubo trabajos de una semana en el sitio que me hicieron sentir como un extraterrestre en peligro de ser capturado para la autopsia. Yo era una ingeniera rubia de 21 años en un mar de testosterona, tratando de realizar pruebas especializadas con cierta apariencia de autoridad dentro de una operación 24 horas al día, 7 días a la semana.

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Existía la presión de que se esperara que supiera cómo hacer cosas en las que nunca había sido entrenado, y también estaba mi obstinada negativa a admitir que no tenía ni idea. Luego estaba el estrés constante más las noches y los fines de semana que pasamos tratando de resolverlo.

t Vivía con un constante fastidio en mis entrañas. Me sentí como un fraude, temiendo ser descubierto y declarado incompetente cualquier día. Resultó que Recursos Humanos había cometido un error y que, de hecho, mi título no era válido y no tenía ningún derecho a estar allí.

t “¿Cómo se escapó por las grietas? Tsk-tsk ”, decían.

t Resulta que muchos profesionales se sienten así a veces. Incluso hay un término para ello: "síndrome del impostor".

t Dejar una carrera corporativa segura por las incógnitas del espíritu empresarial se suele considerar como un gran acto de fe, sumergirse en lo desconocido, tomar el destino en sus propias manos, tener un gran coraje y estar dispuesto a respaldarse 100 por ciento.

t Todo cierto. Excepto... a veces, me pregunto.

t La verdad es que la vida empresarial puede ser un trabajo duro. Realmente trabajo duro. A menudo pienso que se necesita una persona mucho más dura para dejar su huella dentro de los límites y la estructura de una gran bestia, estampar su sello de autoridad en una sección y lograr marcar la diferencia.

t Un emprendedor tiene la libertad de crear su negocio como quiera. Ella no tiene que responder ante nadie. Puede soñar y crear sin limitaciones.

t Sin embargo, la estructura corporativa también se puede aprovechar para obtener una gran recompensa e influencia. El término "pararse sobre los hombros de gigantes" no solo se aplica a sus esfuerzos de desarrollo personal. Se aplica a su trabajo, su carrera y la diferencia que puede hacer en este mundo.

t A veces, me pregunto si dejar mi prometedora carrera corporativa por el espíritu empresarial y auto-empleo fue una indicación de que me faltaba algo de la resistencia, la fuerza y ​​la sabiduría necesarias para lograrlo dentro de una estructura corporativa. Tengo un gran respeto por las mujeres líderes corporativas. Son algunas de las mujeres más fuertes que conozco. Han tenido que luchar contra techos de cristal, trámites burocráticos, prácticas laborales a veces inflexibles y altas expectativas. Estar en la cima de todo eso requiere un tipo de fuerza muy especial.

t Como emprendedor, a menudo me siento como un niño en una caja de arena. Sí, tengo que trabajar muchas horas, asegurar la rentabilidad, apurarme como loco y lidiar con la imprevisibilidad de unos ingresos irregulares. Pero al final del día, siento que solo estoy jugando. Me estoy divirtiendo.

¿Somos empresarios un poco locos? ¿O simplemente somos lo suficientemente valientes para ser fieles a nosotros mismos, sin importar lo que piensen los demás?