Esta semana estoy respondiendo una pregunta sobre una promoción prometida que parece haberse estancado ahora que se completó el trabajo adicional.
Más: Cómo detener a un acosador en el lugar de trabajo en seco
Pregunta:
Hace cuatro meses, dos personas de mi organización se fueron de repente. Una se mudó fuera del estado y la otra comenzó inesperadamente su propio negocio.
Me convertí en la última persona en pie en mi departamento. Mi jefe se acercó a mí y me pidió que "profundizara". Dijo que me necesitaba para trabajar horas extra, capacitar a los nuevos personas que tendríamos que contratar y que "tan pronto como los nuevos empleados estuvieran sólidamente a bordo", me ascenderían a dirigir.
Los contratamos, los capacité y ambos pasaron su período de prueba de tres meses. Cada uno recibió aumentos, pero todavía estoy esperando mi "promoción para liderar". Le pregunté a mi jefe al respecto y me dijo: "La situación es fluida". ¿Qué diablos significa eso?
Más: Creo que mi supervisor está tratando de obligarme a renunciar a mi trabajo.
Respuesta:
Esto es lo que parece haber sucedido. Hace cuatro meses, tu jefe te necesitaba. Te dio lo que creías que era una promesa. Confiaste en él e hiciste tu parte. Hizo esa promesa, y una vez que ya no necesitaba tu esfuerzo adicional, se alegró de ella.
Tienes dos opciones. Puede dejar pasar la situación, dándose cuenta de que trabaja para un jefe que ofrece zanahorias imaginarias. Esto le presenta una opción adicional: puede sentirse castigado, permanecer en su trabajo y decidir no volver a esforzarse más. A la larga, esta estrategia fracasa, ya que te margina.
O puede continuar trabajando con un esfuerzo razonable mientras busca un nuevo empleador, uno que cumpla sus promesas. Aunque te han quemado y eso duele, al final ganas, porque encuentras un mejor empleador.
Alternativamente, puede reunirse por segunda vez con su jefe y preguntar: "¿Qué significa fluido?" Si quiere retenerlo, le dará una respuesta que ofrece una promesa más definitiva. Haga un seguimiento de esta reunión con un correo electrónico que confirme su comprensión. Esto puede obligar a su jefe a cumplir su promesa.
Si se alegró de su promesa porque ahora valora a una o ambas de las nuevas contrataciones más que a usted, su jefe puede reaccionar como si lo estuviera arrinconando. Si es así, ¿desea este trabajo o sería mejor que buscara un jefe que cumpla sus promesas?
¿Tiene alguna pregunta para Lynne? Envíele un correo electrónico a [email protected] con la línea de asunto "SheKnows", y ella puede responder a su pregunta (confidencialmente) en un próximo artículo sobre SheKnows.
Más: Qué hacer si tus compañeros de trabajo te hacen cuestionar a tu jefe
© 2016, Dra. Lynne Curry, autora de Solutions and Beating the Workplace Bully y fundadora de www.workplacecoachblog.com y www.thegrowthcompany.com. Puedes seguir a Lynne en @ lynnecurry10 en Twitter.
