4 formas de decir (educadamente) "Esa no es mi culpa" en el trabajo - SheKnows

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Que te culpen por algo que no es tu culpa en el trabajo puede ser una frustrante y situación extremadamente precaria. Como es cierto cuando se navega por las secuelas de cometer un error en el trabajo, la forma en que maneja ser acusado de equivocarse cuando no lo hizo puede tener un gran impacto en su reputación laboral. Dependiendo de los parámetros que rodean su situación particular, hay algunas frases diferentes que puede usar para limpiar su nombre sin empujar a sus compañeros de trabajo debajo del autobús después de haber sido incorrectamente acusado.

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1. "No era consciente de eso, gracias por hacérmelo saber"

Ser nuevo en un trabajo o adaptarse a un nuevo rol en una empresa puede resultar difícil. Antes de que ganes experiencia, hasta cierto punto, estás a merced de quien esté a cargo de mostrarte las cuerdas. Independientemente de lo cuidadoso que sea un capacitador o supervisor, es probable que pasen por alto una o dos cosas mientras te informan. Cuando esto cause una confusión importante, infórmele a su jefe que el problema fue causado por información insuficiente y por falta de atención de su parte.

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Por ejemplo, imagine que es nuevo en un trabajo y una de sus responsabilidades es administrar las reservas de salas de conferencias. Usted está sentado en su escritorio cuando su jefe irrumpe y comienza a reprenderlo por permitir que el departamento de extensión use la sala al mismo tiempo que está programada la reunión ejecutiva mensual. Cuando fue capacitado, nadie mencionó nada sobre esta reunión regular. En lugar de decir abiertamente que el error no fue culpa suya, responda diciendo: "No sabía que los ejecutivos tuvieran una reserva permanente. Gracias por dejarme saber. ¿Dónde puedo encontrar una lista más completa de reservas vigentes para que esto no vuelva a suceder en el futuro? "

2. "La razón por la que hice eso de esta manera es ..."

Si hace algo que difiere del protocolo habitual porque se le indicó que lo hiciera o porque realmente cree que su manera es una mejor opción, explicar su proceso puede alertar a otra persona sobre un posible error, lo que podría evitarle problemas a su equipo en el futuro. línea. Puede proporcionarle a alguien información adicional sin parecer presuntuoso explicándole su proceso.

Por ejemplo, si su supervisor lo reprime por entregar una factura un martes porque su departamento solo convierte el papeleo en finanzas oficina los jueves, es posible que no sepan que el director de finanzas le pidió que entregue su trabajo temprano, ya que el gerente de la oficina estará en vacaciones. Declarar explícitamente su razonamiento puede ayudar a aclarar la confusión.

3. "¿Podríamos discutir esto más a fondo en una reunión de equipo?"

Pasar la culpa directamente a otra persona puede hacer que parezca que no es un jugador de equipo o que está dispuesto a eludir la responsabilidad para salvarse. Al permitir que el problema se plantee frente a varias personas, le da a la persona que realmente causó el problema la oportunidad de reconocerlo. Si aún se niegan, al menos se les informa de su problema para que puedan evitar cometer el mismo error en el futuro. Si realmente están dispuestos a dejarte tomar el calor por algo que hicieron, esto puede indicarte que son un compañero de trabajo tóxico con quién debe trabajar con cautela.

4. "No participé en esta parte del proyecto, pero dígame la forma correcta de manejar esta situación"

Esta es una forma sencilla de reconocer que definitivamente no fue responsable de cualquier problema que haya ocurrido sin culpar a una persona específica. Esta frase también puede ser útil si sabe que algo se hizo incorrectamente, pero realmente no está seguro de quién es el responsable. También es importante asegurarse de que su jefe sepa que está dispuesto a escuchar con atención para evitar errores en el futuro.

Este artículo apareció originalmente en Fairygodboss. Como el mas grande carrera profesional comunidad para mujeres, Fairygodboss proporciona a millones de mujeres conexiones profesionales, consejos comunitarios e información difícil de encontrar sobre cómo las empresas tratan a las mujeres.